Mentionsy
Kto jest lepszy - Product Owner czy Product Manager? 🙃 🥊
Darmowy mentoring, wsparcie w zakresie szukania pracy w IT czy wspólne ulepszanie. Twojego CV - dostaniesz to jeśli tylko dołączysz do naszej zamkniętej grupy na Facebooku. Zostaw nam swój adres e-mail na stronie https://deal-with.it a otrzymasz wiadomość z hasłem oraz linkiem 💪 ----------------------------- W tym odcinku naszą specjalną gościnną jest Natalia Cholewa, która jak sama o sobie mówi, od 2021 pomaga Product Ownerom osiągnąć eksperckie umiejętności i osiągać sukcesy zawodowe a przeszkoliła już ponad 600 kursantów! 💡 W tym odcinku dowiesz się: - jaka jest różnica między Product Owner a Product Manager - jakie umiejętności i wiedzę trzeba posiadać żeby zostać Product Ownerem - czym jest walidowanie hipotez i dlaczego to podstawa pracy produktowej - dlaczego mówienie NIE to najważniejsza umiejętność PO - jak wygląda "typowy" dzień / tydzień pracy PO - jak PO może używać AI w swojej pracy - jak Natalia Cholewa, trenerka Product Ownerów, może Ci pomóc w rozwoju w IT! Więcej o Natalii: https://nataliacholewa.pl (tutaj znajdziesz jej kursy i lekcje) https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/ (tutaj sprawdzisz jej doświadczenie) https://szkolaproductownera.pl (kursy Natalii) https://www.aiproductowner.pl/ (kurs AI)
Rozdziały (10)
Podróżnicy dobadają się różnicy między rolemi Product Ownera a Product Managera oraz Project Managera.
Natalia Cholewa wyjaśnia, że Product Owner zajmuje się produktem, a Project Managerem - projektem, podkreślając, że w polskim IT często role te są nieprawidłowo łączone.
Rozmowa o kluczowych umiejętnościach Product Ownera, w tym zrozumieniu biznesu i technologii, oraz rozmowie z Natalią o jej perspektywie na te role.
Rozważania nad przekwalifikowaniami i ścieżkami kariery do roli Product Ownera, w tym skomplikowane sytuacje z branżową wiedzą.
Rozmowa o konceptie ownershipu i jego znaczeniu w roli Product Ownera, z przykładami z praktyki.
Natalia Cholewa opisuje, jak wygląda praca Product Ownera, skupiając się na identyfikacji potrzeb i zarządzaniu priorytetami.
Rozmowa o konsekwencjach nieefektywnego działania Product Ownera na zespół i produkt, z przykładami z praktyki.
Rozmowa koncentruje się na ważności walidacji hipotez i priorytetyzacji zadań, podkreślając konsekwencje nieefektywnego działania Product Ownera.
Rozmowa o roli Product Ownera w erze AI, propozycje na co zacząć i jak rozwijać się w tej roli, a także perspektywy na przyszłość.
Podsumowanie rozmowy, informacje o dostępnych szkoleniach i blogu autorki, a także dziękowania za udział w rozmowie.
Szukaj w treści odcinka
A dowiesz także jak można zostać Product Ownerem, na czym polega praca, czy jak Product Ownerzy mogą wykorzystywać AI w swojej codzienności.
Jeśli dzisiaj to co usłyszycie u Natalii o sztuce bycia Product Ownerem was zainteresuje, to koniecznie sprawdźcie.
Ok, fair enough.
A powiedz mi, czy AI jakoś na pewno, ale właśnie jak wpływa na Waszą pracę?
Ja mam zajawkę AI.
Ja sobie nie wyobrażam jak ja kiedyś pracowałam i ogarniałam to wszystko bez AI.
Nie żebyśmy rekomendowali oczywiście, ale... Z takich ciekawostek AI-owych a propos czata GPT i trybu głosowego.
Pamiętacie film Hair?
Także polecam pobawić się po podcaście, a link wrzucę dla zainteresowanych.
Normalnie bym jej nie pobierał, bo w sumie po co mi tam ósma aplikacja AI, ale ktoś mi powiedział, żebym sprawdził, bo tam są takie różne tryby.
Ale dobra, jeszcze wróciłbym do tego, co powiedziałeś na początku o tym, jak AI może wpłynąć na pracę produktowca, bo ja tu z kolei mam swoją teorię, którą chciałbym podzielić, że tak, na naszą taką prywatną pracę jakby ja przy mojej klawiaturze to oczywiście to, co powiedziałeś, tak, efektywność, szybkość, ilość rozkmin, lepsze przygotowanie, ale generalnie przyszłość produktowców, jaką ja widzę na zasadzie za trzy, za pięć lat,
Więc myślę, że może coś w tym być, że dzisiaj patrzymy na AI jako usprawnienie tego, co my robimy dzisiaj.
Natomiast na ten moment dzieje się to, o czym mówiliśmy już od dawna, od samego początku, jak wyszedł GPT z Danielem, że na ten moment AI jeszcze nie zastępuje w większości przypadków ludzi, tylko ludzie używający AI zastępują ludzi, którzy nie używają.
Ale może być tak, że to już nie potrwa długo i faktycznie z jednej strony AI całkowicie zastąpi pewne stanowiska, a z drugiej strony powstanie wiele nowych stanowisk, obszarów.
Jak wmontowywać tego AI w produkty?
Potwierdzam, bo na dwadzieścia wdrożeń, które mieliśmy w jakimś tam okresie czasu, to chatboty to były w zasadzie dwa wdrożenia tylko, jeżeli chodzi o AI i LLM.
Właśnie o to chodzi, żeby tak tego AI złapać, żeby on miał sens, właśnie nie na siłę jakieś tam chatboty czy coś tam.
A poznawanie tych różnych biznesów, jak dostałam ten projekt, o którym Wam mówiłam, że migracja danych z AI i tak dalej, to jest, jak ja usłyszałam, że to jest branża automotive, to tak pomyślałam, kurde, nudne będą, nie?
Jest to całe AI, które nas szturmuje ze wszystkich stron.
pokazują, że AI i Product Ownership czy Product Management, bo ja dalej będę twierdzić, że w Polsce to jednak stoi blisko siebie, to w tej ćwiartce rośniemy i będziemy potrzebni.
Nie ma lepszego momentu, żeby zainwestować w własny rozwój bez względu na to, czy chcecie iść w Product Ownership czy w cokolwiek innego.
Ostatnie odcinki
-
Kto jest lepszy - Product Owner czy Product Man...
27.03.2025 00:00
-
Planowanie projektu z AI 🤖 Stwórz WBS w 15 minu...
17.03.2025 00:00
-
Bezbolesny i skuteczny Networking 🤝 dla każdego...
02.03.2025 00:00
-
Zacznij REALIZOWAĆ ✅ swoje postanowienia i cele...
24.01.2025 00:00
-
🔥 Kryzys w IT - czy to już koniec? 🤔 Podsumowan...
15.01.2025 00:00
-
Sprzedaż w IT – fakty, mity i… klocki LEGO?
01.01.2025 00:00
-
2025 przyniesie koniec pracy zdalnej a pracowni...
26.11.2024 00:00
-
Miałem szefa, który mnie ciągle dojeżdżał. I wt...
15.11.2024 00:00
-
Myślisz, że Twój profil na Linkedin jest dobry?...
01.11.2024 00:00
-
Nieoczywiste Drogi Kariery w IT: Relacja z BBDa...
01.10.2024 00:00