Mentionsy

Gambit - Michał Kanarkiewicz
Gambit - Michał Kanarkiewicz
26.05.2025 05:00

Jak naprawić system zdrowia w Polsce? Anna Rulkiewicz: Strategia LUX MED, AI | Strategiczny Ruch #12

W dzisiejszym odcinku: Jak naprawić system zdrowia w Polsce? Anna Rulkiewicz: Strategia LUX MED, AI. To dwunasty odcinek podcastu Strategiczny Ruch. Gościnią Michała Kanarkiewicza jest Anna Rulkiewicz – prezeska Grupy Lux Med, liderka zmiany w sektorze zdrowia i promotorka strategii zrównoważonego rozwoju. Rozmawiamy o wyzwaniach w polskiej służbie zdrowia, relacji między sektorem publicznym i prywatnym, nowoczesnym przywództwie oraz o tym, jak strategia staje się skuteczna dopiero wtedy, gdy jest dobrze operacjonalizowana. Mówimy także o wykorzystaniu AI w diagnozowaniu pacjentów, zarządzaniu mikromomentami i budowaniu doświadczenia pacjenta. Jak prowadzić organizację zdrowotną z misją, jak łączyć empatię z efektywnością, jak przygotować się na przyszłość zdrowia w Polsce? Zapraszam na podcast wideo! Michał Kanarkiewicz

Spis treści:


() - Wstęp

() - Anna Rulkiewicz, CEO Lux Med

() - Co Anna Rulkiewicz zmieniłaby w Polskiej Służbie Zdrowia?

() - Czy Lux Med rywalizuje z Publiczną Służbą Zdrowia?

() - Jak podnieść efektywność współpracy sektora prywatnego i publicznego?

() - Jeżeli system publiczny nie jest wydolny, prywatny ma problemy, o co chodzi?

() - Gdzie zacząć budować balans między sektorem prywatnym a publicznym?

() - Jak powinien wyglądać model finansowania prywatnej służby zdrowia?

() - O co chodzi z dostępnością i pakietami?

() - Jak wygląda strategia LuxMedu?

() - Jak zachować balans między biznesem a ludzkim podejściem?

() - Czym jest ekonomia rozsądku?

() - Na czym Lux Med zarabia najwięcej?

() - Jak wygląda korzystanie z usług przez pacjentów?

() - Pacjenci mogą przedłużać recepty przez Lux Med?

() - Jaki był najważniejszy moment Anny Rulkiewicz w karierze w Lux Med?

() - Jaki był najtrudniejszy moment podczas prezesury Anny Rulkiewicz?

() - Jak Covid wpłynął na Lux Med?

() - Jaki etap edukacji miał największy wpływ na karierę Anny Rulkiewicz?

() - Jak Anna Rulkiewicz połączyła pracę i doktorat?

() - Czy kobiety są największym wrogiem kobiet w biznesie?

() - Co Anna Rulkiewicz poleca kobietom które chcą osiągnąć sukces w biznesie?

() - Jak Lux Med przekłada swoją strategię na realne działania?

() - Czym Lux Med różni się od konkurencji?

() - Czy Portal Pacjenta był rewolucją?

() - Jakie są kolejne kroki?

() - Jak wygląda sprawa lekarzy w służbie zdrowia?

() - Co zapewnić zagranicznym lekarzom aby odnaleźli się w naszym systemie?

() - Czy Lux Med korzysta z AI?

() - Jakie są cele Anny Rulkiewicz oraz Lux Medu?

() - Jak przeciwdziałać chorobom przewlekłym?

() - Jaka książka najbardziej wpłynęła na strategię Anny Rulkiewicz?

() - Jaką radę ma Anna Rulkiewicz dla osób budujących swoją strategię?

() - Zakończenie


⇨ Zapisz się do strategylettera: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.StrategicznyRuch.pl/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


⇨ Partnerem odcinka jest Kanarkiewicz Strategy Consulting: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.MichalKanarkiewicz.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


⇨ Regulamin konkursu: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/regulamin-konkursu-strategiczny-ruch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


👔 Chcesz, abym wystąpił na evencie firmowym i wygłosił Power Speech oraz zagrał symultanę szachową dla Twojego zespołu? Napisz do mnie: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://michalkanarkiewicz.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


⇨ Załóż konto na chess.com z moim reflinkiem: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://go.chess.com/MichalKanarkiewicz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


⇨ MOJE SOCIAL MEDIA:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/michalkanarkiewicz/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/MichalKanarkiewiczOficjalne⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/MichalKanarkiewicz/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.tiktok.com/@michalkanarkiewicz⁠⁠

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 5 wyników dla "COVID"

Bo wspomniałeś o 2017-18 roku i od tego już jest niedaleko do COVID-u i 2020.

I zastanawiam się na ile COVID-19 wpłynął na wasz biznes.

To jest trudno powiedzieć, że COVID może coś dobrego przynieść, ale on przyniósł transformację organizacji.

Natomiast oczywiście COVID był bardzo trudnym czasem, bardzo ciężkim, dlatego że najwięcej chorowało personelu medycznego.

Myśmy się też nie zamykali w całości, więc myśmy też pracowali podczas COVID-u.