Wyzwania CEO przy wyborze firmy konsultingowej
🔗Jeśli szukasz firmy doradczej, koniecznie poznaj naszą: https://4results.plWybór firmy konsultingowej to dla wielu właścicieli, prezesów i dyrektorów jedna z trudniejszych decyzji.Obietnice brzmią sensownie, case studies robią wrażenie, każdy mówi, że pracuje praktycznie, blisko ludzi i dowozi rezultaty. Problem zaczyna się później, kiedy do organizacji wchodzi zewnętrzny partner i okazuje się, czy naprawdę pomaga firmie wejść na wyższy poziom, czy tylko dobrze opowiedział o sobie na etapie sprzedaży.W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o tym, o co prezesi, właściciele i dyrektorzy najczęściej pytają przed rozpoczęciem współpracy z firmą konsultingową oraz jak odróżnić partnera, który realnie pracuje na wynikach, od firmy, która wygrywa głównie „konkurs piękności”.Rozmawiamy o obawach, które bardzo często pojawiają się przed wpuszczeniem konsultantów do organizacji: o utracie kontroli, rozmowach z pracownikami, kosztach, opłacalności, wcześniejszych rozczarowaniach i lęku przed tym, że zewnętrzna firma zostanie na poziomie teorii.Pojawiają się konkretne przykłady z praktyki: sytuacja, w której klient zaprosił konsultantów do systemu premiowego, a finalnie doszło do transformacji kultury ciągłego doskonalenia, model pracy 4Results, w którym 10-15% czasu to sala, a około 85% to praca w procesach, na gemba, przy danych, z liderami i zespołami oraz przykład organizacji, w której 600 osób zgłasza ponad 1500 usprawnień rocznie.Co zyskujesz?Lepsze zrozumienie, jak bezpiecznie wybrać partnera konsultingowego, jakie pytania zadać przed rozpoczęciem współpracy i po czym poznać, czy firma doradcza naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik.Dla kogo jest ten odcinek?– dla właścicieli firm,– dla prezesów i członków zarządu,– dla dyrektorów operacyjnych i HR,– dla osób rozważających współpracę z firmą konsultingową,– dla liderów, którzy mają za sobą dobre albo trudne doświadczenia z doradcami,– dla wszystkich, którzy chcą wybrać partnera do zmiany mądrzej.🎙️ Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak odzyskać spokój decyzyjny i radość z prowadzenia biznesu.Prowadzą:🧑🏼🦲 Irek Bilińskihttps://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/🧔🏻 Radek Kozalhttps://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacjiSPIS TREŚCI:00:00 — Jak wybrać skuteczną firmę konsultingową i nie popełnić błędu01:43 — O co najczęściej pytają prezesi przed współpracą z konsultantami03:03 — „Konkurs piękności” vs rekomendacje — jak firmy wybierają doradców04:13 — Największa obawa CEO: wpuszczenie firmy zewnętrznej do organizacji07:03 — Dlaczego pierwszy problem klienta często jest tylko symptomem11:13 — Jak sprawdzać firmę konsultingową przez żywe referencje13:12 — Czy współpraca z konsultantami naprawdę się opłaca16:45 — Konsultanci od PowerPointa czy praca tam, gdzie powstaje wartość19:13 — Jak wygląda rytm pracy 4Results u klienta20:57 — Co zrobić, jeśli wcześniejsza współpraca z konsultantami rozczarowała25:07 — Jakich konsultantów warto wpuszczać do organizacji27:29 — Najciekawsze historie poleceń i rekomendacji klientów🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcast.ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:Jak wybrać dobrą firmę konsultingową?Na co uważać przy wyborze firmy doradczej?O co prezes powinien zapytać firmę konsultingową?Jak sprawdzić, czy konsultanci dowiozą wynik?Firma konsultingowa - jak wygląda dobra współpracaKonsultanci w firmie: jak uniknąć złego wyboru?
Podajemy wprowadzenie do odcinka i powtarzamy temat wyboru firmy konsultingowej.
Rozróżniamy prezesów, którzy mieli już doświadczenie z firmami konsultingowymi i tych, którzy nie mieli, oraz sposób prowadzenia rozmowy sprzedażowej.
Rozmowa na temat decyzji prezesów wybierających firmę konsultingową po raz pierwszy, w tym obawy i motywacje.
Opis metody wyboru firmy konsultingowej, w tym konkurs piękności i wybor na podstawie referencji.
Opis satysfakcji z rozmów sprzedażowych i trudności, w tym obawy dotyczące kosztów i efektywności.
Opis głównych obaw prezesów dotyczące wprowadzenia firmy zewnętrznej, w tym obawy dotyczące zaangażowania i efektywności.
Opis schematu pracy konsultantów i ich regularności, w tym opis roli pracownika klienta i regularności zmian.
Kontynuacja rozmowy i pytania o rekomendacje.
Rozmowa o doświadczeniach z wyborami firmy konsultingowej po raz drugi, podkreślenie znaczenia dobrego partnera i wsparcia zewnętrznego.
Mówię o tym, że korzystamy ze wsparcia zewnętrznego i to faktycznie może być bardzo fajne wsparcie, bardzo fajna przygoda, także nawet jak macie negatywne doświadczenia, nie bójcie się dalej korzys...
Zapytanie Irka o oczekiwania na konsultantów i wymagania do kandydatów.
Opis kwalifikacji i pasji konsultantów, takich jak pasja do usprawniania i brak rozdmuchanego ego.
Anegdoty o doświadczeniach z konsultantami i ich rekomendacjach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Mówię o tym, że korzystamy ze wsparcia zewnętrznego i to faktycznie może być bardzo fajne wsparcie, bardzo fajna przygoda, także nawet jak macie negatywne doświadczenia, nie bójcie się dalej korzys..."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🔗Jeśli szukasz firmy doradczej, koniecznie poznaj naszą: https://4results.pl
Wybór firmy konsultingowej to dla wielu właścicieli, prezesów i dyrektorów jedna z trudniejszych decyzji.
Obietnice brzmią sensownie, case studies robią wrażenie, każdy mówi, że pracuje praktycznie, blisko ludzi i dowozi rezultaty. Problem zaczyna się później, kiedy do organizacji wchodzi zewnętrzny partner i okazuje się, czy naprawdę pomaga firmie wejść na wyższy poziom, czy tylko dobrze opowiedział o sobie na etapie sprzedaży.
W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o tym, o co prezesi, właściciele i dyrektorzy najczęściej pytają przed rozpoczęciem współpracy z firmą konsultingową oraz jak odróżnić partnera, który realnie pracuje na wynikach, od firmy, która wygrywa głównie „konkurs piękności”.
Rozmawiamy o obawach, które bardzo często pojawiają się przed wpuszczeniem konsultantów do organizacji: o utracie kontroli, rozmowach z pracownikami, kosztach, opłacalności, wcześniejszych rozczarowaniach i lęku przed tym, że zewnętrzna firma zostanie na poziomie teorii.
Pojawiają się konkretne przykłady z praktyki: sytuacja, w której klient zaprosił konsultantów do systemu premiowego, a finalnie doszło do transformacji kultury ciągłego doskonalenia, model pracy 4Results, w którym 10-15% czasu to sala, a około 85% to praca w procesach, na gemba, przy danych, z liderami i zespołami oraz przykład organizacji, w której 600 osób zgłasza ponad 1500 usprawnień rocznie.
Co zyskujesz?
Lepsze zrozumienie, jak bezpiecznie wybrać partnera konsultingowego, jakie pytania zadać przed rozpoczęciem współpracy i po czym poznać, czy firma doradcza naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik.
Dla kogo jest ten odcinek?
– dla właścicieli firm,
– dla prezesów i członków zarządu,
– dla dyrektorów operacyjnych i HR,
– dla osób rozważających współpracę z firmą konsultingową,
– dla liderów, którzy mają za sobą dobre albo trudne doświadczenia z doradcami,
– dla wszystkich, którzy chcą wybrać partnera do zmiany mądrzej.
🎙️ Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak odzyskać spokój decyzyjny i radość z prowadzenia biznesu.
Prowadzą:
🧑🏼🦲 Irek Biliński
https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/
🧔🏻 Radek Kozal
https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/
🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:
LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji
SPIS TREŚCI:
— Jak wybrać skuteczną firmę konsultingową i nie popełnić błędu
— O co najczęściej pytają prezesi przed współpracą z konsultantami
— „Konkurs piękności” vs rekomendacje — jak firmy wybierają doradców
— Największa obawa CEO: wpuszczenie firmy zewnętrznej do organizacji
— Dlaczego pierwszy problem klienta często jest tylko symptomem
— Jak sprawdzać firmę konsultingową przez żywe referencje
— Czy współpraca z konsultantami naprawdę się opłaca
— Konsultanci od PowerPointa czy praca tam, gdzie powstaje wartość
— Jak wygląda rytm pracy 4Results u klienta
— Co zrobić, jeśli wcześniejsza współpraca z konsultantami rozczarowała
— Jakich konsultantów warto wpuszczać do organizacji
— Najciekawsze historie poleceń i rekomendacji klientów
🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcast.
ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:
Jak wybrać dobrą firmę konsultingową?
Na co uważać przy wyborze firmy doradczej?
O co prezes powinien zapytać firmę konsultingową?
Jak sprawdzić, czy konsultanci dowiozą wynik?
Firma konsultingowa - jak wygląda dobra współpraca
Konsultanci w firmie: jak uniknąć złego wyboru?