Mentionsy
Skuteczny CEO
Skuteczny CEO
17.03.2026 08:06

CEO AI. Dlaczego aż 83% zarządzających nie wykorzystuje prawdziwego potencjału sztucznej inteligencji? | SCEO 180

W tym odcinku pokażę coś dużo ważniejszego niż tylko modne narzędzia czy marketingowe podejście do AI. Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, w dwóch perspektywach: Run the Business oraz Change the Business. Zostań ze mną do końca, bo dopiero jeśli połączysz te dwie perspektywy w jeden spójny system podejmowania decyzji, zobaczysz, gdzie AI zrobi naprawdę różnicę w kontekście pracy CEO.  

Jeśli chcesz zobaczyć, jak budować strategię i wykorzystywać AI w praktyce, zapraszam Cię na konferencję TO JEST STRATEGIA – największe wydarzenie o strategii w Polsce. Weź udział w całej konferencji lub w wybranych modułach – transmisja online jest całkowicie bezpłatna. Zarejestruj się na stronie: https://tojeststrategia.pl/

A jeśli zastanawiasz się, jak podejść do transformacji AI w Twojej firmie w sposób strategiczny – nie przez hype i modne narzędzia, ale w kontekście realnych decyzji biznesowych – wejdź na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ i zapisz się na bezpłatną konsultację.  


Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/  

Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.   

Radek Drzewiecki

AI CEO Change the Business Agentic Harari Chrystusem Customer Experience Learning Loop MIT McKinsey PwC Sapiens Deloitte Digital Solution Harabiego

Sponsorzy odcinka (1)

Leanpassion post-roll

"wejdź na stronę leanpassion.pl i zapisz się na bezpłatną konsultację."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 24 wyników dla "CEO"

Jestem też CEO technologicznego startupu University, platformy, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju.

CEO AI.

Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, ale w dwóch perspektywach.

Zostań ze mną do końca, bo dopiero jeśli połączysz te dwie perspektywy w jeden spójny system podejmowania decyzji, zobaczysz, gdzie AI zrobi naprawdę różnicę w kontekście pracy CEO.

SCEO 180.

SCEO 180.

Podsumowując, problem z AI u CEO jest następujący, że AI to jest dzisiaj hype wdrażany w większości przypadków bez kontekstu strategicznego.

Dlatego jeżeli jesteś CEO,

I nie ma takiej możliwości, żeby jakikolwiek CEO przechodził obojętnie wobec tego, co się dzieje na świecie.

I żeby naprawdę zrobić różnicę, zrobić to dobrze, skuteczny CEO powinien wdrażać AI nie tylko w kontekście organizacji, ale w dwóch perspektywach zarządzania.

Najważniejszym zadaniem w run the business jest zbudowanie powtarzalności, przewidywalności, dostarczania wartości dla klienta bez konieczności pilnowania tej perspektywy przez CEO.

SCEO 180.

SCEO 180.

Cała magia takiego lewara strategicznego zaczyna się wtedy, kiedy połączysz obie perspektywy run the business i change the business w to, co ja nazywam CEO AI operating system i stworzysz flow codziennego zarządzania.

Oznacza to, że tak naprawdę AI w kontekście roli CEO pomaga podejmować właściwe decyzje i wybierać te właściwe zadania, ponieważ jak na końcu też już nie mogę się doczekać, więc uchylę rąbka tajemnicy, bo na koniec odcinka zaproponuję Wam eksperyment, ale większość rzeczy, które robimy jako zarządzający już

Chodzi o nasze tygodnie, dni, agendę, kalendarz, to większość tych rzeczy jest zupełnie niepotrzebna, więc musi być operating system, AI operating system dla CEO, który pomaga wybierać te konkretne zadania, te konkretne decyzje, te konkretne działania, które znowu zwiększają prawdopodobieństwo realizacji strategii.

Ponieważ najważniejszym zadaniem CEO jest podjęcie decyzji, gdzie alokować czas i pieniądze.

Skuteczny CEO użyje AI, żeby robić inne rzeczy niż konkurencja lub te same rzeczy, ale w inny sposób, bo o to chodzi w strategii.

Więc drogi CEO, droga CEO, nie wdrażaj AI tylko dlatego, że inni to robią.

Więc większość CEO, menedżerów, liderów zamiast kurtki zakłada na plecy płetwę rekina i dowozi, będzie krążyć w oceanie dowożenia przez cały tydzień.

W chaosie dowożenia, tej adrenalinie i dopaminowym odhaczaniu kolejnych checklist bardzo łatwo zapomnieć, jaka jest prawdziwa rola CEO.

CEO, który właśnie myśli strategicznie, a strategia to jest sztuka alokacji czasu i pieniędzy w działania, które dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego.

To ma być rutyna zarządzania i dla mnie tutaj AI będzie pięknym partnerem CEO, żeby robić daily i weekly loop, czyli ma Ci dać na podstawie Twojego kontekstu, różnych integracji, systemów, całych okoliczności biznesowych, zewnętrznych i wewnętrznych, te właściwe zadania na tydzień i te właściwe rzeczy na dzień.

Zdolność do adaptacji zaczyna być numerem jeden, a jak nie, to na pewno w top 3 kompetencji, umiejętności CEO.

Ostatnie odcinki