Mentionsy

W świecie, w którym każdy może „zrobić produkt”, prawdziwą przewagą przestaje być sam kod. Zaczyna nią być zrozumienie: rynku, kontekstów, person, narracji i doświadczenia użytkownika. W tym odcinku rozmawiam z Piotrem Kacałą i Wojtkiem Strzałkowskim o tym, czy możliwy jest marketing bez produktu – i produkt bez marketingu. Oraz czego potrzeba tym zespołom, by mówić wspólnym językiem.
 
Przyglądamy się realiom zespołów produktowych w Polsce i temu, dlaczego za granicą od product managerów oczekuje się głębokiego rozumienia biznesu. Gdzie dziś jesteśmy? Czy nadal żyjemy w „founders mode”, z ręcznym sterowaniem produktem, czy dojrzewamy do bardziej świadomego, strategicznego podejścia?
 
Rozkładamy na czynniki pierwsze rolę product marketing managera – jako wewnętrznego promotora, łącznika i strażnika wiedzy – oraz pokazujemy, jak repozytoria wiedzy i AI mogą stać się product marketingiem na sterydach: wspierać onboarding, obsługę klienta i propagowanie wiedzy w organizacji.
 
Rozmawiamy też o odwadze zabijania własnych pomysłów, paradoksie wyboru i o tym, jak reżim danych pomaga oddzielić ego od decyzji. Zastanawiamy się też, gdzie w tym wszystkim jest miejsce na intuicję i product sense. By wreszcie zgodzić się, że produkt, z którego nikt nie korzysta, jest tak samo „dobry” jak ten, który nigdy nie powstał. 
 
Dzielimy się konkretnymi przykładami – od real time marketingu w GOG, przez inicjatywy w Useme czy Displate, po praktyki firm takich jak Booking – oraz lekcje wyciągnięte z budowania własnego projektu AI Product Heroes i wchodzenia w buty marketerów.
 
To odcinek o tym, gdzie kończy się produkt, a zaczyna narracja. O generalistach, product buildersach i o tym, jaka kompetencja pozostanie naprawdę unikalna w świecie AI.