Mentionsy

Myślenie o wyborze Dynamicsa odbywało się w momencie, kiedy Masterpress wiedział o tym, że obszary takie jak magazyn WMS-owy, bo akurat magazyn w Masterpressie jest

Tak, w Masterpressie oprócz wspomnianej całej logistyki, łącznie z magazynem wysokiego składowania, moduł zakupowy, oczywiście sprzedaż, no i wszystko co związane z finansami, z polską legalizacją i dostosowaniem do wymogów prawnych.

Byłem w roli programisty, miałem przyjemność projektować integracje, projektować rozwiązania właśnie w wspomnianym Masterpressie i z biegiem czasu ta rola się przekształciła właśnie w osobę architekta, która chciała wziąć odpowiedzialność za całość tego wdrożenia od strony technicznej.

Podczas wdrożenia w Masterpressie, mówię to z pełną odpowiedzialnością, przeżyliśmy pełną rotację, albo prawie pełną rotację składu osobowego.

Oprócz tego, że ta wiedza o procesie jest w Masterpressie, była w Masterpressie, ale w momencie, kiedy już rozpoczynaliśmy fazę projektowania, to pomysł na nowy proces, pomysł na nową ścieżkę tego procesu już kiełkował u tej osoby, która zmieniła pracę.

Siada się i się próbuje rozwiązać problem, ale w sposób merytoryczny, w sposób taki, że jedna strona pójdzie na kompromis, druga pójdzie na kompromis, bo zaufaczmy, że nawet jeżeli na projekcie występują problemy, tak jak właśnie było chociażby u nas w Masterpressie i jest połowa projektu, jesteśmy w połowie fazy wdrożenia, to klient rezygnując z dostawcy albo zmieniając dostawcę, on też się naraża na koszty.