Mentionsy

ZSŻ
ZSŻ
05.02.2026 14:20

10 lat, 35 mln zysku, 0 zewnętrznego finansowania. Historia Flying Bisons. Łukasz Kowalski

Jak wygrywa się kontrakt z jedną z największych firm na świecie, startując od zera i śpiąc w biurze na materacu? W dzisiejszym odcinku gościem jest Łukasz Kowalski, współzałożyciel Flying Bisons – firmy doradztwa cyfrowego, która w 10 lat przeszła drogę od małego startupu bez kapitału do obsługi gigantów takich jak KFC, IKEA, Booksy czy Saudi Aramco.To szczera do bólu rozmowa o biznesie bez pudrowania. Łukasz opowiada o tym, jak:🟡Odrzucił ofertę przejęcia przez PWC (i miliony złotych), mając problemy z płynnością finansową. 🟡 Musiał zapłacić 120 zł za puszkę Fanty w Kuwejcie, będąc na skraju bankructwa. 🟡 Zdobył klientów na Bliskim Wschodzie dzięki darmowemu profilowi na Clutch. 🟡 Wygrał przetarg z McKinsey i Frog, stając się partnerem saudyjskiego giganta paliwowego.Dowiecie się też, dlaczego "Fake it till you make it" działało w ich przypadku, jak przejść z modelu projektowego na stały abonament (retainer) i dlaczego szachowe myślenie pomaga w biznesie._________________PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA🌏 Useme https://useme.com/🚐GTV Bus https://gtvbus.pl/💻 LiveSpace https://zaprojektujswojproces.pl/⚽ FC.APP https://fcapp.eu/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 22 wyników dla "PwC"

I on przeszedł do PwC.

I zadzwonił do nas i mówi, że jest takie opportunity, żeby jakiś projekt razem zrobić w PwC.

Ja nawet nie wiedziałem wtedy, co to jest PwC.

Nie miałem pojęcia, co to jest PwC.

Zadzwoniła do nas jakaś sekretarka z PwC i mówi do nas, że panowie, czy możecie jutro o siódmej rano być u nas w biurze?

No i usiedliśmy naprzeciwko chyba trzech partnerów PwC.

Jednym z partnerów, nie wiem czy nie jest teraz ten człowiek partnerem zarządzającym w PwC, Mariusz Szpiewak.

Ile byście chcieli zarabiać w PwC?

Potem zaczęliśmy się zastanawiać, co znaczy partner w PwC.

No i faktycznie PwC to był nasz pierwszy poważny klient.

W pierwszym roku istnienia Flying Bisons mieliśmy 550 tysięcy przychodu, z czego przychód z PwC to było 80%.

Ale też trzeba powiedzieć, że to się zaczęło poważnie, bo nasz pierwszy projekt dla PwC to my od razu do Pragi polecieliśmy.

Musieliśmy z konsultantami z PwC ze Stanów Zjednoczonych projektować interfejsy dla top menadżerów.

Więc przez pierwszy rok my chłonęliśmy mocno tą współpracę z PwC.

W 2018 roku PwC poprosiło nas o to, żeby polecieć do Kuwaitu i dla Strategy End, które wtedy stało się częścią PwC, to taki butikowy consulting premium, wspomóc ich z klientem Zain, jednym z największych telekomów w regionie Middle East, zrobić Customer Journey.

No i ja to, no to wiesz, to PwC też nam nie płaciło właśnie regularnie.

A on mówi, że to jest rezerwacja przez PwC, no to mówi to, że dzwoni tam, żeby budzić tych ludzi o drugiej w nocy.

Ale to już zamówiłem, bo już wiedziałem, że pewnie PwC będzie rozliczało ten pokój.

Bo gdybyś poszedł do pracy od tego PwC, to byłoby wygodniej.

Też w 2018-2019 roku my potem dostaliśmy ofertę sprzedania się do PwC i to ja pamiętam, że bardzo mocno rozważaliśmy... Dużo to było pieniędzy?

W momencie, kiedy byśmy byli w stanie wyszarpać tyle biznesu wewnątrz PwC na innych rynkach, ale ją odrzuciliśmy.

Bardzo wiele widzieliśmy, pracowaliśmy z PwC, wiele projektów przepracowaliśmy, więc trochę zdominowaliśmy to spotkanie.