Mentionsy
Skrzydlaty HR
Skrzydlaty HR
04.11.2023 10:43

#29 Agata Rybarska / Mentoring i coaching, i ich wpływ na organizację

„Mentoring odwrócony jest nurtem, który się teraz bardzo rozwija, co mnie bardzo cieszy. Ale, żeby nie było zbyt różowo, powiem o dwóch wyzwaniach w organizacjach. Pierwsze wyzwanie jest takie, że deklaratywnie liderzy są zwykle bardzo otwarci, ale w praktyce stanowisko i ego są jednak dużymi blokerami w mentoringu odwróconym. To znaczy – ja w teorii bardzo chętnie będę się uczył(a) od kogoś niżej, ale w praktyce to nie mam na to czasu.

I drugie wyzwanie, które często obserwuję i tu mi przychodzi do głowy znany cytat Tofflera: ‘Analfabetami przyszłości nie będą ci, którzy nie umieją pisać, ale ci, którzy nie potrafią się oduczać i uczyć na nowo’. Odpuszczanie to jest bardzo duży wysiłek i liderzy często nie chcą lokować w to swojej energii.” mówi Agata Rybarska, doświadczona liderka, Mentorka Biznesu i Executive Coach, w podcaście „Skrzydlaty HR”.

Zapraszam Was do rozmowy, która z jednej strony porządkuje pojęcia i pomaga w określeniu „czego potrzebuję do dalszego rozwoju?”, a z drugiej uwypukla wartość programów mentoringowych i wsparcia coachingowego w organizacji.

🕙 – WSZYSCY JESTEŚMY MENTORAMI?
📍 Harvard i Oxford dla coachów i mentorów,
📍 moda na coaching, moda na mentoring,
📍 kompetencje dobrego mentora,

🕙 – NA KOGO SIĘ ZDECYDOWAĆ?
📍 terapeuta, coach, mentor, trener – kto jest kim?
📍 coaching i mentoring – różnice i punkty styku,
📍 jak znaleźć odpowiedniego mentora? kryteria wyboru,

🕙 – MENTORING WEWNĄTRZ ORGANIZACJI
📍 mentoring odwrócony i umiejętność oduczania się,
📍 czy mentoring może wpłynąć na rekrutację i retencję?
📍 jak powstaje wewnętrzny program mentoringowy?
📍 mentor wewnętrzny czy zewnętrzny - co mogą wnieść do organizacji?
📍 jak sztuczną inteligencję wykorzystać w mentoringu?

IMCC ICF IMCC Polska Chad GPT DZP David Clutterbeck Early Stage European Mentoring and Coaching Council Forbes Women Fortune GBT GPT Harvard Harvard Business Review International Coaching Federation

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "IMCC"

Wyczytałam, przygotowując się do naszej rozmowy, że dobry coach powinien posiadać akredytację ICF, to jest International Coaching Federation, a dobry mentor IMCC, czyli European Mentoring and Coaching Council.

A IMCC z kolei już ponad 30 lat w Polsce akredytowało około 250 osób.

Bo to jest tak, że certyfikacja to jest ukończenie kursu coachingowego albo mentoringowego i ten kurs może być akredytowany przy ICF-ie albo IMCC.

Tak, to jest takie bezpośrednie potwierdzenie przez IMCC albo ICF, że indywidualnie masz te kompetencje, doświadczenie i standardy etyczne, że możesz na różnych poziomach oczywiście, że możesz wypełniać ten zawód.

I David Clutterbeck, to jest taki ojciec, współzałożyciel IMCC, on zawsze mówi, że mentoring jest najskuteczniejszą formą rozwoju dla ludzi i organizacji.

Dlatego, że myślę, że żeby sobie ustrukturyzować tę odpowiedź, to dobrze jest pójść po prostu ośmioma kompetencjami mentora według IMCC.

I najpierw bym Cię pewnie odesłała wtedy do IMCC Polska, który od dwóch lat robi taki konkurs, nazywa się Super M. Przy okazji bardzo polecam, jeśli ktoś jakby organizuje swój wewnętrzny program mentoringowy, bo IMCC Polska sprawdza, na ile ten program realizuje standardy IMCC.

Ostatnie odcinki