#186 Dlaczego 90% firm z listy Fortune 500 używa Testu Gallupa? | Kamila Majda
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo➡️ https://beskillo.pl/ Dlaczego jeden pracownik potrzebuje swobody, a drugi jasnych instrukcji i regularnego feedbacku? Jak rozpoznać te różnice i uwzględnić je w codziennym zarządzaniu?W tym odcinku CEO Hub rozmawiamy o talentach Gallupa i badaniu CliftonStrengths. Sprawdzamy, jak znajomość naturalnych sposobów działania może pomóc liderowi lepiej komunikować się z zespołem, delegować zadania i wykorzystywać potencjał pracowników.Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak poznanie talentów zmieniło jej podejście do zarządzania ludźmi.Gościni odcinka: Kamila MajdaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/ —Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.—LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 —Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.#CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera
Moim gościem jest Kamila Majda. Przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień pracuje z przedsiębiorcami i menadżerami. Zapraszam na odcinek. Dzień dobry Kamilo. Dzień dobry, witam. Bardzo się cieszę, że przyszłaś do podcastu. Kamila, jesteś, tak jak już wspomniałem, przedsiębiorczynią, która już kilkanaście lat ponad, chyba 18 lat działa Na rynku działa, holenderskim rynku jako prowadzisz firmy tak, aby nasi widzowie, słuchacze zrozumieli czym się zajmujesz. Powiedziałaś, że prowadzisz trzy firmy nawet. Tak, dokładnie.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kamila Majda, przedsiębiorczyni z 18 lat doświadczenia, omawia z Przemysłowiczemakami Gallupa i jej zastosowanie w firmach.
Kamila opisuje swoje doświadczenia w prowadzeniu trzech firm: Projekt Bemideling, biuro księgowe i LeaderPoint.
Kamila opowiada o wyzwaniach związane z zatrudnianiem i zarządzaniem personelem, a także o znalezieniu odpowiednich rozwiązań.
Kamila szczegółowo wyjaśnia, co daje badanie Gallupa i jak pomaga w zrozumieniu talentów pracowników.
Kamila omawia, co to są talenty i jak różnią się one od kompetencji, a także dlaczego nie ma dobrych i złych talentów.
Kamila opisuje, jak zastosować badanie Gallupa w firmie, w tym w zakresie zespółwania i przeprowadzania warsztatów.
Kamila podaje przykłady zastosowania badania Gallupa w firmie, w tym w zakresie przeprowadzania zmian w roli pracowników.
Kamila i Przemysłowiczakontynuują rozmowę na temat zastosowania badania Gallupa i jego korzyści dla przedsiębiorców.
Kamila opisuje sytuację, w której test Gallup'a nie przyniósł oczekiwanych rezultatów, mimo że test był zastosowany w firmie.
Kamila wyjaśnia, jak ważne jest szkolenie trenerów Instytutu Gallup'a i jak to wpływa na poprawność zastosowania testów.
Kamila opowiada o swojej perspektywie na marketingową wartość metodyki Gallup'a i jej zastosowaniu w biznesie.
Kamila podziękowuje gościowi za rozmowę i zaprasza go do kolejnych odcinków podcastu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo
➡️ https://beskillo.pl/
Dlaczego jeden pracownik potrzebuje swobody, a drugi jasnych instrukcji i regularnego feedbacku? Jak rozpoznać te różnice i uwzględnić je w codziennym zarządzaniu?
W tym odcinku CEO Hub rozmawiamy o talentach Gallupa i badaniu CliftonStrengths. Sprawdzamy, jak znajomość naturalnych sposobów działania może pomóc liderowi lepiej komunikować się z zespołem, delegować zadania i wykorzystywać potencjał pracowników.
Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak poznanie talentów zmieniło jej podejście do zarządzania ludźmi.
Gościni odcinka: Kamila Majda
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/
—
Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.
Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.
🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.
—
LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo
Instagram: @beskillo
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609
—
Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.
Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.
Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.
#CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera