Konflikt w zarządzie? Zacznij od tej jednej rozmowy
Lider wie, co trzeba zrobić. I nie robi. Coaching nie pomaga. Lista działań leży w szufladzie. Coś blokuje - i to coś rzadko jest widoczne na powierzchni. W tym odcinku Sławek Błaszczak rozmawia z Kubą Zającem o counsellingu biznesowym. To podejście łączy warsztat terapeuty, coacha i doradcy - i trafia tam, gdzie inne metody się zatrzymują. Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego ludzie biznesu tak często czują “wiem, ale nie robię” i jak skutecznie z tym pracować!
Kuba definiuje cancelingu jako usługi, które pomagają osobom lub zespołom rozwiązać problemy biznesowe poprzez zrozumienie nieświadomych procesów i motywacji.
Kuba i Sławek omawiają różnice między cancelingiem, coachingiem i terapią, podkreślając charakter interwencyjny i długoterminowy nature terapii.
Kuba definiuje kancelora jako profesjonalnego pracownika, który pomaga osobom lub zespołom rozwiązać problemy biznesowe poprzez zrozumienie nieświadomych procesów.
Kuba opisuje przykład zastosowania cancelingu w firmie rodzinnej, gdzie pomaga on w rozwiązywaniu konfliktów między wspólnikami.
Kuba opisuje, jak kancelor pracuje w procesie cancelingu, w tym zatrzymywaniu się i zadawaniu pytań, aby pomóc klientom zrozumieć swoje motywacje.
Kuba i Sławek podsumowują rozmowę i podają przykłady zastosowania cancelingu w praktyce biznesowej.
Rozmowa koncentruje się na cancelingu jako metody komunikacji w biznesie, jego zastosowaniu i znaczeniu. Autor podkreśla, że jest to ważna umiejętność w dobie AI, szczególnie dla menedżerów i HR Business Partnerów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Lider wie, co trzeba zrobić. I nie robi. Coaching nie pomaga. Lista działań leży w szufladzie. Coś blokuje - i to coś rzadko jest widoczne na powierzchni. W tym odcinku Sławek Błaszczak rozmawia z Kubą Zającem o counsellingu biznesowym. To podejście łączy warsztat terapeuty, coacha i doradcy - i trafia tam, gdzie inne metody się zatrzymują. Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego ludzie biznesu tak często czują “wiem, ale nie robię” i jak skutecznie z tym pracować!