Mentionsy

Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧
Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧
04.04.2025 06:00

20. Drobne grzeszki, wielkie szkody – o tym, jak rodzi się toksyczna atmosfera w pracy

Toksyczna organizacja - co to właściwie znaczy? Po czym możemy rozpoznać, że w takiej organizacji pracujemy, a może nawet ją tworzymy? Jakie działania i zachowania szefów, ale też pracowników sprawiają, że organizacja staje się toksyczna i zagraża dobrostanowi pracowników?

Przedstawiamy prostą listę 5 czynników tworzących toksyczną organizację oraz przykłady konkretnych zachowań.

Artykuł, o którym wspominamy w tym odcinku znajdziecie tu: https://sloanreview.mit.edu/article/why-every-leader-needs-to-worry-about-toxic-culture/


Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Rozdziały (6)

1. Introdukcja i definicja kultury organizacyjnej

Beata Adamczyk-Nowak i Agnieszka Dunaj omawiają koncepcję kultury organizacyjnej i jej znaczenie dla pracy.

2. Podwójna moralność i niepisane zasady

Rozmówki o niepisanych zasadach w organizacjach i ich wpływ na kulturę.

3. Zasady i praktyki w organizacjach

Analiza zasad i praktyk w organizacjach, w tym przykład z parkingu dla pracowników.

4. Znaczenie szefów w tworzeniu kultury

Beata Adamczyk-Nowak omawia rolę szefów w utrzymaniu i tworzeniu kultury organizacyjnej.

5. Lekceważenie i nieetyczność

Rozmowa o lekceważeniu i nieetyczności w organizacjach, w tym przykładach z kultury LGBTQ i rekrutacji.

6. Drobne grzeszki, ich znaczenie

Rozkłada się na przykład na nieetyczne zachowania, takie jak wykorzystywanie służbowego samochodu, obgadywanie innych pracowników, fałszywe obietnice i etykietujące zachowania.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "Brunem"

I co, czekamy na wasze komentarze, bo jesteśmy bardzo ciekawi, razem z Brunem, którego tu dzisiaj z nami nie ma, co o tym myślicie.