Mentionsy

ZSŻ
ZSŻ
19.02.2026 14:20

Jak budować przewagę, gdy wszystko jest dostępne? Grzegorz Wójcik

Czy da się skalować startup bez kolejnej rundy finansowania?Co zrobić, gdy inwestor wycofuje się w trakcie rundy, wybucha wojna, a pieniądze zaczynają się kończyć?I czy wzrost 30–40% rocznie to sukces… czy problem?

W tym odcinku rozmawiamy z Grzegorzem Wójcikiem, CEO Autenti - platformy usług zaufania, przez którą przechodzą miliony dokumentów rocznie. To szczera rozmowa o budowaniu firmy SaaS, skalowaniu sprzedaży, presji inwestorów, breakeven i podejmowaniu trudnych decyzji.

To nie jest historia o jednorożcu.

To historia o realnym biznesie.

W tym odcinku:

🟡 Jak wygląda skalowanie startupu po 5-8 latach działania?

🟡 Dlaczego inwestor wycofał się po wybuchu wojny?

🟡 Czy warto robić kolejną rundę finansowania w trudnym rynku?

🟡 Dlaczego rentowność (breakeven) stała się ważniejsza niż hype?

🟡 Jak zmieniła się sprzedaż B2B w 2025 roku?

🟡Czy AI naprawdę zmienia zasady gry?

🟡 Ekspansja zagraniczna – dlaczego Niemcy są kilka lat za Polską cyfrowo?

🟡 Jak budować standard rynkowy zamiast tylko produkt?

🟡 Co jest dziś prawdziwą wartością: wiedza czy kontekst?

_________________

PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA

🌏 Useme https://useme.com/

💊 Nikalab https://nikalab.pl/maciej

🧘‍♀️Mobilemed https://mobilemed.pl

💻 LiveSpace https://zaprojektujswojproces.pl/

⚽ FC.APP https://fcapp.eu/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 9 wyników dla "COVID"

Jak sobie poradziliście z covidem, który z jednej strony wam pomógł, ale też nie był łatwym miejscem?

To było przed covidem.

I ta teza bardzo szybko się sprawdziła, bo dosłownie pół roku później, po zamknięciu rundy, po ogłoszeniu tego w styczniu 2020 roku pojawił się COVID.

I ten COVID tylko i wyłącznie udowodnił to, że to była jedyna słuszna decyzja.

Natomiast ciekawe jest to, że jak patrzymy na to z perspektywy, jak biznes rośnie, to wcale to nie było takie oczywiste, dlatego że przed covidem wiele firm, jak podchodziło do współpracy z nami, no to po prostu świadomie analizowało, czasami to dłużej, czasami krócej zajmowała ta analiza, ale podejmowali decyzje takie w pełni

Tak, ale to, co się wydarzyło w COVID-zie, to jest modele biznesowe wszystkich firm nagle zaczęły się trząść.

Mówiłeś, że o 23 i po północy negocjowałeś umowę, ale to był COVID.

To był COVID.

A przypomnę, że nie zwalnia ten COVID z tego, że jest RODO, że jest IT Security, że są kwestie dotyczące tego, że bank ma jakieś wzory umów na przykład, a ty chcesz inny wzór i pewne rzeczy ci nie odpowiadają, trzeba negocjować.