Mentionsy

Najczęściej spotykanym przez nas systemem APS w firmach jest Excel.

Łukasz, to moje pierwsze pytanie, bo 20 lat w branży to bardzo dużo i skąd się w ogóle u Ciebie narodził pomysł wejścia w ten świat, świat ERP, świat w APS?

APS, systemy APS były takim naturalnym następstwem, ponieważ ERP wtedy się rodziło, dopiero ludzie poznawali jak to można zarządzać firmą całościowo i APS, czyli Advanced Planning and Scheduling pozwalał nam na optymalizację produkcji.

No pojawia się APS.

Ale sam APS było ciężko, one też wtedy raczkowały.

Bo jak teraz właśnie tak sobie opowiadamy trochę historii ERP i APS, to ja mam przeświadczenie, że jeszcze parę lat temu firmy z czegoś podobnego do APS-a korzystały po prostu w systemie ERP.

Na chwilę obecną chyba mamy dosyć dużo systemów APS na rynku.

Systemów APS jest trochę.

Dzielimy je, powiem przewrotnie, najczęściej spotykanym przez nas systemem APS w firmach jest Excel.

Po drugie, zewnętrzne systemy APS, o których chciałbym nawet później trochę więcej opowiedzieć, bo myślę, że to jest na trochę dłuższą dyskusję, które integrują się z systemami ERP.

No i trzecie, takie narzędzie jak my mamy, czyli wbudowany system APS razem z systemem ERP, który pozwala na pełną integrację.

No a powiedz mi, a często trafiacie właśnie na firmy, które nie są świadome, że no mogłyby lepiej wykorzystać możliwości APS-u i się upierają, no nie, my sobie planujemy to w ERP-ie.

To my sterujemy tym, co jest w danym momencie widoczne w module APS, czyli optymalizacji planu produkcji.

To teraz chciałbym się zapytać, co Was jako produkt APS-owy wyróżnia na tle właśnie innych rozwiązań, bo tak jak wspomnieliśmy, trochę tego jest, no ale głównie mają z tym problem, zwłaszcza jeśli chodzi o integrację.

Czyli jeżeli klienci używają naszych systemów, to na końcu każde odmeldowanie na produkcji, które jest w czasie rzeczywistym, jest widoczne dla planisty i system APS bierze je pod uwagę.

Spotkałem się na rynku również z systemami wbudowanymi APS, które jednak działają inaczej, to znaczy są tak zwanym planowaniem overnight, czyli w nocy.

Czyli jeżeli to porównamy z arkuszem kalkulacyjnym, o którym wspomnieliśmy na początku, w którym planujemy od kilku godzin do kilkunastu przez kilka dni albo jest to ciągły proces, nawet ciężko powiedzieć ile planujemy, bo jest to ciągły proces, to w naszym APS-ie

No to teraz muszę zapytać, to dla kogo jest taki APS?

Właśnie już takim zaawansowanym rozwiązaniem jakim jest APS.

To znaczy nie spotkaliśmy się z firmą, która całkowicie nie mogła użyć APS-a.

Jedyne, gdzie wyobrażam sobie, gdzie może być z tym problem, to firmy, które robią tylko i wyłącznie prototypy, dlatego że tam nie mamy normatywów, a APS to są zaawansowane algorytmy, ale jednak jest to zaawansowana matematyka.

I niestety z tego powodu ilość dostawców na rynku jest zbyt duża, więc tym bardziej wykorzystanie takich narzędzi jak APS

No bo też mamy takie ciekawe czasy, że wszystko się dynamicznie dzieje i zastanawiam się, czy widzisz jakieś ruchy pod kątem rozwoju czy APS-u w innych branżach.

I jako ciekawostkę powiem tutaj, APS również bardzo dobrze się sprawdza, ale tu chyba można nawiązać do tego twojego wcześniejszego pytania, jak to się ma do ERP.

No APS planowałby nam trzy tygodnie, ale my mamy przykładowo takie narzędzie, gdzie możemy planować sprzedaż, zamieniać to w plan produkcji i na tej podstawie znacznie mocniej wydłużyć horyzont planowania.

Więc tak inne branże, nie tylko automotive, branża odlewnicza, branża kosmetyczna mocno korzystają z funkcji APS.

Więc jak najbardziej APS jeszcze bardziej się sprawdza, bo już nie mamy tych samych produktów powiedzmy powtarzalnych, ale trzeba wejść w nową branżę, trzeba wejść w planowanie innych elementów.

Tak, nawet z kilkoma firmami, z którymi rozmawialiśmy, mówiły, rzeczywiście moment, kiedy było super, to jest ciężki moment na wdrożenie systemu ERP i APS.

Jeszcze jedna rzecz mi tak przychodzi do głowy, czy tak jak rozmawialiśmy i wspomnieliśmy trochę o innych rozwiązaniach APS, że mamy tego trochę na rynku, czy jest według Ciebie sens i możliwość wdrożenia samego APS-a bez rozwiązania typu ERP?

Zewnętrzne systemy APS w ten sposób działają.

To przede wszystkim APS to jest optymalizacja produkcji.

To znaczy system ERP nie miał, który czasami się nazywał tylko ERP, nie miał wystarczającej ilości danych, więc po transferze tych danych w systemie APS ta baza była poszerzana.

Czy zdarzyło Wam się właśnie podczas wdrożenia APS-a, że jednak klient twierdził, że nie wiem, albo wydajność jest gorsza, albo mniej planują?

W ten sposób nie przypominam sobie, żeby była taka sytuacja, powiem może z drugiej strony, nie każdy klient jest od razu gotowy na planowanie w APS.

I to jest ważna rzecz, że jeżeli nie mamy odpowiedniego narzędzia, to taka naturalna kolejność, którą my też czasami stosujemy u naszych klientów, to wdrożenie systemu ERP już z myślą o wdrożeniu modułu APS, ale być może w drugim etapie.

Więc tak w podsumowaniu do tego, o co zapytałeś, nie wyobrażam sobie wdrożenia samego systemu APS bez tego jądra, jakim jest ERP.

Tak, ale my jako ciekawostkę ostatnie wdrożenie u jednego z klientów wykorzystujemy moduł APS, żeby sprawdzać te dane w trakcie wdrożenia.

Naprawdę wykorzystanie modułu APS może być najróżniejsze.

To tutaj tradycyjne planowanie w Excelu tego nie zrobi i firmy to czują i te firmy, które wiedzą, gdzie chcą być za pół roku, za rok, za dwa lata, jaki mają cel, no jednak idą w takie rozwiązania APS-owe, ERP-owe, APS-owe.