Od kawalerki do lidera chmury Microsoft – 18 lat rozwoju IT w praktyce | Łukasz Patyk, IT-Dev

18 lat. I praktycznie od początku, prawda? Praktycznie od początku, wiesz, ale to jest, bo firma rzeczywiście 2006, to jest początek firmy. Firma w ogóle zaczęła, nie wiem czy ty w ogóle wiesz, ale w Javie zaczęła swoją przygodę z IT. Tak, zaczęła w Javie. A ja się pojawiłem już w tym okresie takim Microsoftowo-dotnetowym. I to też takie ciekawe czasy. Bo w ogóle ja myślę, że 18 lat temu to byśmy się nazywali na pewno startupem. I gdybyśmy nie zaczynali w Polsce, tylko na przykład, nie wiem, w Kalifornii, to byśmy byli w garażu. Na bank byśmy zaczynali w garażu. Mielibyśmy siedzibę w garażu, tak jak te wszystkie firmy gdzieś tam typu, wiesz, Google, Apple. Nie chcę się porównywać, ale pewnie tak by było. I inicjatywa była taka mocno studencka, czyli kiedyś ktoś powiedział, wiesz, na uczelni, na Polibudzie, słuchajcie, tam jakąś firmę robią, gdzieś tam jakieś kawalerce mają, mają siedzibę, to kto chce?

Była słaba dokumentacja. Większość rzeczy tam po prostu albo działała kiepsko, albo wcale. Bardzo dużo trzeba było tam włożyć wysiłku, kodu jakiegoś napisać, żeby tam w ogóle coś się dało jakby wykrzesać z tego SharePoint'a. No i ten taki właśnie maj-lipiec, kiedy ja się zacząłem w firmie pojawiać, to faktycznie pojawiły się pierwsze projekty stricte SharePoint'owe. SharePoint'owe takie, w których, no wiadomo, wtedy nie było chmury Microsoftowej, więc trzeba było do tego SharePoint'a tam kawał infrastruktury jakiejś on-premowej, serwerów, mnóstwo mocy obliczeniowej. Była też taka nieprzychylna wtedy, pamiętam, opinia o SharePoint, że to jest w ogóle technologia, która mnóstwo zżera mocy obliczeniowej, trzeba w ogóle jakąś ekstra serwerownię stawiać do tego. I myśmy zaczęli z tym SharePointem gdzieś tam po Polsce po prostu wędrować, jeździć.

Coś się dużo zmieniało, czyli można by powiedzieć, jakbym zmieniał pracę bez zmiany pracy, nie? A to przeszliśmy z technologii serwerowej do chmury. A to pojawiły się jakieś nowości w tej samej chmurze. Teraz znowu AI się pojawił. Wcześniej przecież, jak się cofniemy, nie wiem, 4, 5, 6 lat temu, no to wchodziła praca hybrydowa, zdalna, Teamsy, wszystkie te narzędzia, które to umożliwiały. Jak się cofniemy znowu 5 lat do tyłu, no to znowu tam był pewnie jakiś przełom, już nawet zapewne nie pamiętam jaki. Ale no chmura Microsoftowa w ogóle jako chmura wchodziła, nie? Czyli mieliśmy świat serwerowy, później weszła chmura, później była pandemia, więc w ogóle praca hybrydowa, praca zdalna, teraz jest AI. Więc myślę, że takie cztery, co najmniej trzy, cztery przełomy no to już gdzieś się pojawiły.

Jak nie ma ich teraz, a pewnie są, to będzie ich tylko więcej, tak? Można wchodzić na stronę, można się do mnie na LinkedInie odzywać. Ja w ogóle jestem zwolennikiem takiego bardziej podejścia networkingowego, żeby tutaj nie wysyłać na ślepo jakiś ogłoszeń, tylko śmiało można się do mnie odzywać. I napisać po prostu. To działa najlepiej, tak. To działa najlepiej. To nawet myślę, że to jest fajna uwaga, że jak ktoś szuka w tym momencie pracy w tym obszarze, no to przynajmniej do twojego zespołu to pewnie najlepszy sposób. A słuchaj, bo powiedziałeś o tym Microsoftzie, że to on trochę wyznacza ścieżkę. Ale czy to nie jest też trochę tak, że ta ścieżka czasem okazuje się ślepa? Bo na przykład przed rewolucją AI mieliśmy... Coś, co Microsoft nazywał też rewolucją platformy Employee Experience, czyli Viva. I ta Viva, no to wtedy było wszystkie materiały Microsoftowe pełno nowych produktów.

Tak. I teraz Ci odpowiem na pytanie, które zadałeś wcześniej, bo widzisz, przypomniałeś mi jedną fajną sytuację z tą chmurą. Bo jak chodzi o chmurę Microsoftowa, to w ogóle to nie był Office 365, to był BPOS. Tak. To był BPOS. W BPOS-ie był SharePoint, który wyglądał jak ten serwerowy, absolutnie serwerowym nie był, więc nie dało się tam wielu rzeczy zrobić, które normalnie przychodziły nam z dużą łatwością. Ale my też bardzo chcieliśmy pokazać, że na tym SharePoint'cie po prostu się da. I my wtedy mieliśmy taki okres, że robiliśmy dość sporo obiegów faktur. Obieg faktur, dokumentów księgowych ogólnie, jakieś tam skanowanie, nawet OCRy jakieś tam się pojawiały i tak dalej. W tym serwerowym SharePointie to wychodziło super, ale chcieliśmy pokazać i to razem z Microsoftem.

Natomiast powiedziałeś kilka słów o tym, że IT-Dev już od początku związało się z technologiami Microsoftu i powiedziałeś też między słowami, że trochę Microsoftowi zawdzięcza. Dzisiaj widzimy taki trend, że takie firmy jak Avpoint, które mają podobną tak naprawdę historię na troszkę większą skalę, już tak ściśle z Microsoftem nie współpracują. Rozszerzają swoje usługi na pozostałych dostawców usług chmurowych. Czy IT-Dev ma podobnie? Czy np. są takie plany, żeby dostarczać usługi typu intranet dla klientów, którzy np. nie współpracują z Microsoftem w ogóle? Albo usługi typu, nie wiem, po prostu jakieś consulting również np. dla klientów Amazona czy Googla?

Powiem Ci tak, nie ma tego na tak zwanej road mapie. W sensie takim, że nie mamy tego formalnie spisanego, że idziemy w kierunku jakiegoś multicloudu. Natomiast popatrzeć na nasze realizacje z ostatnich lat, No to jakby coraz śmielej wchodzimy we wszystkie technologie jakby chmurowe innych graczy, tak? Czyli nadal to jest wszystko mocno powiązane jakby ze światem Microsoftu, bo migracje, które robimy, nie wiem, z Google Workspace'a, czy nie wiem, ze Slack'a, czy z czegoś, tak? Z technologii, no to już nie są technologie Microsoftowe. My to nadal... My to nadal wszystko robimy w kontekście migracji do świata Microsoftu, natomiast myśmy dzięki temu przez lata te wszystkie inne usługi też w jakiś ten sposób poznali i nie ma żadnych przeciwwskazań, że jeśli by ktoś teraz do nas przyszedł i powiedział zróbcie nam intranet w Google Workspace, bo skoro i umiecie zrobić go w SharePoint, no to zmierzcie się z tym.