Mentionsy

To jest książka zatytułowana Maszyna myśląca, Jensen, Huang, Nvidia i najbardziej pożądany chip na świecie.

No bo wiecie, książka o Nvidia i jej założycielu musi być ciekawa.

Ale tak samo, jak wtedy już opisywałyśmy Nvidia jako tę królową rewolucji AI, tak dzisiaj, te dwa lata później, ona wciąż jest na szczycie.

Choć to faktycznie ostatnie lata są elementem tego sukcesu Nvidia, bo w filmie Huanga zaczęło tak fenomenalnie iść wraz z boomem na generatywną sztuczną inteligencję, ponieważ do trenowania AI Nvidia produkuje najlepsze chipsety.

Ale nie mniej ciekawe w całej tej historii, ale też w książce, w tym jak tą historię opisuje Witt, jest ten taki wymiar ludzki, czyli historia samego Jensena Huanga, syna imigrantów z Tajwanu, który Nvidia założył, przypomnijmy, w 93 roku i wciąż nią kieruje.

Co ciekawe, to w ogóle nie jest pierwsza książka o Nvidia, która została wydana w ostatnim czasie.

Mamy jeszcze drogę Nvidia, Tikima, która i w Stanach Zjednoczonych i w Polsce ukazała się kilka miesięcy wcześniej.

Tamą historię też opowiadałyśmy w tym odcinku Nvidia, ale trochę przypomnijmy, no bo pierwsza nazwa firmy Envision była już zajęta przez producenta papieru toaletowego.

Wspaniała opiowiastka i dlatego nie ma Envision, tylko jest Nvidia od łacińskiego słowa oznaczającego zazdrość.

I zresztą, jak większość startupów, Nvidia oczywiście ma wzloty i łopatki, no ale bardzo szybko stała się znana z dostarczania procesorów dla komputerów gamingowych, które to zwłaszcza na początku cenione były przez graczy, którzy zagrywali się w grach takich jak Doom albo Quake.

Dlatego Nvidia zaczęła eksperymentować z układami, które były w stanie wykonywać wiele obliczeń jednocześnie, czyli z tak zwanym przetwarzaniem równoległym, co w konsekwencji doprowadziło do rozwoju GPU.

Ale to, co pozwoliło Nvidia rzeczywiście to przetwarzanie, o którym mówiła Azja, uczynić bardziej takim użytecznym, to było rozpoczęcie takiego tajnego projektu o kryptonimie CUDA.

Po drugie, Huang zdecydował się postawić przyszłość Nvidia właśnie na tej wizji i radykalnie zmienić kierunek rozwoju firmy.