Mentionsy

Przez magazyn Fortune, mentorka, ekspertka zrównoważonego rozwoju, założycielka firmy Wash Wash.

Więc w lipcu 2015 roku założyłam właśnie Wash Wash, czyli firmę, która wówczas, bo teraz już Wash Wash robi więcej, chociaż mnie już tam nie ma, ale w 2015 roku Wash Wash zajmowało się czyszczeniem, naprawą i renowacją obuwia.

Nie byłam przygotowana na tak ogromne zainteresowanie, bo ja się spodziewałam się, to już jest taka historia, którą ja opowiadam wszędzie, ale ja w biznespolnie złożyłam, że do Wash Wash trafi 10 par butów w pierwszym miesiącu, trafiło ponad 500, a w ciągu tych czterech miesięcy to było ponad 5000.

No ale za każdym razem miałam jakiś cel, który chciałam spełnić i moim takim ostatnim celem, który sobie założyłam w Wash Wash, to było właśnie to, żeby tą usługę zeskalować i żeby wprowadzić tą cyrkularność na wyższy poziom.

No i udało się poprzez wdrożenie usług Wash Wash do jednej z największych sieci handlowych w Polsce, więc dzięki temu Wash Wash

I myślę, że te doświadczenia wash-wash nauczyły mnie tego, że może być inne podejście, że możemy robić rzeczy, które lubimy, tylko musimy sobie je odpowiednio ułożyć.

No i tak jak wspominałam, no ja byłam bardzo mocno sfokusowana na firmie, no że wash-wash to był ja, nie było rozdziału między mną a firmą.

Kompletnie to nie jest mój styl i już wiedziałam wtedy, że to już jest koniec mojej przygody z Wash Wash.

A pamiętasz kiedy po raz pierwszy w firmie Wash Wash poczułaś się z siebie dumna?

Ja myślę, że już pierwszego dnia, no bo tak jak wspominałam, no ja się spodziewałam, że w ciągu miesiąca do Wash Wash trafię tych 10 par butów i otworzyłam firmę, bo to też jest tak bardzo szumnie nazwane, ale ja otworzyłam firmę w swojej kawalerce, w której mieszkałam na Gocławiu.

No ale ta informacja, którą zawarłam na swoim Instagramie i zachęciłam do obserwowania właśnie profilu Wash Wash, ona się rozeszła w takim tempie, że po pierwszym dniu było 5 tysięcy osób obserwujących i pierwszego dnia do Wash Wash przyszła pierwsza klientka, która nie była moją znajomą.

To jest też... Ja myślę, że tej pokory się nauczyłam w momencie, kiedy już wspominałam o tym, że te pierwsze miesiące Wash Wash były, mimo ogromnego sukcesu, no to biznesowo okazały się totalną klapą.

Do tej pory jak ktoś mi mówi, a, korzystałam z usług Wash Wash 10 lat temu, to sobie myślę, Boże, czy to był ten zadowolony, czy niezadowolony klient?

Takim punktem kulminacyjnym było to, jak w ogóle policja przyjechała do lokalu Wash Wash.

A jaką cenę zapłaciłaś za sukces Wash Wash?

No i też jak się zastanawiałam, jak już wiedziałam, że odejdę z Wash Wash, jak podjęłam tę decyzję, no to wtedy też starałam się wyklarować taką nową ścieżkę rozwoju.

I jak widziałam, że to jest coś, co mi sprawia straszną przyjemność, bo ja też zaczęłam myśleć o tym, bo byłam w takich procesach, ja jako mentorka kilku, podczas jeszcze bycia prezeską Wash Wash.

No i ja też, to jest bardzo fajne, bo dzięki temu, że w końcu znalazłam czas, bo ja już z instytucjami unijnymi współpracowałam, jeszcze jak byłam w Wash Wash przez kilka lat, tylko to było tak, że ciągle nie miałam czasu, nie wiem, jechałam do Brukseli i gdzieś tam między lotniskiem a hotelem czytałam w ogóle czego dotyczy wydarzenie i nie miałam się do tego czasu przygotować, więc to było takie...

To też był jeden z powodów, dlaczego stwierdziłam, że rezygnuję z Wash Wash, bo stwierdziłam, że kurczę, tutaj mogę wpływać na, nie wiem, na legislację, na finansowanie i tak dalej, i tak dalej.

I też w zeszłym roku, tuż po dwa tygodnie po sprzedaży WashWash, wymyśliłam projekt w ramach współpracy z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, z którego prawdopodobnie powstanie nowy startup.