Mentionsy

Skąd w ogóle się u ciebie wziął temat revenue managementu i czym się teraz zajmujesz?

I lata temu tak naprawdę urodziła się we mnie potrzeba, żeby rozwijać nie tyle samą doktrynę revenue managementu, ale też budować po prostu narzędzia.

Będziemy mieli piątą wiosnę teraz, także firma jest stosunkowo młoda, aczkolwiek też odpowiadając na pierwsze pytanie, ta geneza w revenue managementu i w mojej karierze zaczęła się dużo wcześniej, więc można powiedzieć, że QualPro było budowane przez co najmniej 15 lat, ale oficjalnie zaczęliśmy 5 lat temu, kiedy też postanowiłem po prostu odejść z branży

Powiedziałeś, skąd się wziąłeś, powiedziałeś, czym się zajmujesz, to przejdźmy teraz do revenue managementu jako takiego.

Powiedz, czym się zajmuje dyscyplina revenue managementu?

Czyli właśnie cała ta otoczka, gdzie my jesteśmy, z kim konkurujemy, jakie dane posiadamy, co z tych danych możemy wyciągnąć, to wszystko wchodzi w sferę revenue managementu, więc to jest dużo, dużo szersza dziedzina i przez to revenue management uważam, że to jest sexy, bo też z czasem dynamicznie się po prostu zmienia, to nie jest coś, co jest konstant, to nie jest tak, że sobie zaklepiemy

Dobrze, a poruszmy teraz właśnie temat strategii, no bo taka osoba początkująca w tematyce revenue managementu, tak?

Sięgnął do historii Revenue Managementu, zaczęło się to w liniach lotniczych.

Jak Twoim zdaniem będzie się rozwijała ta dyscyplina revenue managementu przez kolejne kilka lat?

Natomiast jeżeli ktoś nie ma systemu, to nie znaczy, że nie stosuje revenue managementu, bo tak też powiedziałem, można to w jakiś sposób po prostu sobie zorganizować, choćby w Excelu.

Myślę, że tak jak wspomniałeś na początku, temat revenue managementu i

Mam na myśli wskaźnik hoteli, które korzystają z RMS-ów i aktywnie prowadzą strategię revenue managementu.