Mentionsy
Sprzedaż na zagranicznych marketplace
Sprzedaż na zagranicznych marketplace
26.03.2025 17:49

Jak zbudować efektywny zespół e-commerce?

👉 Dołącz do grupy przedsiębiorców z obrotami 200k+ miesięcznie, buduj wartościowe relacje i rozwijaj biznes z liderami branży: https://www.7leaders.pl/


Zapraszamy do obejrzenia naszego najnowszego podcastu "Marketplace bez kija"! 🎙️ Przemek i Bartek dzielą się swoimi doświadczeniami i praktycznymi poradami na temat budowania skutecznych zespołów e-commerce. Skierowany do właścicieli i menedżerów firm, ten odcinek jest pełen cennych wskazówek: jak rekrutować, delegować obowiązki i unikać powszechnych błędów.


W razie pytań lub potrzeby dalszych informacji, skontaktuj się z nami: 📱 +48 733 622 108 ✉️ [email protected]


Wprowadzenie do podcastu i tematu odcinka

Problemy z zatrudnianiem i zarządzaniem zespołem

Delegowanie zadań i odpowiedzialności

Cztery etapy delegowania

Społeczność dla właścicieli firm

Rekrutacja i sprawdzanie nastawienia pracowników

Budowanie odpowiedzialności w zespole

Zarządzanie różnorodnymi zespołami

Wybór menadżera z zespołu

Podsumowanie i zakończenie

Allegro AI Franka Georgiewa HR KPI Magu baselinkera Z. zdelegowałem Amazonem

Rozdziały (16)

1. Wstęp i temat

Przedstawienie tematu i problemu związane z zarządzaniem zespołem e-commerce.

2. Zakładanie małych zadań

Podział zadania na mniejsze, powtarzalne elementy, które można delegować.

3. Delegowanie i błędy

Opis błędnego podejścia do delegowania oraz czterech kroków poprawnego procesu.

4. Analiza przyczyn

Analiza czterech przyczyn, dlaczego osoba nie wykonuje zadania.

5. Przykłady i rozwijanie tematu

Podanie przykładów i rozwinięcie tematu dotyczącego delegowania i zarządzania osobami.

6. Reklama społeczności

Promocja nowej społeczności dla właścicieli firm e-commerce.

7. Wartość społeczności

Opis wartości społeczności i jej grupowania.

8. Zadanie do rekrutacji

Podanie sposobów na sprawdzenie nastawienia kandydata podczas rekrutacji.

9. Konkluzja

Podsumowanie i propozycja testów rekrutacyjnych.

10. Zarządzanie zadaniami rekrutacyjnymi

Autor omawia rolę zadania rekrutacyjnego w ocenie zaangażowania kandydatów.

11. Oddawanie odpowiedzialności

Rozważa sposób oddawania odpowiedzialności w firmie, podzielając zadania na konkretne obszary.

12. Etapy delegowania

Autor opisuje etapy delegowania zadań i rozwijanie odpowiedzialności pracowników.

13. Micromanagement i plan naprawczy

Analizuje problem micromanagementu i propozycje rozwiązań, takie jak plan naprawczy.

14. Zarządzanie różnymi grupami

Rozważa różnice w zarządzaniu różnymi grupami pracowników w firmach e-commerce.

15. Wybór menedżera

Autor omawia błędy w wyborze menedżera, propozycje i strategie zatrudniania odpowiednich ludzi.

16. Podsumowanie

Podsumowuje kluczowe aspekty zarządzania zespołami e-commerce, w tym etapy delegowania i wybór odpowiednich pracowników.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "Z."

To dawaj teraz.

Specjalnie zadałem ci to pytanie, żeby zobaczyć, jak się zachowasz.

Tak, to też właśnie trzeba mieć, no powiedzmy sobie ja jako właściciel, bo musisz... To jest mega trudne.

A na przykład na tym stanowisku już, nie wiem, pakującym, czy specjalistycznym, ale stosunkowo prostym, no to tam są czynności, które można zdefiniować od A do Z. To dostajesz coś takiego, małeś z tego to, masz tyle na to czasu, nie?

Możesz, potrafisz.

Można też nie popełniać, co tutaj podpowiesz.

To może po pierwsze powiedzmy, bo dużo ludzi tak sobie myśli, że mam ten swój zespół, przyda nam się menadżer, to teraz zatrudnijmy takiego profesjonalnego menadżera z zewnątrz.

Ostatnie odcinki