Mentionsy

Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków
19.07.2026 05:20

#80 Miary wydajności magazynu – jak mierzyć produktywność, żeby wyciągać właściwe wnioski?

Wydajność magazynu to jeden z najczęściej analizowanych wskaźników w logistyce. Problem w tym, że wiele firm porównuje wyniki, które w rzeczywistości są nieporównywalne. Jedni mierzą sztuki na godzinę, inni linie zamówień, jeszcze inni liczbę zamówień lub palet. W efekcie organizacje wyciągają błędne wnioski, niewłaściwie oceniają pracowników i podejmują decyzje na podstawie wskaźników, które nie odzwierciedlają rzeczywistej efektywności operacji. W tym odcinku wyjaśniam, jak prawidłowo mierzyć wydajność magazynu oraz dlaczego wybór odpowiedniej jednostki pomiaru jest równie ważny jak sam wynik. Pokazuję, kiedy stosować wskaźniki UPH (Units per Hour), LPH (Lines per Hour) czy OPH (Orders per Hour), dlaczego magazyny B2B i B2C powinny korzystać z różnych KPI oraz jakie systemy pozwalają na wiarygodny pomiar produktywności. Omawiam również typowe poziomy wydajności osiągane w różnych branżach – od e-commerce, przez FMCG, po operatorów logistycznych i magazyny części zamiennych. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
dlaczego nie istnieje jeden uniwersalny wskaźnik wydajności magazynu,kiedy warto mierzyć sztuki na godzinę (UPH), linie na godzinę (LPH), zamówienia na godzinę (OPH) lub palety na godzinę,czym różni się wydajność liczona na pracownika od wydajności stanowiska pracy (FTE vs. stanowisko),jakie dane dostarczają systemy WMS, skanery RF, voice picking i Labor Management System (LMS),dlaczego firmy, które nie korzystają z WMS lub pełnego skanowania procesów, najczęściej nie mierzą wydajności, lecz jedynie ją szacują,jakie są typowe poziomy produktywności w e-commerce, dystrybucji B2B, FMCG, przemyśle oraz u operatorów 3PL,dlaczego magazyny B2C koncentrują się przede wszystkim na szybkości realizacji, a magazyny B2B na dokładności i kompletności zamówień,jak uniknąć najczęstszych błędów przy porównywaniu wydajności pomiędzy magazynami, klientami i różnymi procesami.To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, managerów operacyjnych, operatorów logistycznych 3PL oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za efektywność procesów magazynowych, które chcą budować system zarządzania oparty na wiarygodnych danych, a nie intuicji. Dzięki właściwie dobranym KPI łatwiej identyfikować potencjał do poprawy, porównywać wyniki między zespołami i podejmować decyzje prowadzące do realnego wzrostu produktywności.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ 


lub napisz bezpośrednio na [email protected] lub [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Rozdziały (7)

1. Introdukcja

Grzegorz Chobało przedstawia temat odcinka i wprowadza w zagadnienie miar wydajności magazynu.

2. Podstawowe jednostki miary

Opisane są podstawowe jednostki miary wydajności magazynu: ilość sztuk na godzinę i ilość linii towarowych na godzinę.

3. Inne miary wydajności

Wspomniane są inne miary wydajności magazynu: ilość zamówień na godzinę i ilość palet/kartony na godzinę.

4. Metody pomiaru

Grzegorz Chobało omawia metody pomiaru wydajności: na etaty i na godziny pracy rzeczywiście wykonane.

5. Źródła danych

Opisane są źródła danych do pomiaru wydajności magazynu: systemy WMS i inne systemy ERP/OMS.

6. Przykładowe wartości

Podane są przykładowe wartości miar wydajności dla różnych typów biznesu: e-commerce, B2B, FMCG i przemysł.

7. Reklama Valor

Sprawdźcie także ofertę naszych sponsorów.

Sponsorzy odcinka (1)

Valor post-roll

"Sprawdźcie także ofertę naszych sponsorów."