Mentionsy
Wizjoner i korporacja. Jak nie stracić DNA gabinetu? - Paweł Bernatek
Czy wizjoner, który ma 10 pomysłów na minutę i nosi dwie różne skarpetki, może odnaleźć się w korporacyjnych strukturach? Moim gościem jest Paweł Bernatek – lekarz stomatolog, współtwórca marki Platinum i laboratorium Dental Scan, które stały się częścią grupy United Clinics w ramach strategicznego partnerstwa.
W tym odcinku nie ma miejsca na dyplomację. Paweł szczerze opowiada o emocjach towarzyszących momentowi, w którym połączył siły z wielkim partnerem kapitałowym. Rozmawiamy o tym, czy „trudny charakter” to cena za sukces w segmencie premium, oraz jak przetrwać 17 lat w biznesowym małżeństwie ze wspólnikiem o skrajnie odmiennym temperamencie.
Partnerem tego odcinka jest nasza firma - Patiently.
Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że personel Cię nie słucha, a Ty zamiast leczyć lub odpoczywać, zajmujesz się gaszeniem pożarów?
W Patiently rozwiązujemy właśnie te problemy. Jesteśmy praktykami, którzy wchodzą do Twojego gabinetu i układają go od środka.
Pomożemy Ci stworzyć procedury, dzięki którym odzyskasz czas i zaczniesz bezpiecznie delegować zadania. Wdrożymy u Ciebie jasne systemy wynagrodzeń, przeszkolimy Twoją rejestrację i przygotujemy Twój zespół do samodzielnej pracy. Dzielimy się wiedzą popartą 15-letnim doświadczeniem – m.in. z budowania i sprzedaży sieci Dentim Clinic.
Sprawdź, jak możemy poukładać Twój gabinet: https://www.patiently.pl/
W tym podcaście Paweł dzieli się doświadczeniem w tematach:
„Ogień i Woda” – sekret partnerstwa: Jak zarządzać firmą przez dwie dekady ze wspólnikiem, będąc kompletnie różnym charakterologicznie? Usłyszysz o zarządzaniu kryzysowym i o tym, czy różnica zdań może być paliwem dla wzrostu.
Pionierzy cyfryzacji i kosztowne pomyłki: Dlaczego w 2015 roku postawili wszystko na cyfrę, gdy inni robili wyciski? Paweł zdradza, ile w tym było kalkulacji, a ile gadżeciarstwa.
Nowy rozdział, czyli partnerstwo zamiast exitu: Co czuje twórca w chwili składania podpisu, gdy zyskuje partnera do dalszego, wspólnego rozwoju? To nie był koniec - to był start nowego etapu. Rozmawiamy o tym, jak silne ego lekarza-właściciela odnajduje się w nowej rzeczywistości po dołączeniu do dużej grupy i jak zachować tożsamość marki w korporacyjnym otoczeniu.
Osobowość w dwóch różnych skarpetkach: Jak łączyć uprawianie 10 sportów na raz z intensywną pracą przy fotelu? O łamaniu schematów, balansie psychicznym i tym, czy po latach wciąż czuje misję „dawania nowego życia”.
Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować biznesowy duet odporny na wstrząsy, jak wygląda proces pozyskiwania partnera strategicznego „od kuchni” i jak nie zwariować, będąc nonkonformistą w świecie medycznych procedur - ta rozmowa jest dla Ciebie.
Szukaj w treści odcinka
Nawet dosłownie wczoraj miałem rozmowę ze swoim wspólnikiem Piotrem Marenowskim z Marketize i rozmawialiśmy o tym, jakie są nasze potrzeby.
Ostatnie odcinki
-
OD SEATTLE DO ŻYRARDOWA. JAK MENTOR KOIS CENTE...
22.02.2026 09:00
-
Wizjoner i korporacja. Jak nie stracić DNA gabi...
25.01.2026 09:00
-
Jaka jest cena innowacji? - Grzegorz Witkowski
21.12.2025 14:30
-
Jak dzielić role w rodzinnym biznesie i nie zw...
23.11.2025 09:00
-
Sprzedał gabinet i zaczął od nowa. Dlaczego? - ...
20.10.2025 09:59
-
Jak być otwartym w zamkniętej branży? - Jagn...
03.11.2024 09:00
-
Jak budować markę osobistą lekarza? - Bartłom...
20.10.2024 08:00
-
PRACA vs ŻYCIE - Jak znaleźć balans? - Grzegor...
06.10.2024 08:00
-
Jak zmienić szpital w klinikę? - Łukasz Bańczyk
22.09.2024 08:00
-
Jak zbudować sieć klinik? - Jan Nikodem Perek
08.09.2024 08:00