Mentionsy

Właśnie o tym porozmawiamy dziś w podcaście w ramach konkursu Rzeczpospolitej CFO Excellence Awards.

Więc naszym zadaniem jako CFO jest wprowadzenie tutaj pewnego elementu profesjonalizmu, ustrukturyzowania i zabezpieczania tego ryzyka w sposób taki, który jak najbardziej odpowiada działalności spółki.

No zdecydowanie tak i wydaje mi się, że to już ten proces trwa już od jakiegoś czasu, że od takiego nazwijmy to spojrzenia stricte księgowego, strażnika budżetu czy strażnika procesów oczekuje się od CFO dużo większego uczestniczenia w dyskusji o tym jak kreować wartość.

I to też jest rola CFO, żeby czasem powiedzieć to jest zbyt niebezpieczne albo tutaj zwrot nie uzasadnia poziomu ryzyka.

Także jak najbardziej ten zwrot w kierunku strategicznego partnerstwa CFO z pozostałymi członkami zarządu, no to jest w dzisiejszym świecie wydaje mi się już takie

Naszą rolą jako CFO jest również właśnie pilnowanie tego, żeby czasem zrobić ten krok wstecz i popatrzeć, OK, ale czy za dwa, trzy, pięć lat również będziemy liderem rynkowym.

Więc tak naprawdę dla CFO niezmiernie ważne jest również ciągłe dostosowywanie swojego zespołu i systemu, którymi CFO zarządza do tego zmieniającego się otoczenia.

To w kontekście tych innowacji, takiej kultury innowacyjności i też wspierania takich dynamicznych projektów biznesowych, to jaka jest pańskim zdaniem rola dyrektora finansowego, rola CFO?

Więc tutaj nie ma jednej odpowiedzi, to nie jest tak, że CFO będzie tylko i wyłącznie strażnikiem budżetu, ale również rolą CFO nie jest za każdym razem tylko pompowanie entuzjazmu.

O ciekawym, jak się zapowiada roku, ale także o innowacjach, o fuzjach i przejęciach, o tym jak i jakimi ludźmi się otaczać z perspektywy dyrektora finansowego, członka zarządu do spraw finansowych grupy Selena, opowiadał pan Aleksander Solski, a okazją jest nowy konkurs Rzeczpospolitej CFO Excellence Awards.