Model Shingo - jak budować kulturę organizacyjną, która wspiera wyniki?
🎧 Jeżeli Model Shingo jest dla Ciebie nowym tematem, wcześniej nagraliśmy odcinek poświęcony 3 odkryciom napędzającym transformację, które zmieniły sposób patrzenia na transformację i doskonałość organizacyjną.👉 Obejrzyj odcinek: https://open.spotify.com/episode/1hsKPvU7gximimuYgznyWw?si=eadd94c9461245c5📕 Chcesz lepiej poznać Model Shingo, jego zasady i sposób myślenia o doskonałości organizacyjnej, przygotowaliśmy również booklet Shingo w języku polskim.👉 Pobierz booklet: https://4results.pl/booklet-model-shingo/🚀 A jeśli chcesz wejść w świat Shingo jeszcze głębiej, 3-4 grudnia spotykamy się w Krakowie na Europejskiej Konferencji Shingo. To przestrzeń do rozmowy o tym, jak budować organizacje, które nie tylko osiągają dobre wyniki, ale potrafią utrzymywać i rozwijać je poprzez kulturę, systemy i właściwe zachowania.👉 Sprawdź szczegóły konferencji: https://web.cvent.com/event/5ef53a60-dd86-430b-8013-8ec845e7941d/summaryW nowym odcinku „Anatomii Transformacji”, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o kolejnym poziomie rozwoju organizacji - przejściu od doskonalenia procesów do budowania doskonałości organizacyjnej opartej na kulturze.Punktem wyjścia są realne rozmowy z firmami, które osiągnęły już bardzo wysoki poziom efektywności, technologii i organizacji procesów, ale dziś mierzą się z zupełnie innym wyzwaniem: jak utrzymać te wyniki w czasie i sprawić, żeby wspierały je codzienne zachowania ludzi?O czym rozmawiamy?- Dlaczego świetne procesy i technologia nie wystarczą do trwałego utrzymania wyników?- Co dzieje się z organizacją, kiedy pracownicy nie znają jej celu, misji i kierunku?- Dlaczego zaangażowanie długoletnich pracowników może zacząć spadać?- Jak kultura organizacyjna może stać się „magnesem”, który zatrzymuje ludzi?- Jaką rolę w budowaniu kultury odgrywają codzienne zachowania liderów?- Jak Model Shingo łączy kulturę organizacyjną z doskonałością operacyjną?- Jak projektować systemy, które prowadzą do właściwych zachowań, zamiast oczekiwać ich wyłącznie od ludzi?- Jak sprawdzić, czy organizacja jest naprawdę gotowa na kolejny poziom doskonałości?Dla kogo jest ten odcinek?Dla CEO, właścicieli firm, członków zarządów, dyrektorów operacyjnych, HR oraz liderów, którzy mają już za sobą etap porządkowania procesów i dziś zadają sobie pytanie: „Co zrobić, żeby wyniki, które wypracowaliśmy, zostały z nami na lata?”Prowadzą:🧑🏼🦲 Irek Biliński: https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/🧔🏻Radek Kozal: https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcasts.SPIS TREŚCI:00:00 – Wstęp00:55 – Czym właściwie jest Model Shingo?03:45 – Dlaczego świetne wyniki operacyjne mogą przestać wystarczać?05:23 – Jak rozpoznać, że firma ma problem z kulturą organizacyjną?07:40 – Rotacja pracowników jako sygnał ostrzegawczy08:21 – Ile naprawdę kosztuje firmę wysoka rotacja?09:51 – Dlaczego dobra kultura może zatrzymać pracowników?12:27 – Dlaczego Shingo? Jak Model Shingo odpowiada na te problemy?13:29 – Jak budować wzorcowe zachowania i kulturę organizacyjną?14:32 – Jak systemy w firmie wpływają na zachowania ludzi?15:24 – Jak Model Shingo sprawdza się w praktyce?16:32 – Dlaczego HR sam nie zbuduje kultury organizacyjnej?17:05 – Czym transformacja Shingo różni się od klasycznej transformacji?19:48 – Shingo Challenge – jak ocenić poziom doskonałości organizacyjnej?21:25 – Jak przygotować firmę do transformacji Shingo?22:37 – Doskonałość operacyjna a organizacyjna – najważniejsza różnica23:29 – Czy Model Shingo jest również dla małych i średnich firm?25:16 – Kiedy warto rozpocząć transformację kultury organizacyjnej?
Podstawienie tematu: wysoka rotacja pracowników w firmach o wysokich wynikach operacyjnych.
Opis Modelu Shingo i jego znaczenia dla doskonałości organizacyjnej.
Wskaźniki, które pokazują problemy z kulturą w firmach o wysokich wynikach operacyjnych.
Związek między rotacją a kulturą w firmach o wysokich wynikach operacyjnych.
Opis modelu Shingo jako rozwiązania dla budowania kultury organizacyjnej.
Opis transformacji Shingo i jej różnice od tradycyjnej transformacji.
Serdecznie zapraszamy na europejską konferencję Shingo, która w tym roku będzie w Krakowie.
Porównanie transformacji Shingo z tradycyjną transformacją i opisanie ich różnorodności.
Opis możliwości zastosowania Modelu Shingo w małych firmach i ich potrzeby.
Zakonczenie rozmowy i zachęta do akcji
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Serdecznie zapraszamy na europejską konferencję Shingo, która w tym roku będzie w Krakowie."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🎧 Jeżeli Model Shingo jest dla Ciebie nowym tematem, wcześniej nagraliśmy odcinek poświęcony 3 odkryciom napędzającym transformację, które zmieniły sposób patrzenia na transformację i doskonałość organizacyjną.
👉 Obejrzyj odcinek: https://open.spotify.com/episode/1hsKPvU7gximimuYgznyWw?si=eadd94c9461245c5
📕 Chcesz lepiej poznać Model Shingo, jego zasady i sposób myślenia o doskonałości organizacyjnej, przygotowaliśmy również booklet Shingo w języku polskim.
👉 Pobierz booklet: https://4results.pl/booklet-model-shingo/
🚀 A jeśli chcesz wejść w świat Shingo jeszcze głębiej, 3-4 grudnia spotykamy się w Krakowie na Europejskiej Konferencji Shingo. To przestrzeń do rozmowy o tym, jak budować organizacje, które nie tylko osiągają dobre wyniki, ale potrafią utrzymywać i rozwijać je poprzez kulturę, systemy i właściwe zachowania.
👉 Sprawdź szczegóły konferencji: https://web.cvent.com/event/5ef53a60-dd86-430b-8013-8ec845e7941d/summary
W nowym odcinku „Anatomii Transformacji”, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o kolejnym poziomie rozwoju organizacji - przejściu od doskonalenia procesów do budowania doskonałości organizacyjnej opartej na kulturze.
Punktem wyjścia są realne rozmowy z firmami, które osiągnęły już bardzo wysoki poziom efektywności, technologii i organizacji procesów, ale dziś mierzą się z zupełnie innym wyzwaniem: jak utrzymać te wyniki w czasie i sprawić, żeby wspierały je codzienne zachowania ludzi?
O czym rozmawiamy?
- Dlaczego świetne procesy i technologia nie wystarczą do trwałego utrzymania wyników?
- Co dzieje się z organizacją, kiedy pracownicy nie znają jej celu, misji i kierunku?
- Dlaczego zaangażowanie długoletnich pracowników może zacząć spadać?
- Jak kultura organizacyjna może stać się „magnesem”, który zatrzymuje ludzi?
- Jaką rolę w budowaniu kultury odgrywają codzienne zachowania liderów?
- Jak Model Shingo łączy kulturę organizacyjną z doskonałością operacyjną?
- Jak projektować systemy, które prowadzą do właściwych zachowań, zamiast oczekiwać ich wyłącznie od ludzi?
- Jak sprawdzić, czy organizacja jest naprawdę gotowa na kolejny poziom doskonałości?
Dla kogo jest ten odcinek?
Dla CEO, właścicieli firm, członków zarządów, dyrektorów operacyjnych, HR oraz liderów, którzy mają już za sobą etap porządkowania procesów i dziś zadają sobie pytanie: „Co zrobić, żeby wyniki, które wypracowaliśmy, zostały z nami na lata?”
Prowadzą:
🧑🏼🦲 Irek Biliński: https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/
🧔🏻Radek Kozal: https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/
🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:
LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji
🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcasts.
SPIS TREŚCI:
– Wstęp
– Czym właściwie jest Model Shingo?
– Dlaczego świetne wyniki operacyjne mogą przestać wystarczać?
– Jak rozpoznać, że firma ma problem z kulturą organizacyjną?
– Rotacja pracowników jako sygnał ostrzegawczy
– Ile naprawdę kosztuje firmę wysoka rotacja?
– Dlaczego dobra kultura może zatrzymać pracowników?
– Dlaczego Shingo? Jak Model Shingo odpowiada na te problemy?
– Jak budować wzorcowe zachowania i kulturę organizacyjną?
– Jak systemy w firmie wpływają na zachowania ludzi?
– Jak Model Shingo sprawdza się w praktyce?
– Dlaczego HR sam nie zbuduje kultury organizacyjnej?
– Czym transformacja Shingo różni się od klasycznej transformacji?
– Shingo Challenge – jak ocenić poziom doskonałości organizacyjnej?
– Jak przygotować firmę do transformacji Shingo?
– Doskonałość operacyjna a organizacyjna – najważniejsza różnica
– Czy Model Shingo jest również dla małych i średnich firm?
– Kiedy warto rozpocząć transformację kultury organizacyjnej?