Mentionsy

A tymczasem wizja nowych akcjonariuszy, którą ja realizowałem, była, że stanie się to platformą rozwojową, w tym platformą, na bazie której tak organizacyjnie i też częściowo finansowo zostanie uruchomiony czwarty operator mobilny, Play.

Więc ja byłem nie tylko prezesem Neti, ale także przewodniczącym rady nadzorczej Play w momencie, kiedy Play był uruchamiany, kiedy wchodziliśmy na rynek.

Netia była udziałowcem Play.

To już Play, właściwie Netia miała wygrane...

Natomiast mój wpływ na Play był z jednej strony krytyczny, bo podjęliśmy po roku decyzję o sprzedaniu swoich udziałów jako Netia w Playu, z drugiej strony ograniczony, bo tylko trwał przez rok.

Przez ten być może kluczowy rok, kiedy Play był wprowadzany na rynek, ale jednak tylko rok, a...

Jak wiemy, Play, który jest olbrzymim sukcesem rynkowym, jeden z czterech równorzędnych dzisiaj operatorów na polskim rynku, rzeczywiście redefiniując ten rynek w stronę jednego z najbardziej konkurencyjnych, najniższych cen,

A robiąc dezinwestycje w Play, mogliśmy się skupić na rynku konsumenckim, który też szybko rósł, dostępu do internetu.

już sytuacja była lepsza, ale nie mieliśmy finansowania pozwalającego tę działalność dostępu do internetu rozwijać i sprzedaż udziałów w playu pozwoliła nam praktycznie sfinansować ten drugi, tę drugą nogę.