Mentionsy Mentionsy
Asertywność przy kawie
Asertywność przy kawie

#112 Asertywny onboardning – Gościni odcinka Agnieszka Kowalczykowska

25.06.2026 ·43 min 1 s · 10 rozdziałów

Podczas spotkania z Agnieszką Kowalczykowską łączymy temat onboardingu i asertywności.🩷 Czym właściwie jest dobry onboarding i jak wpływa na poczucie bezpieczeństwa pracownika?🩷 Na ile dobrze przeprowadzony onboarding buduje fundament pod asertywną komunikację w organizacji?🩷 Czy w procesie onboardingu jest miejsce na rozmowę o granicach, oczekiwaniach i stylu współpracy?🩷 Jak odróżnić wspierający onboarding od nadopiekuńczości lub mikrozarządzania? 🩷 Jaką rolę odgrywają asertywny feedback i feedforward w pierwszych tygodniach pracy nowej osoby?

Wprowadzenie i przedstawienia

Anna Zdzieszyńska przedstawia się i zaprasza do rozmowy Agnieszkę Kowalczykowską.

0:52
Definicja asertywności i jej znaczenie

Agnieszka Kowalczykowska definiuje asertywność i omawia jej znaczenie w relacjach i pracy.

3:34
Onboarding jako proces integracji nowego pracownika

Agnieszka Kowalczykowska omawia onboarding jako proces budowania relacji i poczucia bezpieczeństwa w firmie.

2:24
Czas onboardingu i jego znaczenie

Agnieszka Kowalczykowska omawia czas onboardingu i jego znaczenie dla efektywności pracy nowego pracownika.

5:33
Asertywność w kontekście onboardingu

Agnieszka Kowalczykowska omawia asertywność w kontekście onboardingu i jej wpływ na komunikację w firmie.

5:56
Feedback i feedforward w onboardingu

Agnieszka Kowalczykowska omawia ważne role feedbacku i feedforwardu w procesie onboardingu.

3:29
Zakłócenia w procesie onboardingu

Agnieszka Kowalczykowska omawia problemy i błędy w procesie onboardingu, takie jak brak czasu i odpowiedzialności.

2:39
Feedback i feedforward w asertywnym onboardingu

Rozmowa skupia się na znaczeniu i zastosowaniu asertywnego feedbacku i feedforwardu w procesie onboardingu, podkreślając, że powinien być oparty na faktach i z szacunkiem dla drugiej osoby.

3:53
Zwolnienia i asertywność

Książka opiera się na asertywności, zarówno podczas zatrudniania, jak i zwalniania. Autorka opisuje, jak asertywnie planować zwolnienia, zachowując szacunek dla pracownika.

9:07
Podsumowanie i inspiracja do działania

Rozmowa zakończona podkreśleniem, że asertywny onboarding powinien być centrum atención w firmach, skupiając się na emocjach i doświadczeniach pracownika.

5:19

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.