Jak motywować ludzi
Firmy od lat próbują motywować pracowników pieniędzmi (premia uznaniowa, WTF?) – i od lat nie działa to tak, jak powinno. Premie i podwyżki wzmacniają motywację do pracy tylko do pewnego momentu, potem stają się normą. W tym odcinku posłuchasz więcej o tym, dlaczego nagrody finansowe mają swój termin ważności i co może je zastąpić. Sprowadza się to zwykle do trzech obszarów: feedbacku, doświadczania skutków swojej pracy i konsekwencji swoich decyzji. I nie chodzi tu wcale o dawanie ludziom autonomii bez żadnych ram.Posłuchaj, jeśli masz zespół – choćby złożony z dwóch osób, Ciebie i jeszcze kogoś – i zastanawiasz się, jak sprawić, żeby naprawdę chciało jej się robić swoją robotę._Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
Więc myślę, że tutaj też jest potrzebny czasem taki trochę bufor na to, że jak coś się zrąbie, to żeby można było jeszcze trochę w tym zrąbaniu i w tym błocie posiedzieć. Wiesz co, ja myślę, że można prowadzić też projekty trochę w stylu zadzwonić do kogoś, kto jest, powiedzmy, mniej więcej na tej samej wysokości co my i powiedzieć, że hej, tutaj jest zespół, który się będzie uczył, oni teraz przez trzy dni będą zostawieni sami i proszę, zachowuj się tak, Jakbyś się normalnie zachowywał, zachowywała. Buffer jest, jest wszystko git, tylko daj im doświadczyć tego, co tam sobie wymyślili, że będą robić, jak to by było. I niech oni po prostu zobaczą, jak to jest. Tak. A z drugiej strony też taką drugą historię mam o dziewczynie, która naprawdę mocno zrąbała i klient oczekiwał wręcz, że zostanie zwolniona.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kari i Bartek Golden omawiają temat motywacji ludzi w zespole.
Kari opowiada o swoim doświadczeniu z motywacją i wprowadza temat nagród jako najprostszego rozwiązania.
Kari wyjaśnia, że pieniądze są najprostszym rozwiązaniem, ale nie zawsze najlepszym.
Kari omawia efekty adaptacji do nagród i jak one mogą zniwetować motywację.
Kari wyjaśnia, jak pieniądze mogą zniwetować motywację wewnętrzną.
Kari omawia adaptację hedonistyczną i jej wpływ na motywację.
Kari i Bartek omawiają normę rynkową i normę społeczną oraz ich wpływ na motywację.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Firmy od lat próbują motywować pracowników pieniędzmi (premia uznaniowa, WTF?) – i od lat nie działa to tak, jak powinno. Premie i podwyżki wzmacniają motywację do pracy tylko do pewnego momentu, potem stają się normą.
W tym odcinku posłuchasz więcej o tym, dlaczego nagrody finansowe mają swój termin ważności i co może je zastąpić. Sprowadza się to zwykle do trzech obszarów: feedbacku, doświadczania skutków swojej pracy i konsekwencji swoich decyzji. I nie chodzi tu wcale o dawanie ludziom autonomii bez żadnych ram.
Posłuchaj, jeśli masz zespół – choćby złożony z dwóch osób, Ciebie i jeszcze kogoś – i zastanawiasz się, jak sprawić, żeby naprawdę chciało jej się robić swoją robotę.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/