Mentionsy
Skrzydlaty HR
Skrzydlaty HR
13.12.2023 23:13

#31 Dariusz Rak / Automatyzacja procesów HR

„Korzyści z automatyzacji z perspektywy pracownika, to łatwość kontaktu z organizacją, łatwość pracy na co dzień i brak dysonansu pomiędzy. Co mam na myśli? Gdy chcę się przemieścić korzystam z aplikacji Ubera, jedzenie zamawiam przez Glovo, oglądam film klikając w Netflixa. A gdy chcę wziąć urlop? Przychodzę do firmy - muszę przyjść, bo wniosek o urlop jest papierowy. Potem muszę zanieść go do kadr i wrzucić do skrzynki. To jest cofanie się w czasie. Tymczasem pracownik chciałby sobie wieczorem usiąść, otworzyć aplikację, sprawdzić, ile urlopu mu zostało, wejść do bazy wiedzy i wyszukać, czy jest dla niego jakieś ciekawe szkolenie. Dlaczego nie może tego zrobić w telefonie lub komputerze?”

pyta Dariusz Rak, Country Manager w PeopleForce, w podcaście „Skrzydlaty HR”.

Zapraszam na rozmowę, która jest pozycją obowiązkową dla HR Managerów i właścicieli skalujących się firm. Korzyści automatyzacji procesów są ogromne. Warto posłuchać jednak również o obawach, wyzwaniach, a także najistotniejszych częściach składowych procesu cyfrowej transformacji.

🕙 – TRANSFORMACJA CYFROWA W POLSCE I NA ŚWIECIE
📍 nasycenie technologiami w HR,
📍 które procesy HR są najczęściej automatyzowane?
📍 kiedy Excel przestaje wystarczać?
📍 istota komunikacji w procesie transformacji,

🕙 – AUTOMATYZOWAĆ? OTO JEST PYTANIE
📍 co inwestycja w automatyzację oznacza dla organizacji?
📍 korzyści z automatyzowania procesów HR i wiążące się z tym wyzwania,
📍 czy automatyzacja procesów HR to inwestycja tylko dla dużych graczy?
📍 obawy i zastrzeżenia specjalistów HR względem utraty kontroli i „human touch”,

🕙 – SKŁADOWE PROCESU AUTOMATYZACJI
📍 od czego zacząć automatyzowanie procesów?
📍 czy wdrożenie systemu HR to czasochłonny proces?
📍 kompatybilność systemu z istniejącymi aplikacjami,
📍 kogo zaprosić do testowania narzędzia?
📍 czy automatyzacja musi być wysokokosztowa?

KPI PeopleForce PeopleForce PWC Darku Studio Plac Dariusz Rak McKinsey Messengera Monika Ciesielska Netflixa PeopleForce Poland Power Automate Slacka Spotify

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 10 wyników dla "PeopleForce"

Moim gościem jest dzisiaj Dariusz Rak, Country Manager w PeopleForce Poland, który od ponad 15 lat wspiera organizacje w digitalizacji i optymalizacji procesów HR-owych.

Z czym przychodzą klienci do PeopleForce?

I tu też wracam do czegoś, na co ja bardzo mocny i wydaje mi się, że tu w PeopleForce też staramy się na to kłaść nacisk, żeby ta digitalizacja uwzględniała te różne perspektywy.

Dariusz Rak, PeopleForce.

Choć muszę stwierdzić, że ja też czasem korzystam z gościnności, bo jesteśmy, PeopleForce jest częścią PracujVenture, także czasem odwiedzam biura grupy Pracuj i widzę, że tam sporo osób jeszcze zostało na pracy zdalnej i te biura rzeczywiście często są nieobsadzone.

Zróbmy cross-stetch, zadajmy sobie pytanie, czy to, że wprowadziliśmy PeopleForce, czy jakikolwiek inny system, czy to ma sens?

Wszystkie narzędzia SaaSowe działają w ten sposób, że ten cennik jest skonstruowany nie tylko u nas w PeopleForce, ale u wszystkich w taki sposób, że bardzo często zależy od ilości modułów oraz od ilości pracowników.

PeopleForce, firma, którą zarządzasz, specjalizuje się w automatyzacji procesów HR.

Twórca naszego systemu, Andrew, który uzarania idei stworzenia PeopleForce, przyświecał mu cel, żeby stworzyć narzędzie, które będzie obsługiwało wszystkie te procesy w jednym miejscu.

Natomiast to, co wydaje mi się, że jest naszą przewagą, to to, że z PeopleForce korzysta obecnie prawie 800 firm z 25 krajów.

Ostatnie odcinki