#094 Czy Twój talent jest dojrzały? - Gościni Magdalena Czubaszek, Talenty Gallupa

Cześć Aniu, cześć. Bardzo dziękuję za zaproszenie. Ja mega się cieszę i na spotkanie z Tobą, i na temat, i na Twoją energię. I żeby pokazać, o jaką energię chodzi, to zapraszam Cię, przedstaw się słuchaczom, powiedz o sobie to, co chcesz, żeby się dowiedzieli o Tobie. Myślę, że taką ciekawostką jest to, że aktualnie od 10 lat narszuję do 11, bo to już 11 lat biegnie licznik w 2026 roku. Jestem trenerem i coachem, czyli zajmuję się szeroko pojętym rozwojem osobistym. Jedna moja noga to są rzeczywiście talenty i mocne strony według metodyki Instytutu Gallupa. A druga moja noga to są warsztaty takie a propos komunikacji, współpracy w zespołach, ale też szkolenie i wspieranie menedżerów w takich codziennych trudnościach i myślę, że to jest dla nas Ania bardzo wspólne w naszej działce, w naszej specjalizacji.

Niechcący trafiłam do szkoły trenerów i tam zostałam, nie? Czyli ten czwarty aspekt jest taki psychologiczny, taki rozwojowy i towarzyszący ludziom po prostu w transformacjach różnych i zmianach w życiu, ale na takim obszarze raczej zawodowym niż takim życiowym. To jest taka moja główna specjalizacja. Ale w ogóle chyba zmiany to jest coś, co Cię kręci, co? Czy niekoniecznie? Jak to? Wiesz co? Ja jestem chyba taki typ, Ania, który jest bardzo uważny, co się dzieje we mnie, dokoła mnie i łapie okazję. To jest chyba o czymś takim, wiesz? Jest nawet takie inne badanie Gallupa. BP10 się nazywa i to jest badanie przedsiębiorców. I ja mam tam taki talent, który się nazywa Rainmaker. Czyli ja mam oko i mam intuicję do dobrych biznesów, do zysku, wiesz, do łapania okazji.

Ja rzeczywiście ten mój talent zbieranie, ja się na przykład interesuję tym, jak rosną polskie biznesy. Ja bardzo często z prezesami rozmawiam, dobra, słuchaj Rysiek, na czym Ty to tak naprawdę zarabiasz? Co tutaj się kręci? Jaka w ogóle chyba historia, intencja w ogóle założenia tej firmy? Także ja też jestem taki typ, który jest taki dosyć ciekawy no właśnie tego świata, tego biznesu, takich po prostu różnych rzeczy i to jest właśnie też związane z tym, że Jestem przytomna i łapię po prostu te różne okoliczności, te różne okazje. Pięknie, super. No i tak fajnie energetycznie opowiedziałaś o tych zawodach. I zanim jeszcze przejdziemy do talentów Gallupa i powiązania z asertywnością, bo będę chciała szukać tutaj związków z asertywnością. Chwana, jest ich mnóstwo.

Ja myślę, że ta wiedza, właśnie czego chcę, czego nie chcę, jest punktem wyjścia do tego, żeby móc w ogóle to egzekwować od siebie i od innych. Czyli ta wiedza i szacunek jako taka nadrzędna wartość. Tak, tak. A później dochodzi i odwaga, i te wszystkie komunikacyjne umiejętności, które będą to wspierać. Tak, tak, absolutnie tak. Tak, to jest bardzo, bardzo, słuchaj, to co powiedziałeś, to super blisko mi. To bardzo się cieszę. To jeszcze zanim pożenienie tematów, no to teraz tak trochę wiesz, jaka kawa, czym Asertywność, no to jeszcze jeden egzamin w cudzysłowie oczywiście. Talenty Gallupa.

Czym są? Bo myślę, że część ludzi wie, ale część może nie wiedzieć, więc jakbyś powiedziała kilka słów. No to tak. Jest taki sobie Instytut Gallupa w Stanach Zjednoczonych, który opracował taką metodykę pracy na mocnych stronach. I żeby to ułatwić, to zrobili oczywiście kwestionariusz. Ja mówię świadomie bardzo Aniu, kwestionariusz, bo najczęściej wyszukiwaną frazą w polskim Google jest test Gallupa. A to nie jest test. Zawsze się zdaje, nieważne co tam wychodzi, zawsze zdajesz. Dlatego ja myślę, że to jest kwestionariusz albo mówię badanie, ale czasami ludziom badanie się kojarzy wiesz tak lekarsko-medycznie i też mają złe skojarzenia.

To ja mówię o tym, że jest kwestionariusz, któremu dostarczasz pewnych danych, informacji i Gallup w ramach tej metodyki, żeby to uprosić dla nas, dla takich ludzi, takich Którzy sobie żyją tak i niekoniecznie są psychologami, psychometrami. Zdefiniował takie 34 talenty. I te talenty są taką grupą cech. I one są po prostu przypisane do poszczególnych tych 34 talentów. Dlatego ja będę też używała w naszej rozmowie zamiennie cecha, talent, bo to będzie o tym samym. Bo to po prostu będzie o tym samym. No i to jest tak, że my, Kowczyk Gallupa, mówimy, że każdy z nas ma talent. Każdy. I to nie jeden. I to nie jeden, co najmniej pięć.

Co najmniej pięć, bo każdemu się ten talent kojarzy ze śpiewaniem, z występowaniem, no nie wiem, z jakąś ekspresją taką artystyczną. A w duchu podejścia tej metodyki Instytutu Gallupa to jest taki naturalny styl myślenia, taki naturalny styl budowania relacji, komunikowania się, działania, planowania, analizowania, coś co możesz efektywnie, produktywnie na co dzień zastosować. Coś, co Ci przychodzi zazwyczaj z lekkością i łatwością, tam gdzie po prostu masz flow, tam gdzie tracisz poczucie czasu, tam gdzie nie masz tego wysiłku, tam gdzie nie masz tego zmęczenia takiego i fizycznego i energetycznego, to tam po prostu to jest objaw talentu. To jest po prostu objaw talentu. No i wiesz, jak tak już mówimy o tych talentach, no to ja się przedstawię moim top 5, bo to taki evergreen jest.

Powiedz, powiedz, a ja sięgam po moje 5. Tak, to pierwszy mój talent nazywa się... Tak, u mnie robiłaś Aniu, tak. Pierwszy talent mój to jest bliskość. I to jest taki talent, który mówi o mnie, że ja się bardzo powoli przyjaźnię, że ja bardzo powoli obdarzam zaufaniem, że przyjaciel to jest dla mnie ktoś bardzo ważny. I to jest jeszcze o czymś takim, że jak ja tam zawieram jakieś znajomości, to ja pielęgnuję te znajomości wiele lat. Po angielsku ten talent nazywa się Relator. I z aktualnych statystyk, które w ogóle znam z Instytutu Gallupa, to jest to aktualnie dla 35 milionów ludzi na całym świecie najczęściej występujący talent. Jako dominujący, czyli dosyć często spotykany. Drugi mój talent nazywa się Czar. Po angielsku on się nazywa Woo, Winning Oders Over, czyli takie wygrywanie ludzi. To jest taki talent, nie ma nieznajomych, są niepoznani przyjaciele.

Wiesz co, przede wszystkim to jest o czymś takim, że praca z talentami to jest, no po pierwsze wypełniasz kwestionariusz, po drugie dostajesz tam co najmniej dwa albo cztery raporty. Ja zawsze zachęcam, żeby poczytać, zaznaczyć zdania, określenia, z którymi się zgadzasz. Ale kolejna rzecz, która jest do wykonania i bardzo często bez coacha Gallupa to nie pójdzie. Zastanowienie się, taka refleksja, gdzie te talenty są dojrzałe, gdzie są niedojrzałe. Bo wiesz, Gallup sam dostarcza Ci te informacje o potencjale. Natomiast ten potencjał czasami może Ciebie dużo kosztować. Teraz tak, dojrzały talent jest taki talent, który Ty wiesz, że go masz. Wiesz jak go używać, w jakich sytuacjach, kiedy go stopować, kiedy go włączać, że potrafisz go tak efektywnie, produktywnie zastosować.

I masz z tego korzyści. Natomiast talent niedojrzały to ogon kręci psem. Pod wpływem bodźców, pod wpływem nawyków, bardzo często sami sobie robimy gdzieś kuku, tak to nazwę, nie? No i przechodząc do takich konkretnych przykładów, to już wspomniana moja zgodność. To jest taki talent, który Lubi pokój i spokój. Kocha go wręcz. Tam w Gallupie jest taka piękna metafora, że wszyscy płyniemy tą samą łódką, że wiosłujemy w tę samą stronę. Nie ma co trząchać tą łódką, żeby pokazać, że się potrafi. I to jest rzeczywiście absolutnie moja filozofia. Ja się zawsze zastanawiam, po co się ludzie kłócą? Przecież trzeba usiąść i się dogadać, nie? I niedojrzałością tego talentu, Aniu, jest unikanie konfliktów za wszelką cenę.

I to jest taki talent, który też słynie w Gallupie, uwaga, z tego, że robi najlepsze prezenty, Aniu. Nie wiem, czy też dostajesz takie informacje zwrotne. Bo to jest bardzo uważny obserwator. Staram się, ale już by musieli powiedzieć ci, którzy dostają. Jak już, wiesz, czasami idę na łatwiznę, jak to w życiu, ale jak już robię jakiś taki prezent, bo mi zależy też komuś, znaczy na kimś, no to staram się. Tak, to jest, wiesz, robi najlepsze prezenty, bo jest bardzo uważnym obserwatorem ludzkiego życia, zachowań i, wiesz, też potrzeb. I niedojrzałością tego talentu jest moja droga robienie nadmiernych wyjątków swojej rodzinie, swoim przyjaciołom, swoim współpracownikom. Gdy też się generuje to, że ja na przykład mijam procedury, poświęcam jakiś swój czas wolny na regenerację i tym podobne, że ten talent też potrzebuje postawić granice.

To jak tutaj dbać o tą dojrzałość? Jakie pomysły na to? No właśnie, znaczy wiesz, ja zawsze tak, w zależności od tego, bo ma się różne wyniki badania Gallupa, można mieć te top 5, tylko podstawowe talenty, bo też tylko jak ktoś nie słyszał jeszcze o tych talentach, to tylko dam taki mały dygresjeż, że w Gallupie się płaci za dostęp. Czyli płacisz na przykład za top 5, robisz sobie badanie, ale już tam w trzewiach tych serwerów gallupowych masz cały wynik. Wszystkie talenty, jakie w jakiej kolejności masz, to tylko dopłacasz potem. To żeby było jasne, że można od razu sobie kupić pełny pakiet o 34 albo można sobie kupić kawałkami. Są takie osoby, które mają takie talenty typu analityk intelekt, które lubią się sobą delektować po troszku.

No i na przykład mówią, żeby ich to nie przytłoczyło, to najpierw wezmą to 5, a potem dokupują ten upgrade, żeby zobaczyć w ogóle jak wygląda cały wynik. I wtedy tylko uwaga, gwiazdeczka, nie trzeba powtarzać badania Gallupa, po prostu kupujesz, dopłacasz i wyskakują Ci dwa dodatkowe reporty. To jest cała zmiana. To fajne też rozwiązanie. Tak. No i widzisz, no właśnie, jak o to dbać? Bo czy jak mamy ten top 5 albo jak mamy ten cały wynik, to wtedy zajmujemy się top 10 talentami, tymi dominującymi. To ja zawsze zachęcam, żeby w ogóle popatrzeć na te talenty. Pierwsze pytanie, które jakieś takie podsumowujące, które zadaję, to zawsze pytam, z którego talentu chciałbyś być znany, znana, kojarzona? Zazwyczaj jest o czymś takim, że ludzie wybierają tam, który jakiś talent lubią, który im tam jakoś sprzyja, albo że są zaskoczeni tym, że mają taki talent i są w jakimś takim wiesz, wreszcie w zachwycie nad sobą, a nie w krytyce.

Natomiast w Gallupie nie. Mamy cztery domeny, ale Gallup mówi tam się nie przywiązuj do tego, bo ważniejsze jest jakie masz talenty w top 5 i w top 10, jak one wpływają na siebie, niż to, którego koloru masz więcej, Ania. Czyli to, że nie masz talentu myślenia strategicznego, to wcale nie znaczy, że nie myślisz Że nie umiesz zaplanować, że nie umiesz przewidzieć, że nie masz do tego dostępu, po prostu robisz to inaczej. Ja się zastanawiam przez ludzi na przykład. Mam coś takiego, że mam dwie stałe współpracownice i ja na przykład patrzę jakie one mają kompetencje, umiejętności, co ja mogę z nimi razem. To nie jest o czymś takim, że ja wiesz tam kogoś teraz będę szukać, kto będzie jakimś nie wiem supermanem w czymś. Nie, ja tutaj, moja bliskość ma tutaj zaufanie, ma zbudowaną relację, my pracujemy 3-4 lata razem i ja...

I to są takie talenty raczej, które bym powiedziała, że jakiś taki rodzaj energii charyzmatycznej mają w sobie. Takie, które gdzieś no są takie raczej zapamiętywane. Natomiast ciekawostka, statystycznie nie są to często występujące talenty w tych dominujących talentach w TOP 5 i TOP 10. Aha. Aktualnie wiara w siebie jest najrzadziej występującym talentem w ogóle ze wszystkich talentów Gallupa. I no ludzie jak analizują swoje wyniki badania Gallupa, to oczywiście też zwracają uwagę na te kolory, na te domeny. Bo jak tam zwrócisz uwagę, też tam w raporcie masz taki I bardzo często jest to pytanie od managerów chociażby, że skoro te pomarańczowe talenty wpływu są statystycznie rzadkie,

I ćwiczyć dojrzałość. I mamy zielone, słuchaj. Te, których obie nie mamy. Strategiczne myślenie i zielony kolor. Ciekawe skojarzenie też. A to dygresja będzie? A prawo talentu komunikatywność. Zmieniły się te kolory kilka lat temu, ponieważ jeszcze można spotkać stare materiały, gdzie myślenie strategiczne było w kolorze czerwonym. Natomiast Instytut Gallupa zrobił takie ćwiczenie z tą organizacją, która wspiera osoby słabowidzące i niewidome, które kolory są najlepiej widoczne dla ludzkiego oka. I te domeny, które mają takie kolory, które są najlepiej widoczne dla ludzkiego oka, że to Instytut Gallupa przeprowadził badania na ten temat i zmieniono wiersz.

Oczywiście, jest organizator nakarmiony. Organizator nakarmiony, czar sama sobie zapewni, jak mnie nie pochwalą, to się sama pochwalę. Tak, dokładnie tak, dokładnie tak. Pięknie, pięknie. Myślę, że powoli Magda będziemy dopływać do końca tego odcinka, pewnie kawa już wystygła. Ja wypiłam. Tak, ja też już resztkę mojego napoju mam. Natomiast jakbyś miała powiedzieć jakieś takie zdanie na zakończenie, jakieś nie wiem, czy jakieś poradzenie czegoś, czy to z Asertywności, czy z Gallupa, czy jakieś w ogóle przesłanie albo takie Twoje zakończenie, to jakie? Ono będzie.