Dig.IT. Dofinansowanie inwestycji w technologię! Piotr Banaszczyk i Jacek Śledziński

Gotowe, czy dla nas specjalnie napisane, ważne, opracowane na zewnątrz. Tu nie można korzystać z oprogramowania, które piszą zatrudnieni u nas na etacie programiści. Tak, to musi być zlecone na zewnątrz, no to mamy akurat przy wszystkich dofinansowaniach, to jest spójne. Dodatkowe elementy, jakie można sfinansować, no to jest kwestia oprogramowania, to jest kwestia właśnie, żeby móc to oprogramowanie, z tego korzystać, no to środki trwały odpowiednie, tak jak komputery, serwery, czy też szkolenia, dzięki którym będziemy mogli wdrożyć załogę i tak, żeby ta załoga mogła z tego korzystać. Natomiast tu mamy ograniczenia procentowe. Więc nie możemy opierać inwestycji przede wszystkim na środkach trwałych.

Nawet jeżeli są ze strony urzędu określone minima, to są na takim poziomie, że nie ma sensu trzymać się tego minimum, bo po prostu się to nie będzie opłacało. Biorąc pod uwagę To jak wygląda, jak kosztowne od strony przedsiębiorstwa jest zarządzanie projektem, to przy dofinansowaniu rzędu 200 tysięcy, no powiedzmy 150, Raczej bym nie myślał o tym, ażeby ten projekt u siebie wdrażać. Taniej będzie to albo leasingować, albo gdzieś pozyskać inne finansowanie, ponieważ ze strony organizacyjnej czy mamy projekt za 200 tysięcy, czy za 800, to koszty są takie same.

Nabor nie zostanie uruchomiony zapewne tego samego dnia, tylko standardowo. Zazwyczaj wygląda to tak, że mamy dwa tygodnie do rozpoczęcia naboru. No i też nie jest zakończony z dnia na dzień, standardowo. Mówię o takich ogółach, natomiast mamy tutaj o tyle sytuację nietypową, że tego konkursu nigdy w historii nie było. Więc bazujemy na doświadczeniach. Z innych konkursów, a co jeszcze istotniejsze, z innych instytucji, ponieważ ARP, tak jak wspomniałem tutaj już wcześniej, instytucja odpowiadająca za ten konkurs standardowo dofinansowań nie przeprowadza. Więc nie możemy tutaj bazować na takim 1 do 1 przełożeniu, czy to z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, czy projektów regionalnych, czy NCBR-u. Ponieważ, no właśnie, tutaj mamy inną instytucję, może ustawić swój regulamin w taki sposób, że będziemy mieć inne rozwiązania.

No i zapewne byłoby dobrze, gdyby ta inwestycja była odpowiedzią na naszą strategię biznesową, na nasze cele, może na jakieś problemy, z którymi się w tej chwili borykamy i które ta technologia mogłaby pomóc rozwiązać. Więc, Jacku, w jaki sposób podejść do tego przygotowania i jak ustalić właściwie, czego my potrzebujemy? No bo nie będziemy tutaj jakby fałszywie skromni. Obserwujemy ten problem u wielu przedsiębiorców, że gdzieś tam Chcieliby iść w stronę cywilizacji, automatyzacji, wykorzystania AI w tej chwili w biznesie, natomiast bardzo często pojawia się taki wątek pod tytułem, nie wiem od czego zacząć de facto. No to od czego zacząć? Tak, dokładnie. Tak jak powiedziałeś, to my to widzimy w AFB, że jest ten hype na sztuczną inteligencję i tego typu nowoczesne technologie, ale nie wiadomo.

To bardzo często w rozmowach z klientem posługuję się takim własnym słowotwórstwem, a mianowicie projekt, który opracowujemy musi być rozliczalny. Jest to o tyle istotne, że w każdym projekcie mamy wskaźniki. Musimy osiągnąć jakiś cel. I przede wszystkim to, że otrzymamy połowę finansowania na zaplanowane przez nas oprogramowanie, to ma być taka kula śniegowa, która znapędzi do tego, że ten cel osiągniemy po prostu łatwiej. Inwestycja nam się szybciej zwróci, a nie może być kulą u nogi.

A to bardzo często się zdarza wbrew pozorom i to finansowanie czasem na poziomie nawet i 70% nie jest wystarczające, ażebyśmy faktycznie dotację u nich nie przeklinali albo w ostatecznym rozrachunku nam się akurat nie zdarzyło, ale takie przypadki znamy. Piotr Banaszczyk, Jacek Śledziński, Automation First Business, Innowia. Piotr Banaszczyk, Jacek Śledziński, Automation First Business, Innowia. Innego klienta, który do nas się zgłosił, z którym rozmawialiśmy już nawet na etapie opracowania dokumentacji, wtedy się do nas nie zgłosił, stwierdził, że ma zasoby wewnętrzne o tyle mocne, żeby opracować całą dokumentację.