Mentionsy
7 najważniejszych wyzwań CEO na 2026 rok | SCEO 172
To nie jest kolejna fala zmian. To tryb hard mode. Pandemia, wojna, AI, presja cenowa, spadek sprzedaży, kultura, zaangażowanie i samotność decyzyjna – wszystko dzieje się naraz. W tym odcinku pokazuję siedem wyzwań, które dziś realnie definiują agendę każdego CEO i tłumaczą, dlaczego stare sposoby zarządzania przestają działać.
Na początku tego odcinka słyszysz fragment mojej nowej książki Skuteczny CEO. Tom I – To jest strategia. To ponad 700 stron praktyki bez akademickiej teorii, konkretne narzędzia, case studies oraz mój autorski Strategy Excellence Canvas™, który krok po kroku prowadzi przez proces budowania strategii w firmie.
Oficjalną premierę książki zaplanowałem na kwiecień 2026 roku, ale już teraz otworzyliśmy zapisy na listę VIP, czyli listę oczekujących. Szczegóły znajdziesz na stronie https://tojeststrategia.pl/
Dlaczego warto dołączyć już teraz? Osoby zapisane na listę VIP otrzymają książkę przed wszystkimi, w cenie niższej o 40%, a dodatkowo – zaraz po zapisie – dostaną godzinne wideo, w którym pokazuję, jak całościowo poukładać firmę w jednym, spójnym systemie.
W okresie poprzedzającym premierę będziesz również otrzymywać konkretne, merytoryczne materiały, które pomogą lepiej zrozumieć kluczowe zagadnienia związane ze strategią jeszcze przed wydaniem książki.
Radek
Szukaj w treści odcinka
Hotel Airport Okęcie.
To jest kurwa nie fair.
Dopiero co poukładałem firmę po COVID, wyszedłem na prosto, zaczęło wszystko działać, a tu jeb, wojna w Ukrainie, inflacja, łańcuchy dostaw porozrywane i co?
Do tego dochodzi AI, czyli według profesora Harariego czwarta rewolucja w dziejach na przełomie ostatnich 70 tysięcy lat.
Według Bain & Company, to jest ciekawe, jedynie 10% firm na świecie deklaruje, że jest zadowolona ze swoich wyników na przełomie ostatnich 10 lat.
Transformacja technologiczna i AI.
Według PWC AI Business Survey 68% CEO uznaje wdrożenie nowych technologii za kluczowe wyzwanie.
I choć 75% firm przyznaje, że wdrożyło już AI w jakiejś formie, jedynie 17% używa jej strategicznie i transformacyjnie.
Te dane z kolei pochodzą z badania BCG AI Radar 2024.
Nie ma tygodnia, żebym ja nie dostawał pytania o AI.
I z AI jest dokładnie tak samo, shit in, shit out, czyli włożysz śmieci i dostaniesz śmieci.
Transformacja technologiczna i AI.
Numer 4, AI i transformacja cyfrowa.
W tym wszystkim CEO zostaje sam, z rosnącą presją, odpowiedzialnością, zdziwieniem, że przecież u wszystkich innych idzie jak złoto, a to wszystko dzieje się w świecie, gdzie tempo zmian technologicznych tylko tę presję zwiększa, a z tyłu głowy wciąż brzmi myśl, jeśli nie wdrożę tego AI teraz, to technologia wyprze mnie z rynku.
Więc jeżeli ta książka, to jest strategia, te tematy są dla Ciebie ważne, zapisz się, a potem zdecyduj, czy chcesz polecać waitlistę innym osobom i brać udział w konkursie.
Ostatnie odcinki
-
Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? ...
10.02.2026 07:35
-
5 błędów, przez które strategia nie zadziała | ...
03.02.2026 07:42
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
27.01.2026 05:30
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
20.01.2026 05:30
-
5 problemów, które zabijają Twoją firmę | SCEO 173
13.01.2026 05:10
-
7 najważniejszych wyzwań CEO na 2026 rok | SCEO...
08.01.2026 05:50
-
10 kluczowych pytań, które każdy CEO powinien z...
07.11.2025 09:44
-
Strategia z perspektywy przepływu wartości | SC...
20.10.2025 08:43
-
Doskonałość biznesowa to nie strategia | SCEO 169
13.10.2025 07:41
-
Mówmy jednym językiem | SCEO 168
10.10.2025 07:30