#112 Asertywny onboardning – Gościni odcinka Agnieszka Kowalczykowska
Podczas spotkania z Agnieszką Kowalczykowską łączymy temat onboardingu i asertywności.🩷 Czym właściwie jest dobry onboarding i jak wpływa na poczucie bezpieczeństwa pracownika?🩷 Na ile dobrze przeprowadzony onboarding buduje fundament pod asertywną komunikację w organizacji?🩷 Czy w procesie onboardingu jest miejsce na rozmowę o granicach, oczekiwaniach i stylu współpracy?🩷 Jak odróżnić wspierający onboarding od nadopiekuńczości lub mikrozarządzania? 🩷 Jaką rolę odgrywają asertywny feedback i feedforward w pierwszych tygodniach pracy nowej osoby?
Anna Zdzieszyńska przedstawia się i zaprasza do rozmowy Agnieszkę Kowalczykowską.
Agnieszka Kowalczykowska definiuje asertywność i omawia jej znaczenie w relacjach i pracy.
Agnieszka Kowalczykowska omawia onboarding jako proces budowania relacji i poczucia bezpieczeństwa w firmie.
Agnieszka Kowalczykowska omawia czas onboardingu i jego znaczenie dla efektywności pracy nowego pracownika.
Agnieszka Kowalczykowska omawia asertywność w kontekście onboardingu i jej wpływ na komunikację w firmie.
Agnieszka Kowalczykowska omawia ważne role feedbacku i feedforwardu w procesie onboardingu.
Agnieszka Kowalczykowska omawia problemy i błędy w procesie onboardingu, takie jak brak czasu i odpowiedzialności.
Rozmowa skupia się na znaczeniu i zastosowaniu asertywnego feedbacku i feedforwardu w procesie onboardingu, podkreślając, że powinien być oparty na faktach i z szacunkiem dla drugiej osoby.
Książka opiera się na asertywności, zarówno podczas zatrudniania, jak i zwalniania. Autorka opisuje, jak asertywnie planować zwolnienia, zachowując szacunek dla pracownika.
Rozmowa zakończona podkreśleniem, że asertywny onboarding powinien być centrum atención w firmach, skupiając się na emocjach i doświadczeniach pracownika.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Podczas spotkania z Agnieszką Kowalczykowską łączymy temat onboardingu i asertywności.
🩷 Czym właściwie jest dobry onboarding i jak wpływa na poczucie bezpieczeństwa pracownika?
🩷 Na ile dobrze przeprowadzony onboarding buduje fundament pod asertywną komunikację w organizacji?
🩷 Czy w procesie onboardingu jest miejsce na rozmowę o granicach, oczekiwaniach i stylu współpracy?
🩷 Jak odróżnić wspierający onboarding od nadopiekuńczości lub mikrozarządzania?
🩷 Jaką rolę odgrywają asertywny feedback i feedforward w pierwszych tygodniach pracy nowej osoby?