DRE13 - Cyfrowa transformacja to więcej niż tylko cyfryzacja! Andrzej Tarasiewicz / ATLAS WARD

Hewlett Packard. Hewlett Packard, a później HP Polska, tak się zmienił brand. I tam moja kariera najwięcej obracała się wokół architektury rozwiązań, czyli prowadziłem zespół architektów i konsultantów rozwiązań. Dostarczaliśmy wtedy rozwiązania do zarządzania informatyką, czyli do organizowania dużych działów IT. Czyli jak ustawić informatykę w takim dużym banku albo w firmie telekomunikacyjnej, żeby ona spełniała swoje cele. No i po tym czasie założyłem własny biznes. Tu się wyprodukował fajny software, który działa do tej pory na rynku. To razem z moją kolegą zrobiliśmy. Kolega to działa dalej. Ja poszedłem dalej jeszcze swoją drogą. I trafiłem do grupy InfoVide Matrix. Tam spędziłem trochę czasu w firmie CT Partners, którą kierowałem. A następnie została przyjęta przez Asseco. Następnie razem z tymi ludźmi, którzy zacząłem pracę, prowadziłem doradztwo w takim butiku.

I Twoje doświadczenie tak bardzo różnorodne, chociaż wspomniałeś, że zacząłeś od cyfryzacji i od transformacji firmy. Mówiłeś o tych gazach technicznych i tak dalej, więc linia produkcyjna, fabryka, potem były firmy budowlane, była też firma architektoniczna, tak? Dobrze mówię? Po branży produkcyjnej była firma Hewlett Packard, czyli była HP i tam były architekci rozwiązań. Tak, więc ta architektura też się pojawia, dlatego ona cały czas jest tak bardzo silnym elementem w tym, co mówisz. To jest bardzo ciekawe podejście, więc bardzo ci dziękuję za to, że pozwoliłeś nam spojrzeć na to z trochę innej perspektywy, bo przyznacie, moi drodzy słuchacze, że o cyfryzacji się mówi bardzo dużo, o cyfrowej transformacji się mówi dużo, ale tutaj mieliście okazję usłyszeć, jak to się rzeczywiście robi, od czego należałoby zacząć, więc bardzo ci dziękuję.