Mentionsy
myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
03.12.2024 09:52

94 - CYFRYZACJA w BIZNESIE - Analiza vs Warsztaty: Które rozwiązanie wybrać? | Michał Paluszczak

Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 to proces wymagający odpowiedniego podejścia. Jedną z powszechnie stosowanych praktyk na początku każdej implementacji jest analiza przedwdrożeniowa. Coraz częściej jednak firmy sięgają po świeższe rozwiązanie – warsztaty, podczas których klienci mają możliwość dokładnego zmapowania procesów zachodzących w swoich organizacjach. Mieliśmy przyjemność porozmawiać na ten temat z Michałem Paluszczakiem, CEO firmy INLOGICA, który ponownie gościł w naszym studiu. Oprócz mapowania procesów, omówiliśmy również kwestie związane z estymacją prac oraz kosztami wdrożenia produktów Microsoft. Zapraszamy do oglądania! Więcej o firmie INLOGICA znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/firmy/inlogica Case study wdrożenia w warsztacie samochodowym: https://inlogica.com/realizacje/business-central-w-5-dni-realizacja-u-klienta/ --------- Facebook: https://www.facebook.com/myerppl LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/ Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cde WWW: https://www.myERP.pl/

Microsoftu Business Central Microsoft Finance and Operations LEGO Michale Michał Paluszczak Visio Biznes Centralu Departamencie Business Centrala Dynamics Dynamixa

Rozdziały (12)

1. Wprowadzenie i temat rozmowy

Michał Paluszczak przedstawia temat rozmowy - wdrożenie Dynamixa i finansowo-procesowe aspekty.

2. Proces wdrożenia i kontakt z klientem

Michał opisuje pierwsze kroki w procesie wdrożenia Dynamixa, w tym rozmowy z klientem o kosztach i procesach.

3. Analiza vs Warsztaty - porównanie podejść

Michał opisuje zmianę podejścia do wdrożeń - od analizy do warsztatów i mapowania procesów.

4. Zakwestionowanie tradycyjnych podejść

Michał omawia zalety i wady analizy, podkreślając wartość warsztatów i interakcji z klientem.

5. Reakcja klientów na nowe podejście

Michał omawia reakcje klientów na nowe podejście do wdrożeń i analizuje koszty tego procesu.

6. Zakres i koszty warsztatów

Michał definiuje koszty i zakres warsztatów, podkreślając ich wartość w procesie wdrożenia.

7. Analiza kosztów i skali projektu

Michał omawia koszty analizy i wdrożenia w zależności od rozmiaru firmy i skali projektu.

8. Wpływ na czas i efektywność projektu

Michał analizuje wpływ czasu na proces wdrożenia i efektywność pracy z klientem.

9. Angażowanie klienta i interakcja w procesie

Michał omawia ważne jest angażowanie klienta w proces wdrożenia i jego wpływ na efektywność.

10. Koszty wdrożenia systemu Microsoftu

Michał omawia koszty wdrożenia systemu Microsoftu i porównuje je z kosztami innych rozwiązań.

11. Podsumowanie i pytania

Michał podsumowuje rozmowę i odpowiada na pytania zasłuchanego.

12. Koszty wdrożenia systemu Microsoftu

Rozmowa o kosztach wdrożenia systemu Microsoftu, porównanie z tradycyjnymi ERP-ami i podkreślenie możliwości skalowania systemu.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 1 wynik dla "Visio"

Kiedy mamy do czynienia z taką pracą warsztatową, mapowaniem procesów, współpracą od początku, już na etapie tej analizy, to jest gdzieś tam wymienne, ale kiedy tę analizę zaczniemy inaczej ubierać w formę i usiądziemy razem przed Visio i zaczniemy wspólnie te procesy kreślić,

Ostatnie odcinki