Mentionsy
Szczypta
Szczypta
19.02.2024 21:51

#39 Czy founderzy to dobrzy CEO? (Marta Borkowska i Borys Musielak)

Czy założyciele startupów sprawdzają się w roli CEO? O tym rozmawiam z Borysem Musielakiem (Smok Ventures) i Martą Borkowską (Mangrove). Wspólnie zastanawiamy się, dlaczego founderzy tak często zawodzą pod tym kątem. Która faza rozwoju ich biznesu (i samorozwoju) przerasta ich najmocniej? Czy największe wyzwanie stanowi zarządzanie ludźmi, a może tematy operacyjne? Kiedy jest najtrudniej - gdy trzeba podziękować wspólnikowi, czy wtedy, gdy zwalnia się 30 proc. zespołu, a reszta musi nadal czuć się potrzebna, bezpieczna i zmotywowana? Dlaczego tak ważna w tej roli (i w tym procesie) jest mocna psychika i jak ma się do niej tzw. niska ugodowość? Dlaczego na wejściu w każdą nową relację (nawet tę z inwestorem) warto nastawić się na przyjaźń zamiast myśleć czysto transakcyjnie? Czy relacje z inwestorami są faktycznie średnio dłuższe niż małżeństwa? I last but not least - gdzie i jak podnosić swoje kompetencje, by dorosnąć do roli CEO? Oraz jak radzić sobie z ciężarem tej odpowiedzialności na co dzień. Posłuchajcie! Jest merytorycznie, biznesowo i jednocześnie bardzo ludzko :)

O moich gościach:

Borys Musielak: zaczynał jako programista, założył i sprzedał własną firmę, tworzył organizacje branżowe, został inwestorem. Borys Musielak ma za sobą kompletną karierę w branży start-upowej, ale wciąż pragnie więcej. Dziś stoi na czele funduszu Smok Ventures, który otwiera polskim start-upom okno na świat.

Marta Borkowska: CEO Mangrove, mentorka zarządów i founderów, trenerka kompetencji menedżerskich, doktora psychologii. Od 15 lat wspiera biznesy w skalowaniu, ustalaniu priorytetów, określaniu ról i wprowadzaniu działających procesów.

Rozdziały (14)

1. Wprowadzenie i opis grupy startupów

Podróżnicy opisują różne grupy startupów, w tym te z doświadczeniem korporacyjnym i te z pomysłem na produkt.

2. Segmentacja startupów

Podróżnicy dyskutują o segmentacji startupów, mówiąc, że jest więcej geeków niż biznesmenów.

3. Zarządzanie w startupach

Podróżnicy omawiają, jak founderzy zarządzają firmami w różnych fazach rozwoju.

4. Zatrudnianie lepszych pracowników

Podróżnicy dyskutują o problemie zatrudniania lepszych pracowników przez founderów i ich rekrutacyjne błędy.

5. Zarządzanie w firmach startupowych

Podróżnicy opisują, jak founderzy zarządzają firmami i potrzebę dobrej kompetencji zarządczej.

6. Inwestycje i szukanie talentów

Podróżnicy opisują, jak inwestorzy szukają talentów i dobrej kompetencji zarządczej w firmach startupowych.

7. Problem delegowania

Podróżnicy omawiają problem delegowania zadań przez founderów i ich niechęć do tego.

8. Wizjonerstwo i product market fit

Podróżnicy dyskutują o wizjonerstwie i product market fitu, a także o potrzebie inwestycji w firmach startupowych.

9. Zmiany w firmach startupowych

Rozmowa kontynuuje temat zmian w firmach startupowych, szczególnie związanych z rolami founderów. Borys i Marta omawiają sytuacje, w których founderzy lub inwestorzy sugerują zmiany w zarządzaniu firmą, a także wskazują na trudności związane z zwolnieniem wspólników i konsekwencje takich decyzji dla firm i ich pracowników.

10. Społeczności founderów i networkingu

Rozmowa kontynuuje temat społeczności founderów i strategii networkingu, podkreślając znaczenie prawdziwego związków i wzajemnego zaufania.

11. Balans międzyludzki i relacje zawodowe

Rozmowa o potrzebie balance'u między kontaktami międzyludzkimi a samotnością, relacjach z innymi founderami i ich znaczeniu w rozwoju biznesu.

12. Stymulowanie i wyciszanie

Opis stylu życia i pracy, w tym rutyny, biohackingu i strategii motywacyjnych.

13. Znalezienie równowagi w pracy

Porady na temat przyzwyczajania się do niepewności finansowej i przyzwyczajania się do braku cash flow w biznesie.

14. Bootstrapowanie i zarządzanie finansami

Rozmowa na temat zarządzania finansami w trudnych okresach, w tym bootstrapowania i monitorowania finansów.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki