Mentionsy

W ubiegłym roku 30% pracowników w Polsce korzystało z narzędzi generatywnej sztucznej inteligencji przynajmniej raz w tygodniu, a 16% codziennie.

Sztucznej Inteligencji przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz doradca dziekana Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego ds.

Pani profesor, z czego może wynikać ta opinia o, nazwijmy to, umiarkowanej przydatności sztucznej inteligencji?

Z jednej strony mogą być to bardzo duże oczekiwania wobec tych narzędzi sztucznej inteligencji i jednocześnie takie zderzenie z tą rzeczywistością, że one jednak nie są do końca idealne, perfekcyjne i doskonałe, mają swoje wady, jak każde narzędzie, którym się posługujemy, między innymi na rynku pracy.

promptów, czyli tych instrukcji dla modeli sztucznej inteligencji?

Zarówno przez nas jako pracowników ludzi, jak i również przez te systemy sztucznej inteligencji, ale także przez zadania, gdzie możemy pracować nad różnymi częściami tego zadania.

Niezapominania, że tych narzędzi sztucznej inteligencji po pierwsze na rynku pojawia się coraz więcej, po drugie mają one coraz więcej różnych funkcjonalności, te modele już nie są jednomodalne, czyli tekst to tekst, ale one potrafią już dzisiaj zdecydowanie dużo więcej z tekstu przejść na...

Już za chwilę przejdziemy oczywiście do narzędzi sztucznej inteligencji, które mogą na przykład ułatwić pracę pracownikom biurowym, ale gdyby Pani miała wskazać takie trzy rzeczy, które każdy pracownik może zrobić ze sztuczną inteligencją, w cudzysłowie od zaraz, żeby zobaczyć efekt.

Jakie są narzędzia sztucznej inteligencji, których mogą używać właśnie np.

Pani profesor, czy korzystanie ze sztucznej inteligencji w obecnych czasach jest absolutnie niezbędne?

z czata GPT, ze sztucznej inteligencji, to mogę obawiać się o swoją posadę?

Dzisiaj wraz z rozwojem tej generatywnej sztucznej inteligencji

Mówi się o tym, że również te zawody i te stanowiska, które wymagają od nas kreatywności, a więc wszystkie te sektory chociażby kreatywne, związane na przykład z reklamą, również mogą w pewien sposób czuć się zagrożone, bo przecież ta sztuczna inteligencja i te narzędzia generatywne sztucznej inteligencji gdzieś bardzo mocno w ten sektor już weszły.

zjawisku lay-off boomerang, czyli sytuacji, kiedy zwalniamy tych pracowników, zastępując ich pracę pracą sztucznej inteligencji, a potem po kilku miesiącach ponownie zatrudniamy na to samo stanowisko lub podobne stanowisko, bo nagle okazuje się, że ta sztuczna inteligencja nie jest jednak

W pełni perfekcyjna, w pełni idealna i że nie wszędzie da się tę pracę tego człowieka zastąpić pracą sztucznej inteligencji, ba, niektórych nie powinniśmy nawet tego robić.

Sztucznej Inteligencji przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz doradca dziekana Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego ds.