#113 Feedforward i feedback – Gościni odcinka Joanna Małachowska
Spotykam się z Joanną Małachowską, która dzieli się swoim ogromnym doświadczeniem w przeprowadzaniu rozmów udzielania informacji zwrotnej oraz tworzeniem narzędzi,które ułatwiają pozyskanie tej umiejętności oraz mapowanie zespołów – na jakim etapie kompetencja feedbacku i feedforwardu jest reprezentowana w tych zespołach. Na ile asertywny feedback to wybór i czy bez zmiany przekonań informacja zwrotna będzie autentyczna i konstruktywna? Co jest alternatywą do feedbacku? Na czympolega model GOLD i kiedy jest efektywny? Joanna Małachowska z d. Żajkowska - Learning&Development Expert. Projektantka kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, z uwzględnieniem coachingu, mentoringu, facylitacji.
Anna przedstawia się i zaprasza gościa, Joannę Małachowską, do rozmowy.
Joanna opisuje swoje zainteresowania i pracę, w tym projektowanie i konsultowanie.
Joanna definiuje asertywność jako kluczową kompetencję, polegającą na wyrażaniu swoich myśli, uczuć i granic z szacunkiem.
Joanna opisuje asertywną informację zwrotną jako celową i zrozumiałą, skupiającą się na relacjach i procesach.
Joanna opisuje projekt narzędzia feedforward i feedback, skupiającego się na asertywności i zmianie przekonań.
Joanna podaje przykłady asertywności w różnych sytuacjach, w tym w rozmowach z klientami i w pracy jako menedżerka.
Joanna opisuje wartościowy feedback i jego wpływ na relacje i efektywność w zespole.
Joanna omawia alternatywy dla feedbacku, takie jak symulacje i role, w celu poprawy komunikacji w zespole.
Rozmowa o technice GOLD, która pomaga skupić się na przyszłości, a nie przeszłości, podczas udzielania wskazówek i rad.
Podsumowanie kluczowych aspektów feedforwardu i feedbacku oraz propozycja kontynuacji tematu w przyszłych odcinkach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Spotykam się z Joanną Małachowską, która dzieli się swoim ogromnym doświadczeniem w przeprowadzaniu rozmów udzielania informacji zwrotnej oraz tworzeniem narzędzi,które ułatwiają pozyskanie tej umiejętności oraz mapowanie zespołów – na jakim etapie kompetencja feedbacku i feedforwardu jest reprezentowana w tych zespołach.
Na ile asertywny feedback to wybór i czy bez zmiany przekonań informacja zwrotna będzie autentyczna i konstruktywna? Co jest alternatywą do feedbacku? Na czympolega model GOLD i kiedy jest efektywny?
Joanna Małachowska z d. Żajkowska - Learning&Development Expert. Projektantka kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, z uwzględnieniem coachingu, mentoringu, facylitacji.