Analityka produktowa bez ściemy – rozmowa z Michałem Witkowskim

Definicja analityki produktowej jako procesu tworzenia nowej wiedzy i podejmowania zyskownych decyzji.

Wyjaśnienie, że analityka nie jest tylko SQL-em, ale tworzeniem wiedzy i jej przekazywaniem.

Analityka ma cel tworzenia nowej wiedzy i podejmowania zyskownych decyzji, a nie tylko wykonywanie zapytań SQL.

Wyjaśnienie, jak integrować badania jakościowe w procesie analityki produktowej.

Przykład eksperymentowania w zespole i rozmowa o tym, jak analityka pomaga w podejmowaniu decyzji.

Rozmowa o tym, jak analityka powinna wspierać, ale nie zastąpić intuicji w podejmowaniu decyzji.

Definicja roli analityka produktowego i jego zastosowania w praktyce.

Rozmowa o tym, jak analityka produktowa powinna być zastosowana w praktyce i jak zacząć pracę w tej dziedzinie.

Rozmowa skupia się na formowaniu dobrych pytań badawczych i ich zastosowaniu w analityce produktowej.

Wspomniany jest problem współpracy między PM-em a analitykiem, a także propozycje na temat rozpoczęcia analityki w organizacji.

Analiza roli liderów w wprowadzaniu analityki do organizacji i strategie oddolnego wprowadzania.

Podawane są przykłady firm zastosowanych analityki oraz argumenty na temat wprowadzania tej techniki.

Rozmowa koncentruje się na możliwości analityki jako przewagi konkurencyjnej dla product managerów i jej wpływ na decyzje. Wyjaśniono, że analityka zwiększa intuicję i może przynieść nowe perspektywy.

Zakonczono rozmowę, podziękowania i informacja o koniec podcastu.