Mentionsy
Sponsorzy
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówZaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2024
Średnia pozycja reklamy w odcinku
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.
Ostatnie odcinki (52 wszystkich)
52. Insights Discovery - co odkrywa i jak pomaga?
W tym odcinku rozmawiamy o Insights Discovery. Przyglądamy się temu w jaki sposób może pomóc zespołom i organizacjom, co może powiedzieć o komunikowaniu się pracowników i ich funkcjonowaniu w pracy...
51. Jak zbudować ducha zespołu w międzynarodowym środowisku?
Jarosław Borkowski pokazuje, jak mówić i rozumieć się w wielokulturowym zespole. Od „OK", które w Azji nie znaczy zgody, po feedback bez obrażania i budowanie zaufania z Chińczykami czy Amerykanami...
50. Empatyczny szef - miękka fajtłapa czy twarda siła z serca?
Czy empatia w przywództwie to słabość czy klucz do efektywności? Rozprawiamy się z mitami, odkrywamy rolę neuronów lustrzanych,różnicę między empatią emocjonalną a poznawczą oraz jak empatyczni lid...
49. Small talk, stereotypy i hierarchie - fundamenty multikulti
Jarosław Borkowski to wieloletni menedżer pracujący z pracownikami różnych kultur i budujący zespoły w międzykulturowym środowisku. Od lat związany z branżą motoryzacyjną, energetyczną, papierniczą...
48. Introwertyk na networkingu - jak nie zginąć?
Odcinek poświęcamy introwertykom i ich (naszym) trudnościom w nawiązywaniu znajomości i budowaniu profesjonalnej sieci kontaktów.Opowiadamy o tym, jak z introwertyka można stać się mistrzem network...
47. Komunikacja - as w rękawie szefa.
W tym odcinku, gościnią Agnieszki Dunaj jest Magdalena Jaskóła. Rozmawiamy o tym, co daje szefom dobra komunikacja, jakie sygnały mówią o tym, że w komunikacji coś nie działa i należy się nią zająć...
46. Jak wyjść z przeciążenia? Rozmowa z Marcinem Kwiecińskim
W tym odcinku Bruno Żółtowski rozmawia z Marcinem Kwiecińskim, twórcą projektu „Ogarnij Chaos®”, który od lat pomaga menedżerom wyjść z przepracowania i odzyskać kontrolę nad pracą. Marcin prz...
45. Casual, smart czy byle jak? O ubiorze w miejscu pracy.
Ten odcinek jest dość nietypowy. Razem z Brunem trochę kminimy o tym czym jest dress code w dzisiejszym świecie, od czego zależy i jak do niego podejść. Zadajemy sobie trudne pytania i nie unikamy ...
44. Choroba, która toczy menedżerów. O wypaleniu zawodowym.
Wypalenie zawodowe to problem co 3 menedżera. Jego skutki są poważne. W tym odcinku rozmawiamy o tym jak kosztowne jest wypalenie dla organizacji, jak je rozpoznać i co zrobić jeśli nas dopadnie. P...
43. Więcej zadań, zero uznania - cichy awans kontra lider
Masz zespół, który coraz częściej dostaje dodatkowe zadania? Możliwe, że obserwujesz tzw. „soft promotion”, czyli cichy awans. W tym odcinku pokażemy, jak go rozpoznać i co możesz zrobić jako mened...
42. Folwarczny styl zarządzania — relikt przeszłości w nowoczesnym świecie biznesu
Poznaj kulisy „folwarcznego stylu zarządzania” – reliktu, który wciąż pojawia się w polskich firmach. W tym odcinku wyjaśniamy, skąd bierze się ten sposób myślenia, jak wpływa na relacje w zespołac...
41. Moi pracownicy nie chcą się rozwijać!
We współczesnym świecie rozwój równy jest pracowitości i sukcesowi, jednak przebodźcowani pracownicy często nie wykazują chęci do uczenia się czy poszerzania kompetencji.Jakie są tego przyczyny i c...
40. Team Ninja: budujemy siłę i ducha zespołu w czasach niepewności
Jak stworzyć zespół, który nie łamie się przy pierwszej trudności? W tym dowiesz się, jak budować odporność psychiczną w zespole: od psychologicznego bezpieczeństwa i jasnej komunikacji, po naukę n...
39. Jak rozpoznać, czy Twój zespół jest odporny psychicznie?
Ciągłe zmiany, nowe wyzwania i nieustający stres. Jak w takim środowisku zbudować zespół, który się nie rozsypie? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym jest odporność psychiczna zespołu i dlaczego t...
38. Odporność psychiczna liderów: tarcza na niepewne czasy
Jak zachować spokój i skuteczność, gdy wszystko wokół się zmienia? W tym odcinku rozmawiamy o odporności psychicznej lidera – supermocy, która według prof. Martina Seligmana daje dziś przewagę każd...
37. DEI - moda czy konieczność
Diversity, equity, inclusion - to terminy, które wciąż jeszcze nie są wystarczająco rozpowszechnione w polskich organizacjach. Czym jest DEI, dlaczego jest ważne, kiedy włączamy, a kiedy wykluczamy...
36. Samotność w fotelu szefa i wartość wymiany doświadczeń
Bycie menedżerem bywa czasem samotne. Owszem, stoi za Tobą zespół, ale przecież nie będziesz z pracownikami rozmawiać o trudnościach w zarządzaniu.W tym odcinku pokazujemy, że nie trzeba być samotn...
35. Sztuczna inteligencja a mózg menedżera. Jak AI wpływa na ocenę pracy pracowników?
Jak menedżer powinien podejść do oceny pracy pracownika, która została wykonana przez sztuczną inteligencję? W tym odcinku rozmawiamy o nowych dylematach, które pojawiają się w erze AI – od uczciwe...
34. Spokój w hamaku zaczyna się w biurze - krótki kurs delegowania zadań
Zbliża się Twój urlop? Świetnie! Ale zanim wyłączysz służbowy telefon, upewnij się, że Twój zespół wie, co i jak ma robić. W tym odcinku dostajesz krótki, praktyczny kurs delegowania zadań – szczeg...
33. 4 dni pracy – 5 dni wyzwań? Praktyczne wnioski z wdrażania krótszego tygodnia pracy.
Poznaj kulisy wdrażania czterodniowego tygodnia pracy – trendu, który powoli wchodzi na polski rynek. Dowiedz się, jak skrócenie czasu pracy wpływa na dobrostan i efektywność.Sprawdź, jakie wyzwani...