Mentionsy

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze jedno z najtrudniejszych pytań w całym procesie wdrożeniowym: „Ile to będzie kosztować?” Michał Paluszczak, CEO INLOGICA, wprost mówi, dlaczego odpowiedź na to pytanie - zadane zbyt wcześnie - prowadzi do błędnych założeń, napięć i rozczarowań po obu stronach.To rozmowa o braku transparentności, błędach w komunikacji i pułapkach „szybkiej ścieżki”, która pozornie wygląda lepiej, ale kończy się kosztownymi korektami. Michał dzieli się doświadczeniem z wielu projektów, w których kluczowym problemem nie była technologia - lecz złe zrozumienie potrzeb, brak sponsorów, budowanie procesów wokół wyjątków i myślenie „u nas to przecież proste”.Omawiamy też konkretne mechanizmy obronne - jak unikać błędów, jak tworzyć realną strukturę komunikacyjną i jak motywować klienta do realnego zaangażowania w projekt.To odcinek obowiązkowy dla wszystkich, którzy szykują się do wdrożenia ERP i chcą uniknąć spirali kosztów, nieporozumień i rozczarowania po stronie zespołu, zarządu i partnera wdrożeniowego.