Mentionsy

Naszym gościem jest Agnieszka Piątkowska, współzałożycielka startupu YVIA, to jest platformy wspierającej leczenie niepłodności.

Po tych wszystkich odcinkach wy już to pewnie zauważyliście, że my się bardzo lubimy chwalić tymi zespołami, z którymi pracowaliśmy w inkubacji i YVIA jest faktycznie takim startupem, którym bardzo, bardzo, bardzo chcemy się chwalić.

No ale też cieszymy się tymi wynikami biznesowymi, które YVIA osiągnęła w inkubacji nie tylko na rynku polskim, ale też na rynku zagranicznym.

Agnieszka, ty mnie skoryguj, bo ja sobie zapamiętałem, że YVIA to jest taka platforma cyfrowa, to jest taka aplikacja mobilna, która wspiera pacjentów, pary przyszłych rodziców w procesie leczenia niepłodności, przede wszystkim otaczając je tym takim szczególnym wsparciem, którego w tym trudnym okresie potrzebują.

Powiedz mi, czy nie przekręciłem niczego, czy tak właśnie należy o YVIA opowiadać?

Tak, YVIA Assistant AI to kompleksowe rozwiązanie wsparcia zdrowia psychicznego w leczeniu niepłodności, ale też wyzwań prokreacji.

Agnieszka, YVIA, dzisiaj oczywiście będziemy jeszcze rozkładać na mniejsze elementy, na mniejsze składowe, żeby tą ścieżkę od pomysłu do zwalidowanego pomysłu biznesowego troszeczkę lepiej zrozumieć, ale chwileczkę chciałbym się zatrzymać na Tobie, na Twojej osobie, na Agnieszce jako funderce.

Co robiłaś przed YVIA?

To tak trochę tutaj a propos tego, co robimy w YVIA i tego, co robimy podczas inkubacji.

Z jednej strony próbujemy zrozumieć, no właśnie, jak skonfigurowana jest YVIA, z drugiej strony tym doświadczonym liderom, liderkom chcemy podpowiadać, kogo warto

Natomiast takim zagrożeniem, które się pojawia czasami, nie mówię, że akurat było tak w YVIA, ale zdarza się tak, że jesteśmy do pewnych standardów przyzwyczajeni, do pewnych ścieżek postępowania, a nie zawsze w takim środowisku startupowym to jest dobre.

No, ze spodem YVIA pracowało się bardzo fajnie, bo to doświadczenie nie było dla nich jakąś nakładką, którą wymawiali się, żeby nie podjąć jakichś wyzwań, żeby w jakiś sposób ograniczać to, jak testują, jak postępują, jak mogą zmienić to, co sobie wymyślili i jak dostosować to, co wymyślili do tego, czego klient rzeczywiście oczekuje i to było fantastyczne.

Natomiast chyba właśnie tą wypowiedzią możemy sobie przejść do tej kwestii związanej z eksperymentem samym i z tym jak zespół YVIA walidował w procesie inkubacji swój pomysł.

Powiedz proszę, przybliż nam, w jaki sposób postanowiliście uporać się z tymi niewiadomymi, wspomniałaś tu o listach intencyjnych, w jaki inny sposób walidowaliście te obszary kluczowe dla YVIA?

Ale zastanawiam się, w jaki sposób uwzględniałaś to, czy uwzględnialiście to jako zespół w YVIA po to, żeby ta wasza koncepcja biznesowa, ten wasz produkt mógł na tym rynku arabskim się zagnieździć.

Medialnie my chcemy, żeby ten rynek wiedział o YVIA już teraz, pomimo że YVIA jeszcze nie ma, ale dla nas ona już żyje, świat ma o niej wiedzieć.

Potrzebę, jest świadomy tej potrzeby, jest zainteresowany współtworzeniem, jest jak gdyby rynkiem, tak jak rynek arabski, otwartym na innowacje, otwartym na dobra luksusowe, w które wpisuje się YVIA, to nawet jeżeli ta adaptacja jest dość skomplikowana, ale jest dalej dla nas rentowna, jest jak najbardziej tego warta.

Names mentioned, Agnieszka Piątkowska, YVIA, Unicorn Hub.

Names mentioned, Agnieszka Piątkowska, YVIA, Unicorn Hub.

Names mentioned, Agnieszka Piątkowska, YVIA, Unicorn Hub.

Słuchaj, chciałbym zawrócić z tych szerokich wód takich myśli ważnych, ale jednak ogólnych i wrócić na koniec tego naszego dzisiejszego spotkania do rozmowy o YVIA.

Historia YVIA i ich wyprawy podane w dalekie kraje pokazuje, że rynek nagradza tych, którzy zamiast szlifować już bliskie perfekcji biznesplany, walidują je w praktyce.