Mentionsy
17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lekcja pokory ostatnich miesięcy | SCEO 183
Tysiące zapisów, ogromna energia, świetne wydarzenie… i jeden błąd, który uruchomił lawinę problemów. W tym odcinku opowiadam o największej lekcji pokory ostatnich miesięcy – o odpowiedzialności CEO, znaczeniu standardów, zdolności do adaptacji i o tym, jak reagujesz, kiedy coś fundamentalnego przestaje działać. To nie jest podsumowanie konferencji. To odcinek o tym, czego naprawdę uczą Cię trudne momenty w biznesie i dlaczego czasami problem pokazuje więcej niż cały sukces.
Jeśli chcesz poukładać strategię swojej firmy i zrobić to samodzielnie, bez wydawania setek tysięcy złotych na firmy doradcze – wejdź na https://tojeststrategia.pl i zamów książkę „To jest strategia”.
A jeśli czujesz, że potrzebujesz środowiska do pracy nad decyzjami, strategią i rozwojem firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek Drzewiecki
Rozdziały (7)
Podróżnik opisuje konferencję, która odbyła się 14 kwietnia, z wieloma pozytywnymi aspektami, ale także z błędem, który kosztował firmę.
Podróżnik opisuje błąd, który spowodował problemy techniczne podczas konferencji, prowadząc do straconych zapisów i zysków.
Podróżnik opowiada o trzech kluczowych lekcjach dla CEO: zdolność do adaptacji, istotność standardów i docenianie.
Podróżnik omawia znaczenie standardów i zdolności do adaptacji w zarządzaniu firmą, podkreślając, że adaptacja jest ważniejsza niż idealny plan.
Podróżnik opowiada o swoich własnych błędach i lekcjach, które nauczyły go, że błędy są wpisane w rozwój i że standardy są fundamentem.
Podróżnik opisuje reakcję zespołu na problem techniczny, podkreślając, że zespół zareagował profesjonalnie i skupił się na rozwiązaniu.
Podróżnik podsumowuje dzień i podkreśla, że lekcje z tego dnia są ważniejsze niż zyski i straty. Zakończa oznajmieniem nowych projektów i ofert.
Sponsorzy odcinka (1)
"wejdź na stronę tojeststrategia.pl"
Szukaj w treści odcinka
Jestem też CEO technologicznego startupu University, platformy, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju.
Chcę opowiedzieć o tym, czego nauczył mnie ten dzień jako CEO, o standardach, o odpowiedzialności, o zdolności do adaptacji, o zespole, o tym, jak reagujesz, kiedy coś fundamentalnego przestaje działać i o tym, dlaczego czasami...
Chodzi o to, żeby przedsiębiorca, każdy przedsiębiorca, każdy właściciel, każdy CEO albo lider mógł usiąść i naprawdę poukładać swoją firmę strategicznie, naprawdę zrobić strategię dla swojej firmy.
Mówię to wprost, bo tak dokładnie rozumiem rolę CEO.
Robimy warsztat Lessons Learned nie po to, żeby odhaczyć co było super, tylko żeby przełożyć doświadczenia na nowy standard działania, to jest smak recipe, jeśli robimy konferencję, czyli wiecie taki przepis kulinarny, o którym mówił Jim Collins i następnym razem system ma być mądrzejszy od CEO, który w emocjach mówi...
SCEO 183.
Dodatkowo podczas mojego wystąpienia o strategii nawiązałem również do Klubu Skutecznych CEO.
Miejsca, które budujemy z myślą o właścicielach CEO, którzy chcą myśleć strategicznie, konfrontować decyzje, ale nie zostawać z tym wszystkim samemu.
Co ja widzę od dłuższego czasu, czego wcześniej na rynku nie było, to, że żyjemy w bardzo turbulentnych czasach, to wiecie, nie jest żadna prawda objawiona, ale właściciele firm CEO, z którymi rozmawiam, coraz częściej mówią wprost, że to są czasy, gdzie po raz pierwszy nie wiedzą na co postawić, że nie same problemy,
SCEO 183.
Pracować nad poprawą skuteczności firmy w gronie innych CEO i przede wszystkim w grupach mastermindowych moderowanych przez nas, przez partnerów senior konsultantów Leanpassion.
Klub Skutecznych CEO, jak sama nazwa wskazuje, to pierwsza w Polsce społeczność CEO nastawiona w 100% na dowożenie wyników.
12 warsztatów AI dla CEO, zamkniętą społeczność, onboarding, dopasowanie do odpowiedniej grupy, książka to jest strategia z moją dedykacją oraz setki seriali kursów rozwojowych, case studies i playbooków.
A dodatkowo dostęp do CEO AI, czyli autorskiej technologii zbudowanej na metodykach Leanpassion.
To jest cyfrowy doradca, nazwaliśmy go Radek AI, jako system operacyjny CEO.
Roczna inwestycja to 15 tysięcy netto, więc jeśli czujesz, że potrzebujesz miejsca, w którym strategia, egzekucja, rozwój biznesu dzieją się w gronie ludzi, którzy naprawdę biorą odpowiedzialność za wyniki, aplikuj do klubu, wejdź na stronę skutecznyceo.com i zobacz, jaką wartość dostajesz za ułamek pieniędzy, które zapłaciłbyś normalnie za konsulting i transformację Twojej firmy.
I po trzecie, docenianie jest według mnie najbardziej efektywnym sposobem na poprawę jakości życia, nie tylko CEO, ale w ogóle każdego człowieka.
Jeżeli chcesz więcej, chcesz pracować w klubie, jeżeli czujesz, że potrzebujesz środowiska, w którym możesz myśleć lepiej, podejmować lepsze decyzje, uczestniczyć w mastermindach, to wejdź na stronę skutecznyceo.com i aplikuj.
I praktykując wdzięczność, dzięki, że jesteś, że słuchasz Skutecznego CEO, do usłyszenia, do zobaczenia za tydzień.
Ostatnie odcinki
-
17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lek...
21.04.2026 06:48
-
CEO AI. 6 obszarów zarządzania w przyszłości | ...
31.03.2026 06:56
-
CEO AI. Jak zdominować rynek dzięki połączeniu ...
24.03.2026 08:20
-
CEO AI. Dlaczego aż 83% zarządzających nie wyko...
17.03.2026 08:06
-
Jak zbudować firmę, która wygrywa przez lata? |...
10.03.2026 05:35
-
3 decyzje, które zadecydują o przyszłości Twoje...
03.03.2026 06:10
-
Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? ...
10.02.2026 07:35
-
5 błędów, przez które strategia nie zadziała | ...
03.02.2026 07:42
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
27.01.2026 05:30
-
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają...
20.01.2026 05:30