Mentionsy
Zespoły Jutra
Zespoły Jutra
29.12.2025 21:23

Biznes i AI w 2026 roku, czyli agenci, shadow AI i miliardy dolarów inwestycji

Wydajemy na AI 37 miliardów dolarów rocznie, a mimo to większość firm wciąż tkwi w "piekle pilotaży". Czy żyjemy w czasach technologicznej rewolucji, czy wielkiego korporacyjnego teatru?

W tym odcinku dokonuję analizy 7 najważniejszych raportów branżowych z ostatnich tygodni (m.in. McKinsey, OpenAI, Menlo Ventures, OECD, Edelman), aby oddzielić medialny szum od twardych faktów biznesowych.

Rok 2026 to moment weryfikacji. Kończy się czas zachwytu nad tym, że AI potrafi pisać wiersze. Zaczyna się era Agentów – systemów, które potrafią samodzielnie wykonywać pracę. Sprawdzamy, kto na tym wygrywa, dlaczego Anthropic detronizuje OpenAI w korporacjach i dlaczego Twoi pracownicy ukrywają fakt, że korzystają ze sztucznej inteligencji.

Czego dowiesz się z tego odcinka:

The Agentic Shift: Dlaczego przechodzimy od "czatowania" do "zlecania" i jak to zmienia architekturę pracy?

Klub 6 Procent: Co robi elita firm (High Performers), która realnie zarabia na wdrożeniach AI, w przeciwieństwie do reszty rynku?

Shadow AI: Dlaczego 69% pracowników wstydzi się używać AI w biurze i jak ten lęk hamuje rozwój Twojej firmy?

Wielka Przepaść: Jak korporacje uciekają sektorowi MŚP i jak małe firmy mogą temu zaradzić?

Nowa hierarchia: Dlaczego Anthropic podwaja udziały w rynku Enterprise i czy programowanie to wciąż domena programistów?

To nie jest odcinek o nowinkach technologicznych. To odcinek o strategii przetrwania i wzrostu w nowej rzeczywistości gospodarczej.

Źródła i Raporty omawiane w odcinku:

McKinsey Global Survey on AI 2025

Menlo: The State of Generative AI in the Enterprise

OpenAI: The State of Enterprise AI

Edelman Trust Barometer 2025

OECD: AI adoption by SMEs

KPMG: The American Worker in the Age of AI

Anthropic: Employee Sentiment Research

Zapraszam do słuchania i subskrybowania, aby nie przegapić kolejnych analiz.

AI McKinsey Edelman OECD KPMG Menlo Ventures Anthropic Filar BBVA Generative Moderny High Performance GPTs Enterprise Antropic

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 11 wyników dla "High Performance"

McKinsey identyfikuje kluczowy czynnik sukcesu, który odróżnia high performance'ów od reszty.

McKinsey podaje, że firmy z grupy high performance są trzy razy bardziej skłonne do takiego fundamentalnego przebudowania procesów niż reszta rynku.

Duże firmy, czyli ci nasi high performance'i, zainwestowały lata w cyfryzację, chmurę i hurtownię danych.

W raporcie McKinsey są określani mianem AI High Performance, czyli ci najlepsi z najlepszych.

Przeanalizowałem dane z raportu McKinsey, zestawiłem je z wnioskami z case study OpenAI i wyodrębniłem 5 filarów, na których stoi sukces tych high performance'ów.

McKinsey podaje, że firmy z grupy High Performance są trzy razy bardziej skłonne do fundamentalnego przebudowania procesów pracy niż reszta.

Dlatego, jak wskazuje raport, high performance mają jedną cechę wspólną – silne zaangażowanie zarządu.

To banał, ale 1 trzecia firm z grupy high performance'ów przeznacza na AI ponad 20% swojego całkowitego budżetu cyfrowego.

Firmy z grupy High Performance znacznie częściej niż reszta mają sformalizowane procesy human in the loop.

Cały ten obraz high performance dotyczy głównie dużych, bogatych korporacji.

Te firmy, które odrobią pracę domową, te 6% high performance'ów odjadą konkurencji na lata świetlne, a reszta zostanie z drogimi subskrypcjami i sfrustrowaną załogą.

Ostatnie odcinki