Mentionsy
Jak zbudować efektywny zespół e-commerce?
👉 Dołącz do grupy przedsiębiorców z obrotami 200k+ miesięcznie, buduj wartościowe relacje i rozwijaj biznes z liderami branży: https://www.7leaders.pl/
Zapraszamy do obejrzenia naszego najnowszego podcastu "Marketplace bez kija"! 🎙️ Przemek i Bartek dzielą się swoimi doświadczeniami i praktycznymi poradami na temat budowania skutecznych zespołów e-commerce. Skierowany do właścicieli i menedżerów firm, ten odcinek jest pełen cennych wskazówek: jak rekrutować, delegować obowiązki i unikać powszechnych błędów.
W razie pytań lub potrzeby dalszych informacji, skontaktuj się z nami: 📱 +48 733 622 108 ✉️ [email protected]
Wprowadzenie do podcastu i tematu odcinka
Problemy z zatrudnianiem i zarządzaniem zespołem
Delegowanie zadań i odpowiedzialności
Cztery etapy delegowania
Społeczność dla właścicieli firm
Rekrutacja i sprawdzanie nastawienia pracowników
Budowanie odpowiedzialności w zespole
Zarządzanie różnorodnymi zespołami
Wybór menadżera z zespołu
Podsumowanie i zakończenie
Rozdziały (16)
Przedstawienie tematu i problemu związane z zarządzaniem zespołem e-commerce.
Podział zadania na mniejsze, powtarzalne elementy, które można delegować.
Opis błędnego podejścia do delegowania oraz czterech kroków poprawnego procesu.
Analiza czterech przyczyn, dlaczego osoba nie wykonuje zadania.
Podanie przykładów i rozwinięcie tematu dotyczącego delegowania i zarządzania osobami.
Promocja nowej społeczności dla właścicieli firm e-commerce.
Opis wartości społeczności i jej grupowania.
Podanie sposobów na sprawdzenie nastawienia kandydata podczas rekrutacji.
Podsumowanie i propozycja testów rekrutacyjnych.
Autor omawia rolę zadania rekrutacyjnego w ocenie zaangażowania kandydatów.
Rozważa sposób oddawania odpowiedzialności w firmie, podzielając zadania na konkretne obszary.
Autor opisuje etapy delegowania zadań i rozwijanie odpowiedzialności pracowników.
Analizuje problem micromanagementu i propozycje rozwiązań, takie jak plan naprawczy.
Rozważa różnice w zarządzaniu różnymi grupami pracowników w firmach e-commerce.
Autor omawia błędy w wyborze menedżera, propozycje i strategie zatrudniania odpowiednich ludzi.
Podsumowuje kluczowe aspekty zarządzania zespołami e-commerce, w tym etapy delegowania i wybór odpowiednich pracowników.
Szukaj w treści odcinka
Z trzeciej optymalizuję tytuły aukcji na Allegro.
Na Allegro.
mamy tutaj biznes marketplace'owy, mamy cztery osoby, pięć, które zajmują się Allegro, Amazonem itd.
Tutaj też na naszym przykładzie takim tym agencyjnym ja często widzę, że niektóre nasze konkurencyjne agencje chwalą się, że mają ludzi na przykład z Allegro.
To jest inny typ ludzi, którzy dużo lepiej sprawdzają się właśnie w większych organizacjach, a w mniejszych przeważnie większość sklepów sprzedających na Allegro jest mniejsza niż samo Allegro.
Ostatnie odcinki
-
Zwroty zagraniczne ZJADAJĄ Twoją marżę? Zrób te...
09.04.2026 12:40
-
Rebranding czy adaptacja? Jak mądrze wchodzić z...
20.03.2026 11:15
-
Reseller vs Własna Marka: Jak Zbudować Brand i ...
11.03.2026 09:31
-
Co się dzieje na koncie Amazon po umowie z agen...
24.02.2026 14:17
-
Amazon, Allegro, eMAG: jak tworzyć grafiki dopa...
10.02.2026 14:46
-
Mniej konkurencji, wyższe ceny: Jak zbudować sp...
13.01.2026 14:04
-
Dlaczego Twój e‑commerce zarabia mniej, niż móg...
30.12.2025 14:19
-
KSEF w e-commerce: Jak przygotować firmę, by ni...
18.12.2025 11:41
-
Masz tylko Allegro? Tak tracisz tysiące na Kauf...
16.12.2025 07:47
-
Logistyka w Q4: Jak Przygotować Się na Zakupowy...
10.10.2025 11:14