Mentionsy
120. Atlantic: Od upadku do Ecommerce’owego odrodzenia - Wojciech Morawski
Cześć! Dzisiaj goszczę Wojciecha Morawskiego – współzałożyciela i stratega marki Atlantic. To historia niezwykła: od łóżka polowego, przez rozpoznawalną sieć salonów i status Superbrands, po spektakularny upadek i trzyletnią przerwę. A dziś – powrót na rynek i budowanie silnej marki głównie w oparciu o e-commerce. Jak to możliwe, że firma, która miała 140 mln zł przychodu i zniknęła z rynku, wraca i generuje już 30 mln, w większości ze sprzedaży online?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak przetrwać kryzys, odbudować markę i znaleźć wyróżnik na niezwykle konkurencyjnym rynku. W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
Jak reanimować markę po bankructwie i odzyskać zaufanie klientów?Co znaczy „wyróżnij się albo zgiń” w praktyce e-commerce?Jak autentyczność i emocje budują prawdziwą markę?Kiedy outsourcing jest złotem, a kiedy pułapką?Jak wybierać partnerów i współpracowników w e-biznesie?Dlaczego w e-commerce trzeba patrzeć tylko do przodu i działać jak czołgZapraszam do posłuchania!
O Wojciechu Morawskim
Założyciel i obecnie główny strateg marki Atlantic – jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek bielizny. Od ponad 30 lat związany z branżą fashion i e-commerce. Laureat nagrody Entrepreneur of the Year, twórca marki, która zdobyła status Superbrands. Doświadczył spektakularnego sukcesu, ale także bolesnego upadku – dziś konsekwentnie odbudowuje Atlantic, stawiając na model „lekka firma, duża marka” i rozwój poprzez e-commerce.
Szukaj w treści odcinka
Bo tak wyglądała historia Atlantic, jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek blizny.
Założycielem i obecnie pewnie głównym strategiem marki Atlantic.
Tym bardziej mi miło, że mogłem rozmawiać z Wojciechem, bo Atlantic i sam Wojciech jest związany z Convertis od dwóch lat.
Convertis to moja agencja, gdzie realizujemy sklepy na PrestaShop i dla Wojciecha i dla Atlantic zbudowaliśmy sklep najpierw B2C, potem B2B, a obecnie wspieramy ich w rozwoju, więc będzie dużo różnych rzeczy.
No właśnie i prowadzi pan markę Atlantic.
No właśnie, bo Atlantic, ja pamiętam sprzed 15 lat jak stał się moją ulubioną marką, jak kupiłem te gacie.
Ci, którzy założyli Atlantica, bardzo często, nie każdemu dopasujemy, była taka reakcja, kurczę, ja nie wiedziałem, co to są dobre gacie wcześniej, a teraz już wiem.
I to była duża przyjemność dla mnie i ja po prostu powiedziałem swoim ludziom, swojemu zespołowi, który przez te lata się rozrastał, słuchajcie, nie tylko to, że robimy bieliznę, którą sami chcecie nosić, którą chcą nosić wasi znajomi, ale przede wszystkim musicie pamiętać o tym, że my robimy bieliznę, że jak nasz klient czy klientka otwiera szufladę w szafie z bielizną, to nie zastanawiając się, z zamkniętymi oczami wybiera Atlantica.
I napisaliśmy, Atlantic to są majtki z wyksztychnikiem.
Przedstawiłem się, mówię, marką Atlantic się zajmuję od lat.
I to była dla mnie duża satysfakcja, że jak wróciłem, to mogłem się odnieść właśnie do tych ludzi, którzy jeszcze Atlantica pamiętali.
Tak jak dla wielu odbiorców w Polsce, ale nie tylko w Polsce, w kilku krajach ościennych również Atlantic jest kultową marką i moją ogromną satysfakcją jest to, że wielu klientów również mi mówi, słuchaj, no oczywiście od tej pory Keviny.
Założyłem Atlantica, wiesz co, chyba przyjadę Atlantica.
To jest taki rodzaj... Dla mnie marka Atlantic jest taką marką akceptacyjną po prostu.
Dlatego ją nazywam Atlantic.
Było wiele działań różnych ATL, BTL i tak dalej, różne agencje się przewinęły i nawet mieliśmy taki moment, kiedy chcieliśmy markę Atlantic troszkę uromantycznić, co było błędnym założeniem i na szczęście wróciliśmy.
Poprzez to jest oczywiste, czyli powrót do klientów, zwrócenie się do tych klientów, którzy byli sprawdzonymi, dobrymi dystrybutorami Atlantica.
Oni po prostu strzelają cały czas SEO, ACY itd., a u pana w Atlanticu widzę tą różnicę, że tam jeszcze jest zostawianie tego śladu w postaci marki, czyli Atlantic, kojarzenie się.
Ostatnie odcinki
-
131 . Dlaczego handlowcy bojkotują ecommerce? -...
03.03.2026 11:30
-
130. Twój ecommerce Cię zabije? Jak uniknąć par...
17.02.2026 11:30
-
129. Błąd w B2B kosztuje fortunę. Czy jesteś go...
03.02.2026 11:30
-
128. Jak budować markę, a nie „sklep”: produkty...
20.01.2026 11:30
-
127. Dolina śmierci: jak nie wywrócić ecommerce...
08.01.2026 11:30
-
126. Wybór Platformy B2B - Konrad Zach, Mirek K...
09.12.2025 11:30
-
125. Trzy sposoby na oszczędność czasu i pie...
25.11.2025 11:30
-
124. B2C - szansa na rozwój czy kula u nogi dl...
12.11.2025 11:30
-
123. Strategiczne podejście do budowy i rozwoj...
28.10.2025 11:30
-
122. TCO - Total Cost of Ownership - Artur Stem...
14.10.2025 10:30