Mentionsy
myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji
19.01.2026 10:17

146 - CYFRYZACJA w BIZNESIE - Wdrożenie ERP: Jak uniknąć kosztów i nieporozumień? | Michał Paluszczak

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze jedno z najtrudniejszych pytań w całym procesie wdrożeniowym: „Ile to będzie kosztować?” Michał Paluszczak, CEO INLOGICA, wprost mówi, dlaczego odpowiedź na to pytanie - zadane zbyt wcześnie - prowadzi do błędnych założeń, napięć i rozczarowań po obu stronach.To rozmowa o braku transparentności, błędach w komunikacji i pułapkach „szybkiej ścieżki”, która pozornie wygląda lepiej, ale kończy się kosztownymi korektami. Michał dzieli się doświadczeniem z wielu projektów, w których kluczowym problemem nie była technologia - lecz złe zrozumienie potrzeb, brak sponsorów, budowanie procesów wokół wyjątków i myślenie „u nas to przecież proste”.Omawiamy też konkretne mechanizmy obronne - jak unikać błędów, jak tworzyć realną strukturę komunikacyjną i jak motywować klienta do realnego zaangażowania w projekt.To odcinek obowiązkowy dla wszystkich, którzy szykują się do wdrożenia ERP i chcą uniknąć spirali kosztów, nieporozumień i rozczarowania po stronie zespołu, zarządu i partnera wdrożeniowego.

Michał Paluszczak Amazonem BM Happy Flow INLOGICA Michale Moskwa Pyrusowe Amazonem Business Central

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "Happy Flow"

To Happy Flow, czyli to 80%, czyli ta droga najprostsza rzeczywiście, która zazwyczaj powinna prowadzić z Poznania do Warszawy przez Wrześnie, Konin, Łódź, tak jak A2 nas prowadzi, to to jest to Happy Flow.

Tylko wiesz, zgodnie znowu z zasadą Pareto, nie powinno być tego więcej niż 20% od tego happy flow.

No i ludzie wracali z tych prac, z tych warsztatów, no i nagle to nasze happy flow i ten bezpieczny korytarz, autostradę A2 z Poznania do Warszawy zmieniał się czasami w potworka.

Naszą koncepcją i to na eksperymentach kilku, które ostatnio zrobiliśmy, bo zaczęliśmy gradiować to na te trzy poziomy, czyli ten happy flow, ten must have, ten nice have, ta stara Moskwa, ten nice have, czyli fajnie by było to zrobić, fajnie tego burgerka zjeść i tam stanąć na tym mopie, czyli to mamy te dwa pierwsze poziomy, no i potem trzeci to są już te budowanie procesów na wyjątkach, czyli jakieś potrzeby, które zgłaszają użytkownicy,

Ale wracamy i mówimy, no wiecie, ten happy flow,

I komunikujemy i mówimy, zobaczcie tutaj z zarządem omówiliśmy to happy flow.

Ostatnie odcinki