Mentionsy
#109 - Monika Brzózka - Sponsoring jako strategiczne narzędzie rozwoju kariery
Dlaczego jedni są dostrzegani w organizacjach szybciej niż inni?
Czy rzeczywiście decydują o tym wyłącznie kompetencje, wyniki i zaangażowanie, czy może istnieje jeszcze jeden, mniej widoczny mechanizm, który wpływa na tempo rozwoju kariery?
W tym odcinku podcastu rozmawiamy o sponsoringu w karierze, czyli o tym, kto i w jaki sposób reprezentuje Twój potencjał wtedy, kiedy nie ma Cię w pokoju i jak to przekłada się na dostęp do projektów, ról i awansów oraz jak z perspektywy organizacji wpływa na rozwój talentów i podejmowanie decyzji o ich przyszłości.
Gościnią odcinka jest Monika Brzózka - Prezeska Zarządu VML Europe Holding, mentorka i liderka z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie, która na co dzień pracuje z rozwojem talentów i strategicznymi decyzjami organizacyjnymi.
Rozmawiamy o tym:
Czym jest sponsoring w karierze i czym różni się od mentoringu oraz coachingu?Kim jest sponsor i co w praktyce oznacza bycie „adwokatem kariery”?Dlaczego sponsoring ma znaczenie dla rozwoju zawodowego i tempa awansu?Jaką wartość daje sponsoring z perspektywy lidera i organizacji?• Jak wdrażać sponsoring w organizacjach?Jakie bariery i przekonania najczęściej blokują rozwój sponsoringu w firmach?Pozostańmy w kontakcie:
✔STRONA: https://insideskills.pl
✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter
✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/
✔ Polub Scenariusze Kariery na FACEBOOKU: https://www.facebook.com/InsideSkillsAgnieszkaJurkowska
Rozdziały (10)
Agnieszka Jurkowska wprowadza w temat podcastu, opowiadając o rozmowie z Moniką Brzózką o sponsoringu w karierze.
Monika Brzózka explains what sponsoring is and how it differs from mentoring and coaching.
Monika Brzózka opisuje rolę sponsorów w organizacjach i wymagania do osób, które mogą pełnić tę funkcję.
Monika Brzózka podaje konkretne przykłady roli sponsorów w organizacjach i ich korzyści dla liderów.
Monika Brzózka omawia proces zidentyfikowania potencjału i nominacji sponsorów, w tym rolę mentora w tej roli.
Monika opisuje metody, jak identyfikować i nominować potencjalnych sponsorek w organizacji, w tym zadawanie pytania o potencjał do zarządu i prowokacyjne podejście do identyfikacji tych osób.
Monika omawia, jak organizacje mogą korzystać z sponsorów w strategicznych decyzjach i projektach, podkreślając skrót czasu i zwiększenie widzialności potencjału.
Monika omawia, kto powinien być włączony do procesu sponsoringu, w tym osoby odpowiedzialne za awanse i osoby zainteresowane uczestnictwem w procesie.
Monika omawia obiektywność procesu sponsorowania, podkreślając istotność kryteriów i otwartego procesu, aby zminimalizować ryzyko tworzenia enklaw.
Monika opisuje, jak liderzy mogą promować rozwoj kariery poprzez sponsorowanie, podkreślając konieczność świadomości i autorytetu w tym procesie.
Szukaj w treści odcinka
Członkini European Women on Boards, która realnie zmienia oblicze polskiego i europejskiego biznesu, promując różnorodność w zarządach.
Ostatnie odcinki
-
#109 - Monika Brzózka - Sponsoring jako strateg...
21.04.2026 19:17
-
#108 - Dagmara Kołodziejczyk - Jak dawać i przy...
07.04.2026 19:02
-
#107 - Solo - Jak prowadzić rozmowy o karierze ...
24.03.2026 21:12
-
#106 - Solo - Jak prowadzić rozmowy o swojej ka...
10.03.2026 20:35
-
#105 - Lidia Deja - Jak strategicznie zarządzać...
02.12.2025 21:17
-
#104 - Magdalena Gronert - Jak wolontariat prac...
18.11.2025 20:36
-
#103 - Aleksandra Kulga - Co wypalenie mówi o n...
21.10.2025 19:44
-
#102 - Anna Zadrożna - Jak skutecznie szukać pr...
07.10.2025 19:10
-
#101 - Małgorzata Czupik - Kompetencje ponad og...
23.09.2025 22:05
-
#100 - Agnieszka Jurkowska w rozmowie z Hanną B...
09.09.2025 19:33