Mentionsy
Awans partnerski - bilet w jedną stronę? Bartosz Czupajło & Łukasz Ciskowski
───────
UWAGA: Darmowa grupowa superwizja prawnicza:
https://www.togabezwroga.pl/superwizja/
───────
Awans partnerski to bilet w jedną stronę — i obaj goście wiedzą to z autopsji.
Bartosz Czupajło i Łukasz Ciskowski to wspólnicy 50-osobowej kancelarii, którzy przeprowadzili dwie tury awansów partnerskich. Pierwsza zakończyła się dotkliwie — z trzech awansowanych osób z firmą została jedna. Druga była już zbudowana inaczej: na procedurze, indywidualnych rolach, term sheetach i comiesięcznej ewaluacji.
To rozmowa o tym, co poszło źle za pierwszym razem, czego nauczyli się przed drugim, i dlaczego — wbrew opiniom niektórych szefów kancelarii — wciąż uważają, że warto poszerzać grono partnerów.
Z tego odcinka dowiesz się: dlaczego „awans za zasługi" to zwykle katastrofa; jak zbudować procedurę awansu, której zespół nie kontestuje; po co partnerowi indywidualna rola i KPI spisane na liczbach; oraz dlaczego — jak mówi Bartek — Excel nie kłamie.
Goście: Bartosz Czupajło i Łukasz Ciskowski z CCKA
Toga bez wroga — podcast dla prawników, którzy chcą więcej.
Produkcja: alchemiazmiany.pl
Rozdziały (13)
Bartosz i Łukasz opowiadają o swoim doświadczeniu z awansami partnerskimi i refleksji na temat atrakcyjności tego procesu z punktu widzenia biznesowego.
Bartosz i Łukasz omawiają motywację do awansów partnerskich, wskazując na ekonomiczne i organizacyjne aspekty tego procesu.
Bartosz i Łukasz opisują procedury i kryteria wyboru kandydatów na awans partnerski, podkreślając potrzebę jasności i przejrzystości w procesie.
Bartosz i Łukasz omawiają awans jako szansę na rozwój zawodowy i osobisty, podkreślając znaczenie doboru odpowiednich osób do tego procesu.
Bartosz i Łukasz opisują doświadczenie z poprzednimi awansami i ulepszenia w procesie wyboru kandydatów na partnera lub wspólnika.
Bartosz i Łukasz omawiają, jak docenienie może wpływać na decyzję kandydatów i podkreślają ryzyko straty talentów w wyniku nieprawidłowego procesu wyboru.
Bartosz Czupajło i Łukasz Ciskowski omawiają proces awansów partnerskich, kryteria i koncepcje, takie jak indywidualizacja obowiązków i finansowe zobowiązania.
Przeanalizowano kluczowe aspekty awansów, takie jak rozwój zawodowy, finansowe zobowiązania i strategie komunikacji przed i po awansie.
Rozmowa skupia się na zadaniach i odpowiedzialnościach partnerów, takich jak zarządzanie HR-owe i wyzwanie związane z odpowiedzialnościami zarządzania.
Bartosz i Łukasz omawiają aspekty zarządzania kancelarią, takie jak finansowe zobowiązania i satysfakcja z pracy.
Przeanalizowano zalety wspólnictwa, takie jak uzupełnienie w zadaniach i finansowe zobowiązania.
Bartosz i Łukasz omawiają kryteria i proces awansów partnerskich, podkreślając obiektywizm i finansowe kryteria.
Bartosz wyraża swoje osobiste przekonania dotyczące awansów partnerskich, podkreślając potrzebę chemii i bezpieczeństwa w kancelarii.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Awans partnerski - bilet w jedną stronę? Bartos...
14.06.2026 18:18
-
Prawniku, wylicz stawkę! Rozdział 11. Wycena op...
28.05.2026 04:52
-
Policzmy wspólnie hajsy - metodologia liczenia ...
28.05.2026 04:52
-
Dobra relacja z klientem - o badaniu potrzeb wł...
28.05.2026 04:51
-
Idziemy po podwyżkę! - rozmowa z dotychczasowym...
28.05.2026 04:51
-
Jak sprzedać i zarobić więcej? Zatrzymaj nowego...
28.05.2026 04:51
-
Jak pozyskać klienta do kancelarii? - zmapowani...
28.05.2026 04:51
-
Dla chomiczków w kołowrotku - czyli jak się uwo...
28.05.2026 04:51
-
Jak mądrze i efektywnie zaplanować kalendarz i ...
28.05.2026 04:51
-
Nie mam na nic czasu!!! - dla tych, którzy ście...
28.05.2026 04:51