Mentionsy

Toga bez wroga | Adam Sornek (Fundacja Alchemia Zmiany)
Toga bez wroga | Adam Sornek (Fundacja Alchemia Zmiany)
14.06.2026 18:18

Awans partnerski - bilet w jedną stronę? Bartosz Czupajło & Łukasz Ciskowski


───────
UWAGA: Darmowa grupowa superwizja prawnicza:
https://www.togabezwroga.pl/superwizja/
───────

Awans partnerski to bilet w jedną stronę — i obaj goście wiedzą to z autopsji.


Bartosz Czupajło i Łukasz Ciskowski to wspólnicy 50-osobowej kancelarii, którzy przeprowadzili dwie tury awansów partnerskich. Pierwsza zakończyła się dotkliwie — z trzech awansowanych osób z firmą została jedna. Druga była już zbudowana inaczej: na procedurze, indywidualnych rolach, term sheetach i comiesięcznej ewaluacji.
To rozmowa o tym, co poszło źle za pierwszym razem, czego nauczyli się przed drugim, i dlaczego — wbrew opiniom niektórych szefów kancelarii — wciąż uważają, że warto poszerzać grono partnerów.


Z tego odcinka dowiesz się: dlaczego „awans za zasługi" to zwykle katastrofa; jak zbudować procedurę awansu, której zespół nie kontestuje; po co partnerowi indywidualna rola i KPI spisane na liczbach; oraz dlaczego — jak mówi Bartek — Excel nie kłamie.


Goście: Bartosz Czupajło i Łukasz Ciskowski z CCKA


Toga bez wroga — podcast dla prawników, którzy chcą więcej.
Produkcja: alchemiazmiany.pl

Rozdziały (13)

1. Awans partnerski - wstęp i refleksje

Bartosz i Łukasz opowiadają o swoim doświadczeniu z awansami partnerskimi i refleksji na temat atrakcyjności tego procesu z punktu widzenia biznesowego.

2. Motywacja do awansów

Bartosz i Łukasz omawiają motywację do awansów partnerskich, wskazując na ekonomiczne i organizacyjne aspekty tego procesu.

3. Zasady i selekcja kandydatów

Bartosz i Łukasz opisują procedury i kryteria wyboru kandydatów na awans partnerski, podkreślając potrzebę jasności i przejrzystości w procesie.

4. Awans jako szansa rozwój

Bartosz i Łukasz omawiają awans jako szansę na rozwój zawodowy i osobisty, podkreślając znaczenie doboru odpowiednich osób do tego procesu.

5. Proces awansu - doświadczenie i ulepszenia

Bartosz i Łukasz opisują doświadczenie z poprzednimi awansami i ulepszenia w procesie wyboru kandydatów na partnera lub wspólnika.

6. Awans jako docenienie i ryzyko

Bartosz i Łukasz omawiają, jak docenienie może wpływać na decyzję kandydatów i podkreślają ryzyko straty talentów w wyniku nieprawidłowego procesu wyboru.

7. Awansy partnerskie - proces i kryteria

Bartosz Czupajło i Łukasz Ciskowski omawiają proces awansów partnerskich, kryteria i koncepcje, takie jak indywidualizacja obowiązków i finansowe zobowiązania.

8. Kluczowe aspekty awansów

Przeanalizowano kluczowe aspekty awansów, takie jak rozwój zawodowy, finansowe zobowiązania i strategie komunikacji przed i po awansie.

9. Zadania i odpowiedzialności w roli partnera

Rozmowa skupia się na zadaniach i odpowiedzialnościach partnerów, takich jak zarządzanie HR-owe i wyzwanie związane z odpowiedzialnościami zarządzania.

10. Zarządzanie kancelarią - aspekty biznesowe

Bartosz i Łukasz omawiają aspekty zarządzania kancelarią, takie jak finansowe zobowiązania i satysfakcja z pracy.

11. Wartość wspólnictwa

Przeanalizowano zalety wspólnictwa, takie jak uzupełnienie w zadaniach i finansowe zobowiązania.

12. Awansy partnerskie - kryteria i proces

Bartosz i Łukasz omawiają kryteria i proces awansów partnerskich, podkreślając obiektywizm i finansowe kryteria.

13. Zakłady awansów - perspektywa osobista

Bartosz wyraża swoje osobiste przekonania dotyczące awansów partnerskich, podkreślając potrzebę chemii i bezpieczeństwa w kancelarii.