Mentionsy
Ostatnie odcinki (48 wszystkich)
28. Co warto przeczytać i czego posłuchać? Nasze polecenia.
W zalewie informacji, tych ważnych i niezbyt ważnych, czasem trudno znaleźć coś wartościowego. W tym odcinku Agnieszka poleca książki i podcasty, które nie tylko są inspiracją, ale dostarczają też ...
27. Zmiana, której nie kupuję – jak być liderem w trudnych czasach
Czy można skutecznie prowadzić zespół przez zmianę, w którą samemu się nie wierzy? W tym odcinku bierzemy na warsztat jeden z najbardziej wymagających tematów w zarządzaniu: jak być autentycznym li...
26. Milczenie nie zawsze jest złotem - o sile psychologicznego bezpieczeństwa
Co to właściwie jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jego brak potrafi rozłożyć nawet najlepszy zespół? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak każdy menedżer może krok po kroku budować atmosf...
25. Mastermind, Mentoring, Coaching – trzy drogi rozwoju
W tym odcinku przyglądamy się trzem sprawdzonym formom rozwoju dla liderów i menedżerów: mastermindom, mentoringowi i coachingowi. Czym się różnią? Kiedy warto sięgnąć po każdą z nich? Jak wybrać c...
24. Mikro-akcje, makro-efekty – rozwój menedżerski na co dzień
Menedżerem nikt się nie rodzi, a żeby być coraz lepszym menedżerem trzeba zadbać o rozwój swoich kompetencji liderskich. Wiemy, że czasu macie na to niewiele, dlatego w tym odcinku proponujemy Wam ...
23. „Dzięki i powodzenia” – czyli jak żegnać pracownika, by nie żałować.
Czy można przygotować się na moment, w którym pracownik mówi: „Odchodzę”? Co zrobić, żeby nie działać impulsywnie, nie spalić mostów i jednocześnie dowiedzieć się, co naprawdę zadziało się w zespol...
22. Zgrzyt w zespole, ścisk w żołądku – czyli co robić, gdy coś nie gra
Bierzemy na warsztat trudnych pracowników. Co to oznacza, że pracownik jest trudny? Czy to wina szefa? Jak sobie poradzić z takim pracownikiem. Co zrobić jeśli rozmowa nie przynosi rezultatu? Mamy ...
21. Mail z Tokio, Zoom z Berlina, szef z Krakowa – i jak tu się dogadać?
Praca w zespole międzynarodowym niesie ze sobą wiele wyzwań. Często nawet nie zauważamy, kiedy nasze zachowania i myśli wynikają z kultury jaką nasiąknęliśmy. Jakie jej aspekty mogą stanowić ...
20. Drobne grzeszki, wielkie szkody – o tym, jak rodzi się toksyczna atmosfera w pracy
Toksyczna organizacja - co to właściwie znaczy? Po czym możemy rozpoznać, że w takiej organizacji pracujemy, a może nawet ją tworzymy? Jakie działania i zachowania szefów, ale też pracowników spraw...
19. Gdy stajesz się liderem/ką: krok do przodu czy jazda bez trzymanki?
Awans z pracownika na lidera to duże wyróżnienie, ale i spore wyzwanie. Jak zbudować autorytet, jasno stawiać granice i podejmować trudne decyzje wobec byłych kolegów i koleżanek? Posłuchaj, jak za...
18. Zmień zasady! Niech pracownicy będą graczami, a nie pionkami.
Gra w którą gramy w pracy to najczęściej gra zespołowa.Liczy się każdy, tak jak w drużynie piłkarskiej, tak samo ważny jest bramkarz, jak i napastnik czy obrońca. Co się jednak dzieje, kiedy ktoś z...
17. Doceniasz swoich ludzi, czy tylko tak Ci się wydaje?
W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze, czym jest skuteczne docenianie i dlaczego „Dobra robota!” to często za mało. Rozmawiamy o błędach liderów, skutecznych sposobach doceniania i tym, co ...
16. Obwiniasz się? To przestań!
W tym odcinku rozmawiamy o wątpliwościach związanych z odpowiedzialnością menedżęra za zachowania i postawy pracowników. Oraz o tym, jak łatwo przychodzi niektórym menedżerom obwiniać się za to, ja...
15. Mocne słowa, mocny szef – jak mówić, by mieć autorytet?
Czy sposób, w jaki mówisz, wpływa na Twój autorytet jako lidera? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze „słabą” i „silną” mowę. Dowiesz się, jakie zwroty osłabiają Twój przekaz, jak mówić st...
14. Jak być liderem i coachem jednocześnie?
W końcu nadejdzie ten dzień, gdy pracownik będzie już na tyle dojrzały, że nie będzie potrzebował prowadzenia za rękę. Jednak jednocześnie nie na tyle samodzielny, aby pozostawić go bez wsparc...
13. Nie ogarnia czy działa inaczej? Blaski i cienie pracownika z ADHD
Kreatywny, pełen energii, myślący nieszablonowo… ale też spóźniony, łatwo rozpraszający się i zapominający o deadlinach.Czy ADHD w pracy to dar czy przekleństwo?Odcinek dla każdego, kto chce lepiej...
12. Zaangażowanie: kiedy jest git, a kiedy lipa?
Zaangażowanie pracowników - czym właściwie jest, kiedy można powiedzieć, że pracownik jest lub nie jest zaangażowany? W tym odcinku nie tylko próbujemy zdefiniować ten święty graal zarządzania. C...
11. Zadania czy vibe? Jak zarządzać, aby nikt nie uciekł?
Jak skutecznie łączyć budowanie relacji z efektywnym zarządzaniem zespołem? W tym odcinku analizujemy, jak troska o dobrostan pracowników wpływa na osiąganie celów i wyniki zespołów. Przyglądamy s...
10. Dlaczego czasem twoje nagrody nie działają?
Czy nagrody zawsze działają tak, jak tego oczekujemy? W tym odcinku zastanawiamy się, dlaczego czasami bonusy, premie czy pochwały nie przynoszą efektu. Omawiamy, jakie mechanizmy psychologiczne mo...
9. Lider na odsłuchu: o odwadze przyjmowania informacji zwrotnej
Rozmawiamy o tym, dlaczego warto, by przełożeni byli otwarci na feedback. Rozważamy, dlaczego pracownicy nie mówią szefom o trudnych sprawach. Podpowiadamy, jak możecie stworzyć bezpieczną przestrz...