Mentionsy Mentionsy
Emocjonalny nieŁad w pracy
Emocjonalny nieŁad w pracy

#17 - Outplacement – dmucham w skrzydła - Katarzyna Wolszczak

12.03.2025 ·46 min 50 s · 13 rozdziałów · 1 sponsor

Odejście z miejsca pracy jak i zwalnianie pracowników to trudne sytuacje. Nierzadko firmy oferują zwalnianym osobom wsparcie w postaci outplacementu. Moja marcowa gościni specjalizuje się w ich prowadzeniu. Zapraszamy do słuchania tej rozmowy, żeby poznać na czym właściwie takie działania polegają i dlaczego warto z nich skorzystać. Zachęcam też osoby z działów HR, aby posłuchały jakich błędów powinny unikać przygotowując procesy outplacementowe z ramienia firm. Stawką są doświadczenia emocjonalne odchodzących osób ale też reputacja firmy. Posłuchajcie.#drozda , #houseofskills , #emocjonalnyład , #rozwój , #zmiana

Wprowadzenie i definicja outplacementu

Katarzyna Wolszczak przedstawia outplacement jako wsparcie dla pracowników po zwolnieniach grupowych lub pojedynczych.

1:25
Wsparcie emocjonalne i praktyczne

Katarzyna wyjaśnia, że outplacement obejmuje wsparcie emocjonalne i praktyczne, takie jak diagnoza zawodowa i wsparcie psychologiczne.

2:06
Strojenie CV i LinkedIn

Katarzyna opisuje proces tworzenia CV i profilu na LinkedIn, zaznaczając, że to nie jest proces jednorazowy.

4:03
Pytania behawioralne w rozmowach rekrutacyjnych

Katarzyna omawia przygotowanie do rozmów rekrutacyjnych, w tym technikę STAR i przykłady pytań behawioralnych.

2:13
Negocjacje płacowe

Katarzyna omawia proces negocjacji płacowych i różne formy zatrudnienia po outplacementu.

4:12
Odkrywcza rozmowa

Katarzyna opisuje, jak rozmowy prowadzone podczas outplacementu mogą być odkrywcze dla uczestników.

1:08
Różnice między outplacementem a mentoringiem kariery

Katarzyna wyjaśnia różnice między outplacementem a mentoringiem kariery, podkreślając indywidualność i strategię w mentoringu.

6:39
Proces outplacementu i jego organizacja

Katarzyna opisuje, jak firmy podejmują decyzje o outplacementie i jakie błędy mogą popełniać w tym procesie.

4:21
Błędy w procesie outplacementu

Katarzyna omawia błędy w procesie outplacementu, takie jak brak przygotowania menedżerów i niekompletna komunikacja o programie.

3:26
Rozstań się z zespołem

Katarzyna omawia, jak menedżer powinien się rozstać ze swoim zespołem po outplacementu, w tym ważne aspekty formalnego pożegnania.

4:15
Exit interview jako narzędzie do pobrania feedbacku

Katarzyna Wolszczak omawia wartość exit interview w sytuacjach zwolnień i rekrutacji, podkreślając, że powinno być bardziej profesjonalne i skupione na pobraniu wartościowego feedbacku od pracownika.

4:30
Wpływ procesu zwolnienia na reputację firmy

W trakcie rozmowy Katarzyna Wolszczak podkreśla, że proces zwolnienia ma duży wpływ na reputację firmy, a jej profesjonalne prowadzenie jest kluczowe dla zachowania dobrej opinię wśród pracujących w organizacji.

8:05
Reklama #houseofskills

Przypominam, że wszystkie odcinki moich podcastów Emocjonalny Ład oraz Emocjonalny nieŁad w pracy znajdziesz na stronie houseofskills.pl

0:16

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.