#22 Start-up. Programista zakłada start-up i co dalej...

Próbowaliśmy to zrobić u nas. Trochę inaczej, ale jednak. I to było tak, że to był taki twój pomysł? Stwierdziłeś, że fajnie by było coś takiego stworzyć i dawać mi komputer na klepę kod? Wiesz co? Hmm... Ogólnie ta historia zaczęła się trochę wcześniej, jeszcze zanim sam start-up powstał, bo tak z pół roku, niecały rok wcześniej postanowiłem ja i mój kolega z pracy odejść z firmy, w której pracowaliśmy. Pracowaliśmy wtedy w Software House jako programiści po prostu. I robić jakiś swój własny interes, docelowo właśnie tworzyć jakiś produkt, jakiś start-up. Natomiast w międzyczasie robiliśmy też dużo innych rzeczy. Między innymi robiliśmy dużo różnych eventów w branży IT.

Często jest tak, jak pracujesz dla kogoś, czy to w jakimś software house, czy jakimś korpo, czy gdziekolwiek indziej, trafiasz do zespołu i uczysz się z tym żyć. Zależy, co to jest za zespół, jaki to jest zespół i tak dalej. Nie mówię, że to jest coś złego koniecznie, natomiast ja też mam To specyficzne preferencje co do osób, z którymi pracuję. W tym momencie byłem w stanie po prostu sobie ich dobrać według własnego klucza. Wiem, czego się spodziewać po nich. Rozumiem się na zupełnie innym poziomie niż gdzieś tam z ludźmi Dzień dobry.

Trzeba było zacząć szukać jakiejś pracy, ale jak sobie myślałem, żeby z tego wspaniałego piekiełka, który jednak... Nie wiem dlaczego, strasznie mi się podobało, mimo tego, że mnie stresowało okrutnie, wracać do ciepłej posadki właśnie w jakimś software house'ie, to tak... Znaczy, jakbym musiał, to bym to zrobił, nie? Ale stwierdziłem, że może poszukam troszkę czegoś innego. Nie pamiętam już dokładnie jakim sposobem, natomiast trafiłem na ekipę akurat z Wielkiej Brytanii, która była na podobnym etapie start-upu. Troszeczkę dalej. Na podobnym jak wy, czyli była już w tym dole czy jeszcze przed? Była w dole. Ok. Była w dole, ale miała kasę.

Dzień dobry. Biedowanie, które w żaden sposób nie gwarantuje tego, że będzie jakiś sukces na końcu. Pracowałeś tutaj w różnego rodzaju firmach. Mówisz, że miałeś okazję pracować normalnie na etacie, w start-upie jako założyciel, w start-upie jako powiedzmy pracownik. Jak to wygląda ta praca z twojej perspektywy? Czym ona się różni w tych różnych pozycjach? Dla mnie typowo to ona się nie różniła bardzo dużo, bo tak jak pracowałem później w start-upach, ja tak też starałem się podchodzić do pracy na przykład w Software House, tylko ta różnica u mnie polegała na tym, że w start-upie to jest taka domyślna droga, która jest, nie wiem czy to jest właściwe słowo, ale najłatwiejsza.

Taki styl pracy gdzieś tam nastawiony na taką ekstremalną odpowiedzialność i na szybkość dostarczania i na jakieś takie szukanie kompromisów pomiędzy naszą, naszym rzemieślnictwem z jednej strony, z drugiej strony na tym zadowoleniu klientów i szybkim dowożeniu rzeczy, czy na szukaniu jakiegoś tam balansu w tym wszystkim. Ja to nadal mimo wszystko robiłem, jak pracowałem w Software House, tylko tam napotykałem różne opory po drodze. Niektóre rzeczy chciałem robić, niektóre rzeczy chciałem się zaangażować, ale po prostu miałem blokady różnego rodzaju. I po prostu byłem zawsze spychany do tej roli, że w sumie to jestem programisto, to rób rzeczy programistyczne.

Nie do końca, bo czasami mi się zdarzało, jak pracowałem w Software House to też uczestniczyłem w procesach pre-sale tak zwanych, czy rozmawiałem z klientami gdzieś tam bezpośrednio już nie w ramach pracy w zespole nad jakimś tam projektem, ale też jeszcze wcześniej gdzieś tam podczas właśnie procesu sprzedaży usług. Jak próbowałem wymyślać jakieś pomysły na nowe usługi czy nowe produkty, które firma mogłaby wprowadzić, żeby gdzieś tam powiedzmy zdywersyfikować swoją działalność. No ale to było jak... jakbym grzęznął co chwilę. To było męczące. Co oprócz samej zdolności programowania jest najbardziej istotne, żeby móc wystartować z własnym start-upem?

Zakładając, że ktoś na przykład pracuje właśnie jako programista, niech to będzie ten software house. Już w samym software house można złapać sporo skilli, które są dość przydatne, czy to w pracy w startupie u kogoś, czy w zakładaniu swojego startupu. Sam tam sporo, część tych skilli czy to nabyłem, czy sobie trochę je rozwinąłem w stosunku do tego, co miałem wcześniej. Jednym z nich, w sumie takim jednym z ważniejszych i to nie wiem w zasadzie, czy to jest do końca umiejętność, czy to jest jakaś cecha, którą można gdzieś nabyć albo rozwinąć w sobie. To jest taka umiejętność widzenia Jak płyną pieniądze i jak działa biznes klienta?