"E" jak eventy | ESG bez owijania w bawełnę

Dzień dobry, bardzo serdecznie Państwa witam na podcaście ALTO ESG. Dzisiaj moim gościem jest Mariusz Nowak. Witam Cię Mariuszu. Dzień dobry. Mariusz, jesteś z firmy Ministry of Creativity. Co to za firma? Ministry of Creativity to agencja event marketingowa z akcentem na event. Plus postprodukcja, czyli wszystko co związane z częścią produkcyjną odnośnie na przykład właśnie kwestii digitalowych. I to jest branża MAIS, tak? To jest branża MAIS, dokładnie. Czy możesz rozwinąć ten skrót? To jest skrót, to jest bardzo prosty skrót.

Ale także dojazdy, odpady, nadmierna konsumpcja. Powiedz mi, czy w ogóle jest miejsce na ESG w takiej działalności? Myślę, że jest miejsce na ESG, bo chyba już teraz to mam wrażenie, że w całym naszym życiu codziennym jest miejsce na ESG. Jest bardzo dużo przestrzeni na zagospodarowanie. W tym kierunku. Trochę są to działania oczywiście nasze i nasze spojrzenie na świat codzienny, a trochę jest to to, co robimy w ramach współpracy z klientami i partnerami biznesowymi. I czy Wasi klienci oczekują tego, czy to jest takie oczywiste, że jakby w każdym projekcie są te elementy ESG?

Jak to wygląda z Waszej perspektywy? Z naszego punktu widzenia, jako agencji produkcyjnej, w każdym elemencie czy w każdym projekcie pojawia się już ESG, mniej czy bardziej zależy jak funkcjonuje firma, w sensie jak bardzo ma ten proces zaawansowany, czy jak bardzo chce, żeby pewne elementy się znalazły. Z punktu widzenia klientów, briefów, nie w każdym, powiedziałbym, że w 50%. 50. A jak to się zmieniało na przestrzeni lat? Czy to jest raczej takie zjawisko od niedawna, które zauważasz, czy to raczej już od wielu lat funkcjonuje? Taki trochę trend po-covidowy, o tak to powiem. Zdecydowanie pojawiał się to w briefach po 2021 roku.

W takich briefach, gdzie ewidentnie jest po prostu punkt mówiący o takich działaniach czy o takich zastosowaniach. To się dzieje może raptem od dwóch lat. Wcześniej były to jakieś pojedyncze elementy albo inicjatywy nasze wewnętrzne, jeżeli chodzi o agencje albo o branże. Czyli dwa lata to bardzo krótko tak naprawdę. No właśnie, czyli można powiedzieć, że jesteście takimi prekursorami, jeśli chodzi o ESG. Znaczy nie wiem jak jest w innych branżach, myślę, że u nas jest to mam wrażenie dużo bardziej zaawansowane niż gdzie indziej, trochę ze względu na to, że mamy właśnie taką mocno konsumpcyjną działalność, gdzie faktycznie dużo wszystkiego i dużo się dzieje.

Działać w agencjach, co kiedyś wydawało się niemożliwe zupełnie, no bo też jest trochę paradoksu, że ciężko zrobić dobre wydarzenie przewoząc sprzęt z samochodem elektrycznym, aczkolwiek to się troszkę zmienia teraz, więc po pierwsze sami inwestujemy w takie samochody, bo chcemy mieć taką flotę. A po drugie, no też właśnie kwestia certyfikacji, o której jeszcze nie wspomnieliśmy. Pewnie no gdzieś, gdzie powinniśmy wykazywać, że takowe samochody mamy. I biorąc pod uwagę, jak zatłoczona jest Warszawa, to akurat nie to są rozwiązania dobre. A chciałam Ciebie zapytać jeszcze o ESG w Waszej firmie, w Ministry of Creativity.

Czy dokumenty wręcz. Więc u nas z tego, tak jak wynika z tego koło Wadis, trochę jest tych działań, więc staramy się, staramy się naprawdę mocno, żeby to wszystko było wdrażane zarówno na poziomie nadbiorowym funkcjonowania codziennego, jak i przede wszystkim właśnie realizacji wydarzeń, doboru podwykonawców, to z kim pracujemy, jak pracujemy, to faktycznie jest taki... Trochę element też edukacyjny, ale też cały czas dla nas, czyli my też się w tym wszystkim, bo te spotkania kreatywne, te spotkania projektowe, które się odbywają, jeżeli narzuca się ten element, bo jest on konieczny na danym wydarzeniu, to gdzieś pewne rozwiązania kreują się same nam, z podwykonawcami, jak siedzimy. A powiedz mi, czy to w branży jest taki standard, że firmy eventowe albo w ogóle z branży MICE mają chociażby Eco Vadis albo inne działania na szerze ESG?

Narzędzi do tego wszystkiego, więc jakby to jest dużo, żeby gdzieś tą barierę przełamać, dlaczego można to zrobić inaczej, a nie tak jak do tej pory było. No i ta świadomość klientów, bo mamy też spotkania do tej pory takie, że jak się pojawia temat właśnie dotyczący ESG, to jest informacja, że nie, nie, że oni to jeszcze nie, że fajnie, że my to mamy, ale oni jeszcze nie. Cytuję więc bez wchodzenia jakby w detale, ale to jest czasem... My jesteśmy czasem dużo bardziej zdziwieni tym, że oni nie mają, a klient jest mocno zdziwiony, że my pytamy. O tak, to powiem. To też pokazuje, że u nas się to już robi standardem w rozmowie.

To, że funkcjonujemy, wiadomo jaka jest branża eventowa, tu się bardzo dużo dzieje w bardzo krótkim czasie, nakłada się na siebie. Jeżeli nagle w takich firmach jak agencje eventowe pada hasło, że trzeba coś pięknie przygotować i to co robimy nagle przenieść na papier, na dokumenty, to jak to zwykle bywa, stanowi to pewnego rodzaju wyzwanie. Nie dlatego, że tego nie ma, tylko dlatego, że trzeba to zebrać, przygotować, ktoś to musi ładnie Opisać i zrobić, bo umówmy się, to nie jest takie oczywiste w MŚP, że ma się pracownika na stanowisku, nie wiem, menadżera do spraw ESG czy cokolwiek z tym związane, bo po prostu takich etatów u nas nie ma i nie musi być.

A jak pracownicy Ministry of Creativity odbierają to, że właśnie przechodzicie przez takie zewnętrzne oceny, że podchodzicie do nowych tutaj inicjatyw? Nasi mega, mega się cieszą. Mamy nawet jak tylko mamy swoje wewnętrzne Wyjazdy integracyjne to zawsze w to jest wpleciony blok warsztatowy ESG w formie zupełnie wyluzowanej, czy to jest jakiś konkurs, zabawa, czy rozmowa inspiracyjna, co byśmy zmienili u nas i tam punktujemy to sobie wewnętrznie. Czasem mega ubaw sami z tego, bo nam ciekawe rzeczy wychodzą. Teraz na fali u nas w firmie jest własny kompostownik, który nie może być zwykły, tylko odjechany, bo się okazuje, że one mają totalnie teraz cudowne kształty, wyglądają jak kosmiczne i teraz jest hasło, znajdźmy najfajniejszy i miejmy swój.

To są te rzeczy, które się dzieją, ale tak naprawdę takich regulacji, które by cokolwiek mogły narzucić nie ma i spodziewam się, że jeszcze długo nie będzie. A jak myślisz czemu? To jest skomplikowany temat, biorąc pod uwagę, że w COVID-zie dopiero, mam wrażenie, dużo ludzi dowiedziało się, co to jest MAIS, więc nie szukajmy teraz od razu potrzeby, żeby u nas jeszcze to ESG było nie wiadomo jak rozwinięte, bo to jest ważny kawałek biznesu, mam wrażenie, w tym kraju, począwszy od hoteli, a skończywszy na Przewodnikach turystycznych i firmach od wynajmu autokarów czy busów, ale

Staramy się proponować klientowi, udaje nam się to czasem, zrobienie czegoś z recyklingu albo wykorzystanie firmy, która właśnie wykorzystuje przetwarzanie wtórne i to wychodzą z tego piękne rzeczy i fajnie się w tym artyści znajdują. Jest już kilku naprawdę No a często niestety nie ma o tym rozmowy. Te gadżety są takie bardzo klasyczne i oczywiście funkcjonalne, super, ale nie mają wiele wspólnego z ESG. Rozumiem. A powiedz mi, czy macie możliwość wpływania na uczestników swoich wydarzeń pod względem zachęcania do ESG, do zrównoważonego rozwoju, zmiany postaw?

Więc gdzieś pewnie, być może... Jeśli nadal ten rozwój i to myślenie będzie szło tak dynamicznie do przodu, to po prostu się o te technologiczne kwestie potkniemy, zatrzymamy, bo coś pójdzie za bardzo do przodu, a coś zostanie z tyłu i my będziemy musieli gdzieś Te dziury łatać, tak jak się właśnie teraz dzieje z ładowaniem samochodów i to są takie realne problemy, którymi się spotykamy, bo umówmy się, to nie jest rozmowa o 50 czy 100 samochodach, tylko naprawdę flota 400-500 robi robotę już, bo abstrahując od tego, ile to jest samochodu do ładowania, to sam fakt, ile na to idzie prądu, no to już jest kłopot. A powiedz mi, co według Ciebie musiałoby się stać, żeby ESG, działanie na rzecz zrównoważonego rozwoju, stało się korzystne, opłacalne dla firm z sektora MAIS?

Nie jest tak cudownie, że jeżeli rozmawiamy o poziomie Polski, to to jest tak, że my to cudownie coś wymyślimy i ktoś to pójdzie do centrali i sprzeda. Myślę, że to już, to bądźmy realistami. Myślę, że to się musi dziać na poziomie firm, klientów, żebyśmy mogli my później coś z tym zrobić. Ciężko w drugą stronę. Jesteśmy po prostu firmami usługowymi, które czynią konkretne działania. No właśnie, firmami usługowymi i w branży majsc, tak jak wspomniałeś, są bardzo różnorodne firmy zajmujące się bardzo różnymi odcinkami tej organizacji różnych wydarzeń, konferencji, kongresów. I mając to na uwadze, jak według ciebie ta branża będzie się zmieniała w kontekście ESG w ciągu najbliższych 10 lat w Polsce?

Więc myślę, że to jest to, co jest z mojego punktu widzenia ważne, plus oczywiście to, co nieustająco jest kluczowe, czyli móc konsultować się z autorytetami, z ludźmi, którzy mają dużo do powiedzenia świadomie w wybranych tematach, także w ESG. To są te rzeczy, które powinny, moim zdaniem, dużo bardziej u nas funkcjonować. No i też ta edukacja, dlaczego warto, czyli czemu właśnie Powinniśmy się certyfikować, czemu powinniśmy zaczynać od firmy i przenosić na realizację dla klientów itd. Więc to jest moim zdaniem tak właśnie. Super. Bardzo Ci dziękuję za rozmowę, a Państwu dziękuję za uwagę. Dziękuję serdecznie.