Kim są Mazowiecka Menadżerka i Mazowiecki Menadżer Kultury?
Ona prowadzi małą bibliotekę w pięciotysięcznym mieście. Stanowi połowę swojego zespołu i nierzadko musi pracować za kilka działów jednocześnie. Unowocześniła siedzibę biblioteki pomimo braku środków na remont. On kieruje dużą instytucją o rozbudowanej strukturze, zatrudnia kilkadziesiąt osób pracujących w różnych działach. Obecnie stoi przed wyzwaniem generalnego remontu za ponad 40 milionów złotych. Łączy ich praca. Oboje prowadzą najważniejsze instytucje kulturalne w swoich miastach i robią wszystko, żeby odpowiadać na potrzeby ich mieszkanek i mieszkańców. A przedewszystkim mądrze zarządzają swoimi instytucjami, wprowadzają pozytywne zmiany, współpracują z lokalnym biznesem, dbają o dobrostan i sprawczość zespołów, nie zaniedbując przy tym własnego rozwoju – i za to wszystko zostali w tym roku nagrodzeni.Poznajcie Renatę Krawczyk i Łukasza Kasperczyka – zwycięzców trzeciej edycji konkursu Mazowiecki Menedżer Kultury.W kolejnym odcinku podcastu „Dobry Stan Kultury” rozmawiają z Magdaleną Ulejczyk o swoich instytucjach, o sposobach na zarządzanie i budowanie zespołu. Opowiadają o radościach, ale i wyzwaniach, o zdobywaniu zaufania lokalnej społeczności i relacjach z inwestorami. Nie zabraknie też rozmowy o inspiracjach i sposobach na dbanie o własny dobrostan. Słowem – usłyszycie o wszystkim co wyróżnia tych dwoje znakomitych menedżerów kultury.Renata Krawczyk jest dyrektorką Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej w Sochocinie.Związana z biblioteką od ponad siedmiu lat, wcześniej pracowała w Urzędzie Miasta i Gminy Sochocin. Tytuł Mazowieckiej Menedżerki Kultury otrzymała m.in. za planowanie strategiczne i konsekwencję w realizacji wizji rozwoju biblioteki, w tym skuteczne budowanie sieci współpracy z lokalnymi podmiotami i sektorem biznesu, za przeprowadzenie modernizacji przestrzeni i stworzenie miejsca przyjaznego dla odbiorców, za podejmowanie działań opartych na rzetelnej diagnozie potrzeb społeczności lokalnej, za stawianie na wzrost kompetencji zespołu oraz dbałość o komfort i atmosferę pracy.Łukasz Kasperczyk jest dyrektorem Centrum Kultury w Żyrardowie, grafikiem, animatorem kultury i menedżerem, absolwentem m.in. Programu Liderskiego PAWF oraz Akademii Rozwoju Partycypacji Społecznej, laureatem Nagrody Mazowieckiego Programu Edukacji Kulturalnej. Tytuł Mazowieckiego Menedżera Kultury otrzymał m.in. za podejmowanie strategicznych działań wpływających na szybki rozwój instytucji, oferowanie bogatego programu kulturalnego, za niezwykłą dbałość o rozwój, podmiotowość i sprawczość zespołu, za skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, umiejętne budowanie sieci współpracy lokalnej, a także za podnoszenie własnych kompetencji._____Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury jest realizowany przez MIK na zlecenie i przy współudziale Samorządu Województwa Mazowieckiego i współpracy DepartamentuPromocji Kultury i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego. W konkursie mogą startować osoby zarządzające publiczną instytucją kultury na terenie województwa mazowieckiego. Nagroda jest przyznawana w dwóch kategoriach konkursowych: menedżerom i menedżerkom z instytucji, których dotacja podmiotowa w roku 2024 wynosiła powyżej 2 mln złotych oraz dla tych, których dotacja podmiotowa w 2024 roku nie przekraczała 2 mln złotych.W 2024 roku laureatki i laureatów wybrała kapituła w składzie: Agnieszka Kuźmińska, Magdalena Ulejczyk, dr Bartłomiej Brach, Małgorzata Mostek-Łączyńska, Jolanta Andruszkiewicz i Katarzyna Ziętal.Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk-konkurs/mmk-o-konkursie.htmlMiejsko-Gminna Biblioteka Publiczna w Sochocinie: https://www.gbpsochocin.plCentrum Kultury w Żyrardowie: https://www.ckzyrardow.plMazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl_____Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość ‒ https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.toMuzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.
Realizujemy kilka wydarzeń, które są dofinansowane albo sponsorowane przez biznes zewnętrzny, ale jedna dotyczy sportu, więc też jest trochę to nie kultura, bo realizujemy rajd rowerowy przez jakby Centrum Kultury z spółką miejską Aqua, ale tam się pojawiają i ja na podstawie i na bazie właśnie obserwacji tego Jakby też analizuje właśnie, dlaczego tego biznesu nie ma gdzie indziej i jesteśmy coraz bliżej rozwiązania. Ten biznes musi mieć też w tym jakiś swój interes. I to jakby, nie oszukujmy się, to nie jest działanie filantropijne i fajnie, żeby zbudować taką wartość, że to się po prostu, może nawet nie, że opłaca, bo też trudno mówić o opłacalności jakiejś, ale że to przynosi jakieś korzyści obu stronom.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
osoba od klimatyzacji, która z lokalnej firmy Airclima tak samo wykonał tak naprawdę tę usługę bezpłatnie
fundacja, stowarzyszenia z terenu Mazowsza i nie tylko, gdzie poszukuję i chcę realizować projekty do małych miejscowości. Biblioteka Sochocin jest na to otwarta, więc zapraszamy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„osoba od klimatyzacji, która z lokalnej firmy Airclima tak samo wykonał tak naprawdę tę usługę bezpłatnie"
„fundacja, stowarzyszenia z terenu Mazowsza i nie tylko, gdzie poszukuję i chcę realizować projekty do małych miejscowości. Biblioteka Sochocin jest na to otwarta, więc zapraszamy."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Ona prowadzi małą bibliotekę w pięciotysięcznym mieście. Stanowi połowę swojego zespołu i nierzadko musi pracować za kilka działów jednocześnie. Unowocześniła siedzibę biblioteki pomimo braku środków na remont. On kieruje dużą instytucją o rozbudowanej strukturze, zatrudnia kilkadziesiąt osób pracujących w różnych działach. Obecnie stoi przed wyzwaniem generalnego remontu za ponad 40 milionów złotych. Łączy ich praca. Oboje prowadzą najważniejsze instytucje kulturalne w swoich miastach i robią wszystko, żeby odpowiadać na potrzeby ich mieszkanek i mieszkańców. A przede
wszystkim mądrze zarządzają swoimi instytucjami, wprowadzają pozytywne zmiany, współpracują z lokalnym biznesem, dbają o dobrostan i sprawczość zespołów, nie zaniedbując przy tym własnego rozwoju – i za to wszystko zostali w tym roku nagrodzeni.
Poznajcie Renatę Krawczyk i Łukasza Kasperczyka – zwycięzców trzeciej edycji konkursu Mazowiecki Menedżer Kultury.
W kolejnym odcinku podcastu „Dobry Stan Kultury” rozmawiają z Magdaleną Ulejczyk o swoich instytucjach, o sposobach na zarządzanie i budowanie zespołu. Opowiadają o radościach, ale i wyzwaniach, o zdobywaniu zaufania lokalnej społeczności i relacjach z inwestorami. Nie zabraknie też rozmowy o inspiracjach i sposobach na dbanie o własny dobrostan. Słowem – usłyszycie o wszystkim co wyróżnia tych dwoje znakomitych menedżerów kultury.
Renata Krawczyk jest dyrektorką Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej w Sochocinie.
Związana z biblioteką od ponad siedmiu lat, wcześniej pracowała w Urzędzie Miasta i Gminy Sochocin. Tytuł Mazowieckiej Menedżerki Kultury otrzymała m.in. za planowanie strategiczne i konsekwencję w realizacji wizji rozwoju biblioteki, w tym skuteczne budowanie sieci współpracy z lokalnymi podmiotami i sektorem biznesu, za przeprowadzenie modernizacji przestrzeni i stworzenie miejsca przyjaznego dla odbiorców, za podejmowanie działań opartych na rzetelnej diagnozie potrzeb społeczności lokalnej, za stawianie na wzrost kompetencji zespołu oraz dbałość o komfort i atmosferę pracy.
Łukasz Kasperczyk jest dyrektorem Centrum Kultury w Żyrardowie, grafikiem, animatorem kultury i menedżerem, absolwentem m.in. Programu Liderskiego PAWF oraz Akademii Rozwoju Partycypacji Społecznej, laureatem Nagrody Mazowieckiego Programu Edukacji Kulturalnej. Tytuł Mazowieckiego Menedżera Kultury otrzymał m.in. za podejmowanie strategicznych działań wpływających na szybki rozwój instytucji, oferowanie bogatego programu kulturalnego, za niezwykłą dbałość o rozwój, podmiotowość i sprawczość zespołu, za skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, umiejętne budowanie sieci współpracy lokalnej, a także za podnoszenie własnych kompetencji.
_____
Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury jest realizowany przez MIK na zlecenie i przy współudziale Samorządu Województwa Mazowieckiego i współpracy Departamentu
Promocji Kultury i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego. W konkursie mogą startować osoby zarządzające publiczną instytucją kultury na terenie województwa mazowieckiego. Nagroda jest przyznawana w dwóch kategoriach konkursowych: menedżerom i menedżerkom z instytucji, których dotacja podmiotowa w roku 2024 wynosiła powyżej 2 mln złotych oraz dla tych, których dotacja podmiotowa w 2024 roku nie przekraczała 2 mln złotych.
W 2024 roku laureatki i laureatów wybrała kapituła w składzie: Agnieszka Kuźmińska, Magdalena Ulejczyk, dr Bartłomiej Brach, Małgorzata Mostek-Łączyńska, Jolanta Andruszkiewicz i Katarzyna Ziętal.
Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk-konkurs/mmk-o-konkursie.html
Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna w Sochocinie: https://www.gbpsochocin.pl
Centrum Kultury w Żyrardowie: https://www.ckzyrardow.pl
Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl
_____
Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość ‒ https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to
Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.